【正文】 安全因素及違章作業(yè)、違章指揮進行糾正，廠領(lǐng)導(dǎo)每月組織本廠安全設(shè)備人員進行安全檢查一次，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，按“四定”、“四不準(zhǔn)”的原則進行整改，（“四定”即定人員、定措施、定期限、定資金來源、），“四不準(zhǔn)”即凡自己能整改的個人不推給班組，班組不推給部門，部門不推給廠部，廠部不推給主管局。第十條各部門對各自管轄區(qū)域內(nèi)按照企業(yè)《安全檢查制度》中規(guī)定時間、內(nèi)容和頻次對隱患進行排查，及時收集、查找并上報發(fā)現(xiàn)的事故隱患，積極采取措施對隱患進行整改。第十四條企業(yè)應(yīng)對確定的重大隱患項目建立檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括：（1）評價報告與技術(shù)結(jié)論；（2）評審意見；（3）隱患治理方案，包括資金概預(yù)算情況等；（4）治理時間表和責(zé)任人；（5）竣工驗收報告。每一班作業(yè)必須設(shè)一名固定的安全監(jiān)督崗崗員,負責(zé)本班次攪拌機生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。目的明確:各種安全檢查都應(yīng)明確檢查的目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。第三篇：安全檢查與事故隱患排查治理制度安全檢查與事故隱患排查治理制度目的堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，建立安全檢查及隱患治理長效機制，預(yù)防和減少各種安全事故，保障員工生命安全和公司財產(chǎn)免受損失。程序（以下簡稱事故隱患），是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人為不安全行為及管理上的缺陷。、各相關(guān)人員所進行各種安全檢查，應(yīng)建立完善安全檢查臺賬，并統(tǒng)一報到人力資源部存檔。（2）夏季安全檢查的內(nèi)容為:防暑降溫、防臺風(fēng)、防洪防汛等。公司每個員工發(fā)現(xiàn)事故隱患，有責(zé)任向本部門領(lǐng)導(dǎo)或者安全員進行匯報，公司給予一定獎勵。，在事故隱患治理過程中，應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)的安全防范措施，防止發(fā)生事故，并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告整改進度及整改存在問題等情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要及時指揮、協(xié)調(diào)、解決存在的問題，確保事故隱患整改按期完成。安全員每個月匯總并記錄隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表，并向公司有關(guān)部門報送。 專業(yè)檢查是根據(jù)企業(yè)特點，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員，有計劃、有重點地對某項專業(yè)范圍的設(shè)備、操作、管理進行檢查。負責(zé)對檢查結(jié)果實施考評。 生產(chǎn)車間負責(zé)組織本單位經(jīng)常性檢查。還應(yīng)利用班前會、班后會及安全活動日等多種形式，發(fā)動群眾進行互相檢查。安全保衛(wèi)部對各部門的檢查情況進行監(jiān)督檢查，主要是“三查”，即：查自評資料、查整改現(xiàn)場、查設(shè)備狀況。 安全保衛(wèi)部在上述部門自查結(jié)束后對各部門進行復(fù)查或抽查。 各部門要在員工自查的基礎(chǔ)上，組織相關(guān)部門的人員，按分管項目認真進行重點檢查，并組織落實整改。 隱患整改完成后，由安全保衛(wèi)部進行驗證，簽署意見后歸檔。 各類檢查表都有其適用對象，各有側(cè)重．是不宜通用的。（三）安全生產(chǎn)事故隱患排查飯店主要負責(zé)人或安全生產(chǎn)管理部每季度、節(jié)假日前、長假復(fù)工后，組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和有關(guān)人員，排查飯店的事故隱患。治理工作結(jié)束后，飯店安全生產(chǎn)管理部組織相關(guān)人員、技術(shù)人員進行復(fù)查驗收。安全生產(chǎn)事故隱患表、隱患整改通知單、重大事故隱患治理方案、重大事故隱患報告等資料，由安全生產(chǎn)管理部或安全生產(chǎn)管理人員存檔妥善保管。符合安全生產(chǎn)條件，飯店向政府督辦部門提出恢復(fù)生產(chǎn)書面申請，待審查同意后恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。（四）安全生產(chǎn)事故隱患管理和治理飯店主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)掌握本飯店安全生產(chǎn)事故隱患的分布，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的可能性和危害程度。 危險性部位應(yīng)詳細檢查，確保一切隱患在可能發(fā)生事故之前就被發(fā)現(xiàn)。 編制安全檢查表的程序與方法 系統(tǒng)的功能分解：按系統(tǒng)工程觀點將系統(tǒng)進行功能分解，建立功能結(jié)構(gòu)圖，通過各構(gòu)成要素的不安全狀態(tài)的有機組合求得總系統(tǒng)的檢查表。 各部門應(yīng)對自查、整改情況進行復(fù)查，并落實查出隱患的整改。即查全體員工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。 專項檢查每季度開展一次．突出一項專業(yè)或一項綜合工作。 安全保衛(wèi)部現(xiàn)場安全管理員每天進行現(xiàn)場安全巡視，填寫日常檢查記錄。5 經(jīng)常性安全檢查 檢查范圍 設(shè)備設(shè)施、工藝裝備、廠房建筑、作業(yè)環(huán)境，以及違章指揮、違章作業(yè)情況。負責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患的整改工作。主要包括：安全生產(chǎn)大檢查、行業(yè)檢查、企業(yè)內(nèi)定期檢查。記錄《隱患排查和治理情況統(tǒng)計分析表》 《安全隱患整改通知單》 《綜合性檢查表》 《季節(jié)性檢查表》 《專業(yè)性檢查表》 《節(jié)假日檢查表》 《日常檢查表》第四篇：安全檢查與事故隱患排查治理制度安全檢查與事故隱患排查治理制度 目的為貫徹落實國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程．認真檢查并及時 發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面的隱患，從而避免工傷事故的發(fā)生，保護職工的健康、安全，特制定本制度。安全員負責(zé)建立重大事故檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1）評價報告與技術(shù)結(jié)論；（2）評審意見；（3）隱患治理方案包括資金概預(yù)算情況等；（4）治理時間表