【正文】 源普查登記，按規(guī)定至少每?jī)赡赀M(jìn)行一次重大危險(xiǎn)源的安全評(píng)估工作。定義本規(guī)定所指重大危險(xiǎn)源分為國(guó)家規(guī)定的重大危險(xiǎn)源、公司規(guī)定的重大危險(xiǎn)源。：。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急器材不完好，應(yīng)及時(shí)報(bào)告安全辦和保衛(wèi)部。，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)至各單位并上報(bào)上級(jí)主管部門備案。、重要危險(xiǎn)源的檢查與整改、重要危險(xiǎn)源應(yīng)列為各級(jí)安全檢查的重點(diǎn)，各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期開(kāi)展檢查，及時(shí)填寫檢查記錄（見(jiàn)表2），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，暫時(shí)不能解決的應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并向上級(jí)管理部門反映情況。、重要危險(xiǎn)源的變更、重要危險(xiǎn)源，未經(jīng)過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制的評(píng)審不得撤帳或降級(jí)。危險(xiǎn)源的評(píng)估報(bào)告應(yīng)包括：安全評(píng)估的主要依據(jù)、重大危險(xiǎn)源的基本情況、危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)、可能發(fā)生的事故種類及嚴(yán)重程度、重大危險(xiǎn)源等級(jí)、防范事故的對(duì)策措施、應(yīng)急救援預(yù)案的評(píng)價(jià)、評(píng)估結(jié)論與建議等。、重要危險(xiǎn)源負(fù)直接管理責(zé)任。全面負(fù)責(zé)公司重大、重要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作，保證重大、重要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。記錄 附件81 附件82 附件83 （綜合、專業(yè)、季節(jié)性、節(jié)假日、日常）附件84 附件85 、回執(zhí) 附件86 附件87九、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控（一）重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度為了加強(qiáng)對(duì)本公司重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。、電氣方面的安全保護(hù)裝臵 ，存放的規(guī)范性； ；排查周期。排查流程：，隱患排查實(shí)行從下到上、逐級(jí)排查；； ，分成一般隱患和重大隱患后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)；（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)）召集安全辦和其他相關(guān)部門進(jìn)行分析，從管理制度、人員素質(zhì)、遵章守紀(jì)等方面深刻分析其原因制定整改計(jì)劃、措施、整改責(zé)任人，并配備相應(yīng)的人力、物力資源。隱患整改和治理檔案管理對(duì)隱患排查和檢查過(guò)程中的《安全排查記錄》、《隱患統(tǒng)計(jì)分析表》、《安全隱患治理整改記錄》等資料由安全辦負(fù)責(zé)收集，歸檔備查。長(zhǎng)期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)物質(zhì)，且危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)臨界量的單元。，形成演練和評(píng)價(jià)記錄。，按危險(xiǎn)物質(zhì)臨界量值對(duì)重大危險(xiǎn)源或一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)評(píng)估。（點(diǎn)），各部門（車間）要造冊(cè)登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。、重要危險(xiǎn)源實(shí)行掛牌管理（點(diǎn)）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無(wú)損。 重大、重要危險(xiǎn)源的監(jiān)控及設(shè)備運(yùn)行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書(shū)面記錄，做到記錄準(zhǔn)確、完整、清晰、可追溯。，及時(shí)對(duì)《重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)行修訂。，并對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。：，明確相關(guān)人員的職責(zé)。各職能部門由主管每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。管理機(jī)構(gòu)職責(zé)、公司的安全管理職責(zé)1）組織全系統(tǒng)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)重大危險(xiǎn)源管理的法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；2）制定公司重大危險(xiǎn)源管理規(guī)定；3）建立健全公司重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng)，嚴(yán)格劃分范圍，不斷完善預(yù)測(cè)、預(yù)警、預(yù)案工作；4）部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開(kāi)展演練，組織重大事故的應(yīng)急救援；5）組織或參加重大危險(xiǎn)源造成事故的調(diào)查和處理； 6）對(duì)直接監(jiān)督管理的重大危險(xiǎn)源做到可控備案。、對(duì)新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)及時(shí)按當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定，到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T備案，并上報(bào)公司。易燃、易爆場(chǎng)所要做到防雷、防靜電設(shè)施齊全有效。部門要按照危險(xiǎn)化學(xué)品的特性與易燃易爆等物品分開(kāi)儲(chǔ)存，生產(chǎn)中設(shè)臵自然通風(fēng)和機(jī)械通風(fēng)裝臵，使用防爆電器，消防安全措施到位，并控制危險(xiǎn)化學(xué)品的庫(kù)存量。附則本規(guī)定由公司安監(jiān)處負(fù)責(zé)解釋。在整改過(guò)程中無(wú)法保證安全的，必須撤出受威脅區(qū)域人員，暫時(shí)停工停產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)。各家安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況，安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備情況。危險(xiǎn)源辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)控，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援組織、救援設(shè)備的落實(shí)，應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練情況。五、工作要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督督促并指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)對(duì)施工項(xiàng)目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復(fù)查。四、排查治理內(nèi)容、方式和重點(diǎn)（一）排查治理內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（三）排查治理重點(diǎn)以防范腳手架、建筑起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ5999）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1282000）、《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查和整改。