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正文內(nèi)容

客運(yùn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化需要的材料目錄(完整版)

  

【正文】 包方的安全職責(zé)和落實(shí)情況資料(六)分包方開(kāi)展安全活動(dòng)資料八、施工過(guò)程控制(一)總包對(duì)分包進(jìn)場(chǎng)安全總交底(二)施工過(guò)程中的分部(基礎(chǔ)、主體、裝飾等)、分項(xiàng)(土方、樁基、腳手架、模板、鋼筋、砼、塔吊裝拆、物料提升機(jī)裝拆、外用電梯裝拆、砌筑抹灰、墻面石材、人工拆除、防水)、工種(電工、電焊工、氣焊工、起重工、木工、鋼筋工、砼工、瓦工)等安全技術(shù)交底,交底雙方簽字確認(rèn),不得偽造代簽。(二)安全資料分類裝訂,統(tǒng)一格式,紙張采用A4頁(yè),需簽字部分不得代簽。企業(yè)的每一管理層級(jí)均設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),并配備與安全管理相適應(yīng)的專職工作人員,負(fù)責(zé)本單位或?qū)蛹?jí)的安全管理工作,并組織開(kāi)展安全檢查。具體時(shí)間由公司安保部通知,遇特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)。分析本系統(tǒng)的安全生產(chǎn)事故和其他生產(chǎn)領(lǐng)域的典型事故,查找事故原因,舉一反三,研究防范措施。負(fù)責(zé)收集安全專題會(huì)議的議題,提出參會(huì)單位的建議,向分管安全的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示會(huì)議的時(shí)間、會(huì)議的地點(diǎn)、參會(huì)的人員,擬發(fā)會(huì)議通知。第二條 安全檢查分綜合安全檢查和專項(xiàng)安全檢查。安全檢查由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)或委托相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人帶隊(duì)開(kāi)展安全檢查。第九條 安全檢查要填寫(xiě)檢查紀(jì)錄,檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要填寫(xiě)以《安全檢查隱患通知書(shū)》,指出存在的問(wèn)題、提出整改的建議和整改的時(shí)限,通知受檢單位負(fù)責(zé)人,限期整改。第二條 安全管理工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位隱患排查治理的組織工作,指導(dǎo)本單位的隱患排查治理工作。重大隱患治理實(shí)行“五落實(shí)”制度(落實(shí)責(zé)任、整治方案、整治措施、整治經(jīng)費(fèi)、保障預(yù)案)。第三條重大隱患報(bào)告的內(nèi)容:隱患產(chǎn)生的原因及其現(xiàn)狀、隱患整改的責(zé)任主體、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、整改方案、完成時(shí)限、經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。安全檢查的資料分保存,以備上級(jí)部門(mén)的檢查四四四四、隱患排查管理制度隱患排查管理制度隱患排查管理制度隱患排查管理制度為了加強(qiáng)隱患排查治理工作,提高隱患排查的工作質(zhì)量,及時(shí)消除隱患,制定隱患排查管理制度。第七條 安全檢查采取明查暗訪的方式,深入到基層單位和生產(chǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢查,獲得安全生產(chǎn)的真實(shí)情況,為制定政策或措施提供參考。根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定,對(duì)本公司生產(chǎn)場(chǎng)所的生產(chǎn)安全情況進(jìn)行檢查。參加專題會(huì)議的人員應(yīng)做好會(huì)議發(fā)言準(zhǔn)備。二二二二、安全專題會(huì)會(huì)議制度安全專題會(huì)會(huì)議制度安全專題會(huì)會(huì)議制度安全專題會(huì)會(huì)議制度為切實(shí)落實(shí)公司安全管理,研究和解決生產(chǎn)或管理過(guò)程中出現(xiàn)的突出問(wèn)題或矛盾,加強(qiáng)安全管理的協(xié)調(diào)、配合,保障安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管工作順利開(kāi)展,特制定本安全專題會(huì)會(huì)議制度。會(huì)議討論議定的事項(xiàng),成員單位應(yīng)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)。根據(jù)安全工作機(jī)構(gòu)基本的需要,逐步配置辦公電腦、照相機(jī)、攝像機(jī),座機(jī)電話、傳真、打印機(jī)及必要的交通工具。第一條 健全的安全管理組織體系。十、事故應(yīng)急救援編制應(yīng)急救援計(jì)劃(含高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電、坍塌、重大意外事故、火災(zāi)、中毒中暑等),內(nèi)容涵蓋可能發(fā)生的原因和造成的后果、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工、報(bào)告程序、處理程序、應(yīng)急物資準(zhǔn)備及設(shè)施、人員基本救治方法、事故調(diào)查處理建議等。