【正文】 源普查登記，按規(guī)定至少每兩年進行一次重大危險源的安全評估工作。定義本規(guī)定所指重大危險源分為國家規(guī)定的重大危險源、公司規(guī)定的重大危險源。：。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急器材不完好，應(yīng)及時報告安全辦和保衛(wèi)部。，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)至各單位并上報上級主管部門備案。、重要危險源的檢查與整改、重要危險源應(yīng)列為各級安全檢查的重點，各級負責人應(yīng)當定期開展檢查，及時填寫檢查記錄（見表2），發(fā)現(xiàn)問題及時解決，暫時不能解決的應(yīng)及時采取臨時措施，并向上級管理部門反映情況。、重要危險源的變更、重要危險源，未經(jīng)過危險源辨識、風險評價與風險控制的評審不得撤帳或降級。危險源的評估報告應(yīng)包括：安全評估的主要依據(jù)、重大危險源的基本情況、危險、有害因素辨識、可能發(fā)生的事故種類及嚴重程度、重大危險源等級、防范事故的對策措施、應(yīng)急救援預(yù)案的評價、評估結(jié)論與建議等。、重要危險源負直接管理責任。全面負責公司重大、重要危險源的安全管理與監(jiān)控工作，保證重大、重要危險源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。記錄 附件81 附件82 附件83 （綜合、專業(yè)、季節(jié)性、節(jié)假日、日常）附件84 附件85 、回執(zhí) 附件86 附件87九、重大危險源監(jiān)控（一）重大危險源監(jiān)控管理制度為了加強對本公司重大、重要危險源的監(jiān)督管理，預(yù)防事故發(fā)生，特制定本制度。、電氣方面的安全保護裝臵 ，存放的規(guī)范性； ；排查周期。排查流程：，隱患排查實行從下到上、逐級排查；； ，分成一般隱患和重大隱患后報分管領(lǐng)導(dǎo)；（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長）召集安全辦和其他相關(guān)部門進行分析，從管理制度、人員素質(zhì)、遵章守紀等方面深刻分析其原因制定整改計劃、措施、整改責任人，并配備相應(yīng)的人力、物力資源。隱患整改和治理檔案管理對隱患排查和檢查過程中的《安全排查記錄》、《隱患統(tǒng)計分析表》、《安全隱患治理整改記錄》等資料由安全辦負責收集，歸檔備查。長期地或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或儲存危險物質(zhì)，且危險物質(zhì)的數(shù)量等于或超過臨界量的單元。，形成演練和評價記錄。，按危險物質(zhì)臨界量值對重大危險源或一般危險源進行辨識評估。（點），各部門（車間）要造冊登記、繪制一覽圖上墻，告知員工。、重要危險源實行掛牌管理（點）必須懸掛警示牌并保持警示牌完整無損。 重大、重要危險源的監(jiān)控及設(shè)備運行、維修等環(huán)節(jié)的工作，要做好書面記錄，做到記錄準確、完整、清晰、可追溯。，及時對《重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案》進行修訂。，并對確定的重大危險源審核批準。：，明確相關(guān)人員的職責。各職能部門由主管每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀錄。管理機構(gòu)職責、公司的安全管理職責1）組織全系統(tǒng)貫徹落實國家有關(guān)重大危險源管理的法律、法規(guī)及國家標準；2）制定公司重大危險源管理規(guī)定；3）建立健全公司重大危險源管理系統(tǒng)，嚴格劃分范圍，不斷完善預(yù)測、預(yù)警、預(yù)案工作；4）部署、組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案及開展演練，組織重大事故的應(yīng)急救援；5）組織或參加重大危險源造成事故的調(diào)查和處理； 6）對直接監(jiān)督管理的重大危險源做到可控備案。、對新設(shè)立或者新構(gòu)成的重大危險源，應(yīng)及時按當?shù)匦姓鞴懿块T的規(guī)定，到當?shù)匦姓鞴懿块T備案，并上報公司。易燃、易爆場所要做到防雷、防靜電設(shè)施齊全有效。部門要按照危險化學(xué)品的特性與易燃易爆等物品分開儲存，生產(chǎn)中設(shè)臵自然通風和機械通風裝臵，使用防爆電器，消防安全措施到位，并控制危險化學(xué)品的庫存量。附則本規(guī)定由公司安監(jiān)處負責解釋。在整改過程中無法保證安全的，必須撤出受威脅區(qū)域人員，暫時停工停產(chǎn)，做到不安全不生產(chǎn)。各家安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況，安全機構(gòu)設(shè)置和專職安全管理人員配備情況。危險源辨識、評估、監(jiān)控，安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援組織、救援設(shè)備的落實，應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)、演練情況。五、工作要求提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。突出重點，強化監(jiān)督督促并指導(dǎo)施工作業(yè)隊對施工項目做好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，對重點工程、重點部位和重點環(huán)節(jié)，加強督查工作，發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時下達整改通知，跟蹤整改結(jié)果，并復(fù)查。四、排查治理內(nèi)容、方式和重點（一）排查治理內(nèi)容、標準規(guī)范和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。