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小型企業(yè)會議指導(dǎo)思想(完整版)

2025-10-13 20:13上一頁面

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【正文】 ,其在工資總額中占%(如20%~30%)。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。小型企業(yè)管理制度3第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時(shí)間;(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎(試用期的員工無全勤獎);(四)如在公司連續(xù)服務(wù)3年以上的老員工,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調(diào)整一次工資;(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;(六)生手、半生手員工工資在三個(gè)月以后可獲得晉升,晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后方可獲得晉升工資;(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)時(shí)向廠方提出詢問處理,逾期者廠方可以不予受理。七、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度,領(lǐng)用、開具發(fā)票必須有專人保管,不得轉(zhuǎn)借,撕毀或大頭小尾。(注:該評分會對工資考核起作用)在工作事務(wù)中,明確責(zé)任和分工,公司將協(xié)助中層建立起相應(yīng)威信,員工原則上不越級上報(bào)工作,不越權(quán)越級處理事情,但同時(shí)實(shí)行中層責(zé)任制,出現(xiàn)問題將只認(rèn)中層。(內(nèi)因,自身問題)三、管理方向:增強(qiáng)上下級意識和執(zhí)行力意識!明確每個(gè)人的上級,同時(shí)上級明確自己的責(zé)任。第一篇:小型企業(yè)會議指導(dǎo)思想?yún)藛T:內(nèi)容:一、理念:中層是公司的骨干,沒有能力的人沒有資格做管理,但比能力更重要的,卻是責(zé)任心!沒有責(zé)任心的人,員工資格都不夠,更不要說中層。將會在員工工資方案,加入上級評分因素。連續(xù)三個(gè)月處于評分最低分的,將定為不稱職,將取消中層資格。八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的規(guī)范會計(jì)工作,保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進(jìn)行。四、辭職規(guī)定(一)若需提出辭職申請的員工,應(yīng)提前15天向廠長提出申請,廠長審批15天后方可生效;(二)若已得到批準(zhǔn)辭職的員工,廠方在15天內(nèi)招聘替補(bǔ)人員,如提前招到,可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng)取;(三)凡新進(jìn)員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時(shí)提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);(四)所有管理人員、生手員工進(jìn)入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時(shí)間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第七條工資模式。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。(4)獎金考核標(biāo)準(zhǔn)見正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。(1)由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)。第十六條其他注意事項(xiàng)。第十八條工資模式:簡單等級工資制。第二十五條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。七、認(rèn)真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償。五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報(bào)告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際數(shù)量小于標(biāo)識數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計(jì)算接收該批貨物。2.車間領(lǐng)料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員;外協(xié)單位自行提貨,必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。堆碼規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個(gè)包裝尾數(shù)。、出庫時(shí),保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期,并在電腦上做一個(gè)配貨發(fā)放(生產(chǎn)日期)的臺賬。、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。倉庫鑰匙妥善保管,不得轉(zhuǎn)交他人使用,做到人走落鎖。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時(shí)間通知采購、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門處理。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時(shí),應(yīng)不卑不亢、以理服人。、實(shí)施。小型企業(yè)管理制度8(一)總 則第一條 為加強(qiáng)公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準(zhǔn)后方可銷毀。(四)公文打印管理第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。,辦公室根據(jù)部室負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單,負(fù)責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。第十九條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。 第二十六條 任何人不得隨意將報(bào)刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準(zhǔn)。小型企業(yè)管理制度9根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營特色,制定生產(chǎn)計(jì)劃,上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。公平性原則:薪酬設(shè)計(jì)重在建立合理的價(jià)值評價(jià)機(jī)制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員:公司高級管理人員;董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。薪酬變更從崗位變動的后1個(gè)月起調(diào)整。四、獎金(一)獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體方法見工資特區(qū)。目的設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第八章薪酬的計(jì)算及支付第二十五條工資計(jì)算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月5日支付。第三十一條公司為員工購買的各項(xiàng)社會保險(xiǎn),其個(gè)人繳費(fèi)部分由公司統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)代繳。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時(shí)調(diào)休。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報(bào)到后須及時(shí)補(bǔ)寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。第二條客人來訪時(shí)應(yīng)主動起身迎接。第八條辦公場所人人都需保持個(gè)人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。相互間不得跨部門指揮和匯報(bào)。副總經(jīng)理負(fù)責(zé)具體安排。第八章安全規(guī)定第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強(qiáng)員工安全教育,時(shí)常提醒員工注意個(gè)人人身、財(cái)產(chǎn)和公司財(cái)物安全。第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財(cái)務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報(bào)告、計(jì)劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。第十二章用人制度第一條公司的大門時(shí)刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。進(jìn)入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。第三條各部門人員要做到人人盡職盡責(zé),事事盡快盡好,既要保證分工明確、各司其職,也要加強(qiáng)相互幫助、共同協(xié)作。第四條拜訪數(shù)量:一個(gè)月為一個(gè)業(yè)務(wù)周期。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進(jìn)一步完善。然后由財(cái)務(wù)部蓋章。裁決的具體辦法是以個(gè)人業(yè)務(wù)報(bào)告為依據(jù),同一客戶個(gè)人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個(gè)人業(yè)務(wù)。級別:主任級,崗位:策劃設(shè)計(jì),基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎金:_____元月。