各企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際，制定施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的實(shí)施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。從思想和行動(dòng)上高度重視起來(lái)，要建立健全機(jī)構(gòu)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。安監(jiān)站要做好事故隱患的認(rèn)定工作，及時(shí)報(bào)送事故隱患排查認(rèn)定情況，加大隱患整改的督辦力度，認(rèn)真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實(shí)督辦單位、整改措施、整改期限等。各系統(tǒng)嚴(yán)查嚴(yán)治查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺(tái)賬,經(jīng)理督促安全管理員,實(shí)行隱患整改壓力逐級(jí)傳遞,一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則。對(duì)于處理隱患,應(yīng)先制定安全防范指施。重大隱患報(bào)告制度企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時(shí)下車問(wèn)進(jìn)行自檢自,掌握車問(wèn)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)對(duì)安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組,由法人代表負(fù)責(zé),履行以下職責(zé)。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括:隱患存在的地點(diǎn)、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施,形成書(shū)面報(bào)告應(yīng)附現(xiàn)場(chǎng)示意圖安全小組成員必須認(rèn)真履職,對(duì)重大安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按照“嚴(yán)管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切實(shí)加大企業(yè)安全督察檢查力度重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報(bào)后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責(zé)任明確，分工明確并責(zé)任到人進(jìn)行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實(shí)整改到位。③有關(guān)安全費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題,按國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度處理?！氨O(jiān)控法”檢查管理。各部門要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)的宣傳教育,加強(qiáng)責(zé)任人對(duì)各監(jiān)控點(diǎn)監(jiān)控設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)。監(jiān)控安全指標(biāo)獎(jiǎng)懲管理三、工作程序召開(kāi)專門會(huì)議,統(tǒng)一思想,形成共識(shí),研討貫徹落實(shí)方案。隱患統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)進(jìn)行分門別類,逐項(xiàng)進(jìn)行分類,隱患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點(diǎn),其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點(diǎn)全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過(guò)程中存在的問(wèn)題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取哪些方法進(jìn)行改進(jìn)，保證隱患治理快速、經(jīng)濟(jì)、符合標(biāo)準(zhǔn)組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進(jìn)行監(jiān)督統(tǒng)計(jì)分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計(jì)符合實(shí)際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺(tái)帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級(jí)別以及整改負(fù)責(zé)人、資金、時(shí)限和措施。2)制定應(yīng)急計(jì)劃,并將應(yīng)急計(jì)劃報(bào)上級(jí)主管部門及人民政府備案。重大隱患是指在短期內(nèi)無(wú)法整改結(jié)東,需要大量資金,對(duì)安全生產(chǎn)威脅較大隱患。加強(qiáng)周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺(tái)帳,整改驗(yàn)收臺(tái)帳,必須收集整里,交專人進(jìn)行保管,以便以后查找方便。隱患落實(shí)整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實(shí)情況,有記錄、有臺(tái)帳,留下痕跡管理經(jīng)理按照相關(guān)要求帶班工作,次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并應(yīng)有記錄。各施工單位要結(jié)合本單位實(shí)際，制定隱患排查治理實(shí)施方案。（二）排查整改，執(zhí)法檢查：按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項(xiàng)內(nèi)容和結(jié)合專項(xiàng)治理的工作實(shí)施方案，組織骨干力量對(duì)每個(gè)在建工程開(kāi)展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點(diǎn)突出大型施工機(jī)械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場(chǎng)所存在隱患的排查。臨邊、洞口防護(hù)等。、論證和執(zhí)行落實(shí)； ，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和工人的教育培訓(xùn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)小組成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由夏曉天任組長(zhǎng)，謝國(guó)祥、陳三平、魯超、俞三海等相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人為成員。制定措施，落實(shí)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，將工作方案和部署落到實(shí)處。三、排查治理重點(diǎn)內(nèi)容：以防范腳手架、起重機(jī)械事故和規(guī)范安全防護(hù)用品的使用為重點(diǎn)，主要內(nèi)容如下：腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗(yàn)收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗(yàn)收等情況。安全生產(chǎn)投入是否得到保障。各廠、礦主要負(fù)責(zé)人，必須認(rèn)真履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，如因個(gè)人工作失誤濫用職權(quán)，玩忽職守，給國(guó)家、公司造成損失的后果責(zé)任人自負(fù)。特制定以下制度：各廠、礦長(zhǎng)是隱患排查治理的負(fù)責(zé)主體，對(duì)本區(qū)域內(nèi)的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行認(rèn)真地排查摸底，真正做到心中有數(shù)。1）接送員工休假、上下班的通勤車、運(yùn)輸?shù)呢涇嚨锐{駛員，必須經(jīng)公安交通管理部門培訓(xùn)，取得相應(yīng)駕駛證、有一定駕駛經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。、嚴(yán)格執(zhí)