（三）排查治理重點以防范腳手架、建筑起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1302001）、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ1282000）、《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》（JGJ12099）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ8091）、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ462005）、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ332001）等相關(guān)法規(guī)和技術(shù)標準，圍繞以下四方面為主要內(nèi)容進行檢查和整改。各企業(yè)要根據(jù)自身的實際，制定施工安全生產(chǎn)專項治理工作的實施方案，組織企業(yè)管理人員、施工人員全面排查各種施工安全隱患。從思想和行動上高度重視起來，要建立健全機構(gòu)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持“一把手”負責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各業(yè)務(wù)部門共同抓的安全生產(chǎn)組織保障體系。安監(jiān)站要做好事故隱患的認定工作，及時報送事故隱患排查認定情況，加大隱患整改的督辦力度，認真梳理重大隱患，公布重大隱患治理單位名單，落實督辦單位、整改措施、整改期限等。各系統(tǒng)嚴查嚴治查出隱患必須有隱患檢查記錄登記臺賬,經(jīng)理督促安全管理員,實行隱患整改壓力逐級傳遞,一級對一級負責的原則。對于處理隱患,應(yīng)先制定安全防范指施。重大隱患報告制度企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)隨時下車問進行自檢自,掌握車問安全生產(chǎn)動態(tài)對安全生產(chǎn)存在重大隱忠,企業(yè)應(yīng)成立重大隱患管理小組,由法人代表負責,履行以下職責。報告內(nèi)容應(yīng)包括:隱患存在的地點、隱患類別、原因以及采取的應(yīng)急處理措施,形成書面報告應(yīng)附現(xiàn)場示意圖安全小組成員必須認真履職,對重大安全生產(chǎn)隱患,嚴格按照“嚴管勘察重懲”的原則,采取多種形式,切實加大企業(yè)安全督察檢查力度重大安全生產(chǎn)隱患查出匯報后,企業(yè)應(yīng)根據(jù)制定的處理措施,責任明確，分工明確并責任到人進行處理,其他任何人不得以任何理由推委,抵觸,保證隱患按措施落實整改到位。③有關(guān)安全費用的會計核算問題,按國家統(tǒng)一會計制度處理。“監(jiān)控法”檢查管理。各部門要進一步加強安全生產(chǎn)意識的宣傳教育,加強責任人對各監(jiān)控點監(jiān)控設(shè)施的運行維護。監(jiān)控安全指標獎懲管理三、工作程序召開專門會議,統(tǒng)一思想,形成共識,研討貫徹落實方案。隱患統(tǒng)計分析應(yīng)進行分門別類,逐項進行分類,隱患有多少條,主要出現(xiàn)和發(fā)生的地點,其它隱患的件數(shù)以及常發(fā)生的地點全體人員根據(jù)隱患治理的效果,總結(jié)治理過程中存在的問題,在今后的隱患治理中應(yīng)采取哪些方法進行改進，保證隱患治理快速、經(jīng)濟、符合標準組織形式以方案領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,其它人員參與進行監(jiān)督統(tǒng)計分析記錄人員以安全管理人員為主,記錄應(yīng)全面,首先設(shè)計符合實際的表格,應(yīng)分門別類、條款清楚。企業(yè)隱患整改必須有記錄,記錄臺帳應(yīng)清晰隱患的內(nèi)容,類別、級別以及整改負責人、資金、時限和措施。2)制定應(yīng)急計劃,并將應(yīng)急計劃報上級主管部門及人民政府備案。重大隱患是指在短期內(nèi)無法整改結(jié)東,需要大量資金,對安全生產(chǎn)威脅較大隱患。加強周檔案管理工作,所有原始檢查記錄臺帳,整改驗收臺帳,必須收集整里,交專人進行保管,以便以后查找方便。隱患落實整改應(yīng)根據(jù)檢查和落實情況,有記錄、有臺帳,留下痕跡管理經(jīng)理按照相關(guān)要求帶班工作,次數(shù)不少于相關(guān)規(guī)定,并應(yīng)有記錄。各施工單位要結(jié)合本單位實際，制定隱患排查治理實施方案。（二）排查整改，執(zhí)法檢查：按照市建管站關(guān)于安全生產(chǎn)隱患排查的九項內(nèi)容和結(jié)合專項治理的工作實施方案，組織骨干力量對每個在建工程開展自查，全面排查施工安全事故隱患，重點突出大型施工機械設(shè)備、施工人員居住工棚、生活場所存在隱患的排查。臨邊、洞口防護等。、論證和執(zhí)行落實； ，特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗和工人的教育培訓(xùn)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)小組成立建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由夏曉天任組長，謝國祥、陳三平、魯超、俞三海等相關(guān)職能部門負責人為成員。制定措施，落實責任項目經(jīng)理部項目經(jīng)理要切實履行安全生產(chǎn)第一責任人的責任，將工作方案和部署落到實處。三、排查治理重點內(nèi)容：以防范腳手架、起重機械事故和規(guī)范安全防護用品的使用為重點，主要內(nèi)容如下：腳手架工程搭設(shè)方案的編制、審批、交底、驗收及使用等情況；模板支撐系統(tǒng)施工方案的編制、審批、專家論證、交底、驗收等情況。安全生產(chǎn)投入是否得到保障。各廠、礦主要負責人，必須認真履行安全生產(chǎn)主體責任，如因個人工作失誤濫用職權(quán)，玩忽職守，給國家、公司造成損失的后果責任人自負。特制定以下制度：各廠、礦長是隱患排查治理的負責主體，對本區(qū)域內(nèi)的重大危險源進行認真地排查摸底，真正做到心中有數(shù)。1）接送員工休假、上下班的通勤車、運輸?shù)呢涇嚨锐{駛員，必須經(jīng)公安交通管理部門培訓(xùn)，取得相應(yīng)駕駛證、有一定駕駛經(jīng)驗的人員擔任。、嚴格執(zhí)