【正文】 管的重大危險(xiǎn)源兩處：一是電化分公司的液氯生產(chǎn)單元（含氯液化和液氯充裝兩個(gè)工序的槽罐區(qū)和液氯鋼瓶的存放區(qū)）；二是天辰公司的氯乙烯生產(chǎn)單元，重點(diǎn)控制部位是氯乙烯貯槽。2007年1～，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2675萬元，稅金2955萬元，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量明顯好于去年。目前主要生產(chǎn)：燒堿、液氯、聚氯乙烯樹脂等產(chǎn)品，經(jīng)營(yíng)本企業(yè)生產(chǎn)、科研所需的原輔材料，以及鋼制一、二類壓力容器和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制造等業(yè)務(wù)。經(jīng)過50年的建設(shè)，目前已發(fā)展成為以氯堿化工為基礎(chǔ)，以精細(xì)化工、農(nóng)用化工、塑料化工為主導(dǎo)的綜合性化工企業(yè)和安徽省最大的氯堿企業(yè)，合肥市重點(diǎn)骨干企業(yè)，國家大型工業(yè)企業(yè)。2002年起，公司開始實(shí)行員工職業(yè)等級(jí)評(píng)定，通過對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)技能（理論和實(shí)踐兩個(gè)方面）、安全環(huán)保知識(shí)的培訓(xùn)，考試合格后分類聘為技師、高級(jí)工、中級(jí)工、初級(jí)工，目前我公司共有技師32人、其中高級(jí)技師3人、技師29人、高級(jí)工831人、中級(jí)工394人。形成了公司、分公司、班組三級(jí)安全管理體系，保證了公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司還制訂了《工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、電氣專業(yè)管理考核實(shí)施細(xì)則》，每月進(jìn)行檢查考核，工藝、設(shè)備、安全、環(huán)保、電氣專業(yè)管理人員每天按照各自職責(zé)到重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題對(duì)生產(chǎn)單位提出要求限期整改。演習(xí)雙方各自編制了演習(xí)方案，經(jīng)反復(fù)多次磋商，制訂出縝密的聯(lián)合演習(xí)方案，并于8月24日下午組織實(shí)施，這次演習(xí)受到省、市安監(jiān)局、市公安局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門的高度重視，并指派專人到現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。2工作原則1預(yù)防為主、常備不懈提高公司全體員工防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生的意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做好人員、技術(shù)、裝備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作。3各部門以生產(chǎn)、管理人員為基礎(chǔ)，成立本單位的生產(chǎn)安全突發(fā)事故應(yīng)急搶險(xiǎn)救援組織。2通過對(duì)監(jiān)測(cè)信息的綜合分析，按照早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置的原則，向生產(chǎn)部和公司指揮部報(bào)告事故隱患，并提出預(yù)警建議。根據(jù)搶險(xiǎn)救援的實(shí)際情況，可以抽調(diào)其他部門的應(yīng)急救援搶險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)行支援。發(fā)生重大設(shè)備事故時(shí)，應(yīng)報(bào)告：事故發(fā)生時(shí)間；事故地點(diǎn)；損壞設(shè)備的類型和數(shù)量；對(duì)供水的影響情況；已經(jīng)或正在采取的搶修措施、第三篇：安全生產(chǎn)突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案（范文）安全生產(chǎn)突發(fā)事故綜合應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）編制目的規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)事故的應(yīng)急管理，及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急求援工作，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。屬地管理，整合資源。二、組織指揮體系及職責(zé)（一）組織機(jī)構(gòu)應(yīng)急指揮中心總指揮由董事長(zhǎng)擔(dān)任，副總指揮由總經(jīng)理和副總經(jīng)理擔(dān)任。（7）負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)案進(jìn)行調(diào)整、修訂和補(bǔ)充完善。（7）收集掌握庫內(nèi)安全生產(chǎn)作業(yè)狀況。建立健全搶險(xiǎn)救援組織指揮機(jī)構(gòu)，落實(shí)搶險(xiǎn)救援責(zé)任人和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍，加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)事故專業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)的建設(shè)，根據(jù)本庫管理特點(diǎn)，配備生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急救援專家組，組建搶險(xiǎn)突擊隊(duì)、搶險(xiǎn)通訊隊(duì)、安全管理隊(duì)、后勤服務(wù)隊(duì)、救護(hù)隊(duì)等，并配備生產(chǎn)作業(yè)事故搶險(xiǎn)應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)組?；A(chǔ)設(shè)施事故預(yù)防預(yù)警（1）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事故預(yù)防。加強(qiáng)糧食清理，保證清理設(shè)備有效動(dòng)遷多點(diǎn)進(jìn)糧，減輕糧食自動(dòng)分級(jí)；定期清塔，防止造成塔內(nèi)局部堵塞，保證排糧機(jī)械暢通；臨時(shí)停電時(shí)，關(guān)閉總電源，打開風(fēng)門散熱，排除提升設(shè)備內(nèi)存留的糧食。