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寧波四象裝飾工程有限公司介紹(完整版)

2025-10-13 20:45上一頁面

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【正文】 項目經(jīng)理。制定現(xiàn)場施工計劃。負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。及時準(zhǔn)確做變更及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證事宜,協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。負(fù)責(zé)員工的業(yè)績考評。完善裝飾預(yù)算軟件。協(xié)助預(yù)算部的報價及預(yù)算、決算工作。★2007年寧波地區(qū)度先進(jìn)裝飾企業(yè)★2007年寧波質(zhì)量信譽雙滿意單位★2008年寧波建筑裝飾優(yōu)秀設(shè)計獎★20072008守合同重信用企業(yè)★2009年最具口碑家裝品牌★2009年綠色環(huán)保知名品牌★2009年最佳空間結(jié)構(gòu)獎★2010年年度設(shè)計師伯樂獎★2011寧波四屆室內(nèi)設(shè)計大賽銀獎★2011年消費者最喜愛的家居品牌★2011年家裝消費放心品牌★2012年東鵬陶瓷杯最佳設(shè)計獎★2012年室內(nèi)設(shè)計明星大賽精銳設(shè)計師★2013年年度優(yōu)質(zhì)誠信裝飾公司品牌口號:鑄造夢想,成就唯一!公司服務(wù)差異化:讓家裝變得簡單明朗!讓選擇變得輕松自如!公司管理差異化:富有文化氣息的團(tuán)隊工作氛圍,讓員工不斷成長,無論是專業(yè)技能還是個人素養(yǎng)。四象裝飾提倡環(huán)保、健康、舒適的家裝理念,并擁有統(tǒng)一的專業(yè)化施工隊伍。二、部門經(jīng)理職責(zé)全面主持部門工作,進(jìn)行人員的合理分工。決不做損害公司利益和形象的事情。對個案進(jìn)行預(yù)算監(jiān)督和檢查,并與設(shè)計要求進(jìn)行核對。負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量進(jìn)度,安全及文明施工的管理。根據(jù)管理及業(yè)務(wù)的需要,提出員工培訓(xùn)及用人計劃。與甲方等有關(guān)單位,協(xié)調(diào)解決工程中出現(xiàn)的問題。監(jiān)督安全生產(chǎn),負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工。完善業(yè)務(wù)承攬網(wǎng)絡(luò),拓展業(yè)務(wù)渠道。負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)及辦公用品的采購,并登記整理。完善檔案管理制度,并監(jiān)督檢查。財務(wù)部崗位職責(zé)一、部門職責(zé)按公司管理負(fù)責(zé)公司的資金管理及業(yè)務(wù)需要,完成資金籌備并做好財務(wù)的帳冊管理。提出財務(wù)人員的培訓(xùn)計劃和知識的更新、要求與辦法。對國內(nèi)外的裝飾市場最新動態(tài)及發(fā)展趨勢進(jìn)行及時的了解和掌握。根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃作出設(shè)計人員的人力資源需求安排。負(fù)責(zé)現(xiàn)場的設(shè)計變更及解決現(xiàn)場相關(guān)的設(shè)計問題。按時上下班,有事、因病須請假,因公外出須讓向行政部報告,并填寫外出辦事登記表,以便統(tǒng)籌全局工作。請假程序及辦法:員工請假一天內(nèi)提前向行政部領(lǐng)導(dǎo)口頭或書面申請,獲準(zhǔn)方可。1每位員工工作需要外出時,必須在行政人事部填寫事由外出登記表,請假需填寫請假單,休假者需提前寫在公司小黑板上,(每月休假3天)、行政部會每日根據(jù)小黑板上的情況進(jìn)行考勤登記,若休假無記錄,請假無請假條,則一律視為曠工處理。上班時間:夏季:8:0012:00 14:3017:30 冬季:8:3012:00 14:0017:30第二章 部門職能及崗位職責(zé)第一節(jié) 部門職能一、行政部直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門,主要負(fù)責(zé)公司的人力資源、文書檔案、員工考核和辦公室管理工作,并負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。遵守本公司各項規(guī)章制度,服從安排,恪盡職守,努力工作。組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,并督查執(zhí)行情況,對違章違規(guī)的員工給予批評教育,并將情況通報行政部擬定處理意見。工作須精益求精,要求會圖準(zhǔn)確、規(guī)范,耐心解答客戶的疑問,詳細(xì)為客戶闡明設(shè)計構(gòu)思,力求客戶明白設(shè)計意圖,避免施工中因設(shè)計不合理或客戶不認(rèn)可而造成修改圖紙進(jìn)而影響工期的后果。愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,開拓進(jìn)取。九、財務(wù)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的財務(wù)工作。做好各項經(jīng)費開支的計劃性、合理性、可行性、實效性分析。遵守財務(wù)制度,執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格把好財經(jīng)關(guān),配合財務(wù)主管協(xié)助總經(jīng)理合理安排和使用好各項資金,力求提高資金的使用效率。業(yè)務(wù)員每月完成20萬業(yè)務(wù),則每月獎勵300元。潤民裝飾本著這一信念,在實際工作中,遵循“您的滿意是我們潤民人永遠(yuǎn)的追求!”經(jīng)營理念二:處理好三個“家”的關(guān)系用比喻常常能說明某些事理,潤民裝飾把公司概括為三個“家”的關(guān)系組合: 客戶正在裝飾的家,工人需要努力工作的家,公司這個產(chǎn)生利潤養(yǎng)活的家。做名牌不如做品牌,居家裝飾找潤民,就是找放心、安全與可靠。是一家以流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化管理手段為主的現(xiàn)代化,創(chuàng)新型的裝飾企業(yè)。地址:哈爾濱南崗區(qū)金谷城8棟電話:***聯(lián)系人:王經(jīng)理。內(nèi)業(yè)》:“精存自生,其外安榮,內(nèi)藏以為泉原。房地產(chǎn)業(yè)帶動了家庭裝潢業(yè)的盛興,數(shù)百家家裝公司崛起,并且日益遞增,而人們對生活的追求也越來越多,品味也越來越高可以說,家裝業(yè)前景是喜人的,發(fā)展空間也是廣闊的,但道路卻是曲折的。只有客戶的家美好了,公司的家才能創(chuàng)造利潤,員工的家才有足夠的物
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