第三條每月基本工資基本保底工資崗位績效工資。第三節(jié)公司鼓勵(lì)員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。第七條財(cái)務(wù)部每月____日____日間負(fù)責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)扣繳個(gè)人所得稅。第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻(xiàn)的員工實(shí)行獎勵(lì)。第二條公司每一位員工有權(quán)隨時(shí)借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。第六條副總經(jīng)理外出時(shí)暫由財(cái)務(wù)部經(jīng)理_________代行其職權(quán)。第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時(shí)尚知識和管理營銷常識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。三、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。五、購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用,由品牌經(jīng)理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。五、離職員工交接重點(diǎn):第一項(xiàng):個(gè)人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報(bào)表,清點(diǎn)移交予接管人員。四、請假未準(zhǔn)而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除雙日薪資外,并取消全勤獎。后勤部上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。上班時(shí)間外出辦事須填寫“外出登記表”。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠(yuǎn),可能會出現(xiàn)偶爾堵車,因此每月允許遲到3次,但時(shí)間不能超過20分鐘,超出3次視為遲到處理)遲到考核5元/次。五、加班公司不鼓勵(lì)加班,確實(shí)需要加班,由經(jīng)理統(tǒng)一管理,主管簽字確認(rèn)生效。月度全勤獎勵(lì)為50元。六公司安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災(zāi)害事故,保障公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,保證公司正常的經(jīng)營活動和良好的管理秩序。工作職責(zé)十三本公司安全保衛(wèi)工作職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī);開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育,增強(qiáng)員工的法制觀念和自覺維護(hù)本機(jī)構(gòu)治安秩序的意識;根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況制定相關(guān)規(guī)定并組織落實(shí);落實(shí)防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙和防竊(泄)密等治安防范措施,預(yù)防和制止違法犯罪行為,維護(hù)本公司穩(wěn)定;及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護(hù)現(xiàn)場;調(diào)解、疏導(dǎo)本公司內(nèi)部糾紛,協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件;幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員;協(xié)助公安機(jī)關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來人口;參與所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作;安全防范十四按照安全可靠,方便經(jīng)營,美觀實(shí)用的原則配置安全防范設(shè)施。二十二各部門應(yīng)加強(qiáng)對各類票證、印章的管理,建立健全制約監(jiān)督機(jī)制。三十發(fā)生交通安全事故的,必須立即上報(bào)總經(jīng)理,并立即妥善處理。三十七來訪人員須經(jīng)登記,由接待人員迎入會客區(qū)域。三十八吸煙必須到指定場所。三十二各部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):貫徹執(zhí)行消防法規(guī),掌握本部門的消防安全情況,保障本機(jī)構(gòu)消防安全符合規(guī)定;公司應(yīng)為部門的消防安全提供必要的經(jīng)費(fèi)和組織保障;落實(shí)消防安全責(zé)任,組織防火檢查,整改火險(xiǎn)隱患;組織制定符合本公司實(shí)際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,開展消防知識、滅火技能的宣傳教育和培訓(xùn),并實(shí)施演練;組織實(shí)施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志的維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效。交通安全二十四全體員工必須遵守國家有關(guān)交通安全的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。十六廠房的籌建、改建前,要提出并制訂安全防范設(shè)施的方案,報(bào)董事會及總經(jīng)理審核后,送公安機(jī)關(guān)主管部門驗(yàn)收批準(zhǔn),方可執(zhí)行。八公司保衛(wèi)人員,應(yīng)具備的基本條件:政治堅(jiān)定,身體健康,品行良好,并經(jīng)過公安機(jī)關(guān)培訓(xùn)合格。二本規(guī)定所指各部門是指辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部。加班按照每小時(shí)6元給予補(bǔ)償,不滿一小時(shí)不算加班。如有特殊情況需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并上報(bào)公司。員工因公需出差時(shí),在部門經(jīng)理批準(zhǔn)的情況下,由部門經(jīng)理登記考勤,否則視為曠工處理。簽到:公司全體員工采取“指紋考勤”的辦法考勤。六、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。第三項(xiàng):個(gè)人所負(fù)責(zé)之各項(xiàng)本冊移交。工作在一年以上的員工提出離職時(shí),須提前一個(gè)月以書面上報(bào)公司核準(zhǔn),未經(jīng)核準(zhǔn)而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。五、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會,公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎勵(lì)。企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。第三條各部門負(fù)責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程,報(bào)經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為本制度附件頒布實(shí)施。第八條優(yōu)秀員工享受____月免值日待遇和____日有薪休假。第二條曠工半日罰款30元,曠工____日按其當(dāng)月實(shí)際工資10%罰款。簽約后,員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額____%的提成。第四條所有人員達(dá)不到當(dāng)月崗位績效要求實(shí)發(fā)基本保底工資。級別:主管級,崗位:財(cái)務(wù)出納,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎金:_____元月。第十六章薪酬制度第一條公司薪酬制度堅(jiān)持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個(gè)人利益的同時(shí),也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個(gè)協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護(hù)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作與共同成長。第十三條業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)建檔保管。第九條形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠實(shí)守信。第七條上周業(yè)務(wù)報(bào)告:使用統(tǒng)一樣式表格。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家。總部以外市場由副總協(xié)調(diào)開發(fā)。第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報(bào)告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)并安排工作交接后方可離職。第二條新人進(jìn)入公司后,需進(jìn)行一周時(shí)間(連續(xù)七天)的觀察。第三條檔案借閱應(yīng)嚴(yán)格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。第三條公司交給個(gè)人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。辦公室協(xié)助執(zhí)行。第二條下級必須服從直接上級管理。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時(shí)告知相關(guān)人員具體接待。超過____日,需經(jīng)直接上級簽字后報(bào)由副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。遲到、請假、曠工后到崗須及時(shí)簽到并注明報(bào)到時(shí)間。第三十三條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅
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