④裝糧前對(duì)倉房進(jìn)行全面清倉消毒，屋頂?shù)炔课坏那鍌}消毒必須登高作業(yè)，在登高作業(yè)過程中，操作人員務(wù)必佩戴安全帶，防范高空跌落。②輸送設(shè)備按反向順序，從后向前依次開啟作業(yè)線上的設(shè)備（設(shè)備停車順序與開車順序相反），設(shè)備線空載正常后方可進(jìn)糧。（5）進(jìn)倉作業(yè)安全預(yù)防。自流出糧過程中嚴(yán)禁人員進(jìn)入倉內(nèi)。在倉房進(jìn)行熏蒸作業(yè)時(shí)，熏蒸的糧倉四周應(yīng)保留一定的安全距離，糧倉四周設(shè)置警戒線和明顯標(biāo)志。②原糧進(jìn)入庫過程中，要增設(shè)鐵柵篩和磁選裝置，以防金屬雜質(zhì)和硬石塊等設(shè)備擊打、磨擦、打出火花引起爆炸。通過破壞封閉條件，避免粉塵爆炸。如果必須明火作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有效的隔離防護(hù)措施。報(bào)告內(nèi)容。設(shè)施設(shè)備事故應(yīng)急措施 協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部和外部應(yīng)急資源，統(tǒng)一組織搶險(xiǎn)救援工作。當(dāng)產(chǎn)生有毒有害氣體泄漏時(shí)，還應(yīng)立即采取隔離、警戒和疏散措施，必要時(shí)采取交通管制，避免無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)域。五、保障措施（一）隊(duì)伍保障建立訓(xùn)練有素、保障有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍。（五）應(yīng)急物資與裝備保障建立健全庫內(nèi)應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備，相互支援的機(jī)制。（五）獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究糧庫應(yīng)急指揮中心對(duì)部門生產(chǎn)作業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的全過進(jìn)行監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究。（2）不按照規(guī)定報(bào)告、通報(bào)事故真實(shí)情況的。八、附則（一）應(yīng)急預(yù)案的管理本預(yù)案由糧庫應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)管理。4爐煙道負(fù)壓降低，焦?fàn)t冒煙，引風(fēng)機(jī)電源指示正常，電流為“0”。讓值班員了解主變定值整定情況。題目二巡視中發(fā)現(xiàn)下井三板負(fù)荷側(cè)刀閘處紅相電纜頭變色、有異味如何處理? 目的：讓值班員掌握供電系統(tǒng)運(yùn)行方式。拉開下井三（24）板24開關(guān)，及下、上刀閘（243，241）掛停電標(biāo)志牌。查6KV母線及分板有無故障。合上帶1動(dòng)變的高壓板07開關(guān)及07071刀閘。做好各項(xiàng)記錄。匯報(bào)科調(diào)，做好記錄。如一段母線有故障，立即拉聯(lián)絡(luò)板00開關(guān)和00002刀閘，合進(jìn)線二02開關(guān)，然后開啟風(fēng)機(jī)，最后恢復(fù)其它板供電。題目三全所失電如何處理？在通訊正常的情況下要立即向局電調(diào)匯報(bào)。督促值班員加強(qiáng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行的異常情況。處理程序：解除所內(nèi)一切音響。八、處理過程：根據(jù)主汽壓力和溫度的變化情況，值長(zhǎng)命令電氣值班員迅速調(diào)整2發(fā)電機(jī)有無功負(fù)荷，汽機(jī)值班人員根據(jù)負(fù)荷變化做好相應(yīng)調(diào)整工作。并針對(duì)情況變化及預(yù)案實(shí)施中暴露出的問題，不斷進(jìn)行完善和改進(jìn)。（4）盜竊、挪用、貪污應(yīng)急專項(xiàng)資金或者物資的。（1）出色完成應(yīng)急處置任務(wù)，成績(jī)顯著的。建立救援物資儲(chǔ)備明細(xì)帳，定期盤存，同時(shí)檢查其良好情況，并及時(shí)掌握新材料、新設(shè)備的應(yīng)用情況，及時(shí)調(diào)整儲(chǔ)備物資品種，提高科技含量。（二）通訊保障充分利用中儲(chǔ)糧系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)，公布值班電話?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要立即組織人員疏散，同時(shí)盡可能采取緊急處理措施，防止發(fā)生第二次粉塵爆炸。協(xié)同地方消防、醫(yī)療等單位實(shí)施人員疏散和醫(yī)療救助。（三）應(yīng)急響應(yīng)程序事故發(fā)生后按照如下流程實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)。②有效降低機(jī)械磨擦產(chǎn)生熱能，所有軸承、皮帶傳輸設(shè)備均應(yīng)定期檢查、加油、防止傳動(dòng)膠帶的打滑，并進(jìn)行溫度監(jiān)控。抑爆裝置是在容易引起粉塵爆炸的位置上設(shè)高靈敏度傳感器，當(dāng)發(fā)現(xiàn)爆炸險(xiǎn)情后迅速向設(shè)備內(nèi)噴射抑爆劑，以制止爆炸的繼續(xù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)糧食接收設(shè)施時(shí)，配置良好的通風(fēng)防塵系統(tǒng)。（11）其它事故預(yù)防。自流出糧結(jié)束后對(duì)倉內(nèi)留存糧食進(jìn)行清倉作業(yè)，應(yīng)打開倉門，開啟擋糧板上的出糧口，待靠近擋糧板的糧食流出后拆下?lián)跫Z板，按清倉機(jī)械的操作要求進(jìn)行清倉作業(yè)，嚴(yán)禁人員從倉房入口進(jìn)入倉內(nèi)。②淺圓倉進(jìn)入時(shí)，進(jìn)入孔必須備有扶梯、護(hù)欄、系好安全帶、吊藍(lán)等安全保障措施。④生產(chǎn)過程中，隨時(shí)檢查作業(yè)線設(shè)備運(yùn)行情況，不可超負(fù)荷運(yùn)行。庫內(nèi)鐵路、公路運(yùn)輸應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。老倉房部分電線老化，可能引發(fā)發(fā)生人員觸電及倉內(nèi)失火事故，爬梯、天橋等設(shè)施可能因銹蝕、熏蒸腐蝕、糧流沖擊等產(chǎn)生安全隱患。在建設(shè)過程中既抓好工程質(zhì)量，又強(qiáng)調(diào)施工安全，在