(一)安全培訓(xùn)費(fèi):安全資格上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、安全員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、特殊工種人員上崗培訓(xùn)取證費(fèi)、JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)、安全法培訓(xùn)學(xué)習(xí)取證費(fèi)(二)宣傳、活動(dòng)投入:開(kāi)展安全月活動(dòng)、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案演練、組織參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)單位、組織文藝競(jìng)賽、訂閱安全類報(bào)刊雜志、制作展覽板等(三)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施費(fèi):洞口臨邊防護(hù)設(shè)施(含租賃費(fèi))、電器產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置更換檢測(cè)費(fèi)(四)安全防護(hù)(勞保)用品:三寶、防護(hù)面罩、工作服、防寒防暑等(五)文明施工設(shè)施:現(xiàn)場(chǎng)圍檔(含大門(mén))、場(chǎng)地硬化、排水設(shè)施、綠化、食堂、廁所、淋浴室、消防器材、五牌一圖、警示標(biāo)志、急救藥品器械、垃圾處理等(六)人工費(fèi):現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的搭拆、維修,垃圾清運(yùn)等人工費(fèi)用(七)意外傷害保險(xiǎn)、安全技術(shù)服務(wù)費(fèi)五、安全教育、培訓(xùn)企業(yè)定期對(duì)各部門(mén)和員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),項(xiàng)目對(duì)全體人員分工種、分部、分項(xiàng)、分季節(jié)進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),尤其危險(xiǎn)源單獨(dú)教育記錄,同時(shí)要求被教育人員簽名,不得偽造代簽。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任制必須包括:建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全投入,檢查安全管理工作,制定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案和生產(chǎn)安全事故報(bào)告。各單位要將安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核。安全生產(chǎn)建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu):組長(zhǎng):***副組長(zhǎng):******成員:*********各單位要增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí),使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。建立與企業(yè)安全文化建設(shè)相符的企業(yè)安全文化。建立危險(xiǎn)源的管理制度,明確辨識(shí)與評(píng)估的職責(zé)、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進(jìn)等。建立新、改、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”管理制度,建立設(shè)備設(shè)施變更管理、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢的管理制度,建立2警示標(biāo)志和安全防護(hù)的管理制度。一是成立安全生產(chǎn)委員會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)小組,安委會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制;二是設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);三是建立定期召開(kāi)安委會(huì)會(huì)議或安全例會(huì)制度;四是按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。二、工作目標(biāo)(一)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)制定安全生產(chǎn)方案,促進(jìn)體制機(jī)制不斷完善,安全主體責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí),員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提高,安全管理能力不斷進(jìn)步,推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司安全保衛(wèi)部下達(dá)的目標(biāo)。(三)安全責(zé)任體系。(七)科技與信息化。(十一)隱患排查與治理。(十四)應(yīng)急救援。(二)分頭實(shí)施,共同推進(jìn)。同時(shí),公司將對(duì)各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)工作開(kāi)展得好的部門(mén)予以表彰,對(duì)落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的部門(mén)予以批評(píng),確保工作取得成效。(二)項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審批和各相關(guān)責(zé)任人簽字確認(rèn)。(一)職工勞動(dòng)保護(hù)教育卡(二)節(jié)前節(jié)后安全教育記錄(三)新進(jìn)場(chǎng)工人教育記錄(四)安全教育記錄(定期月或季度)(五)班前安全活動(dòng)、安全周講評(píng)記錄(六)安全員及特殊工種人員、中小型機(jī)械作業(yè)人員名冊(cè)(復(fù)印件附后(七)施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)過(guò)上級(jí)部門(mén)審
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