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小型企業(yè)會議指導(dǎo)思想(完整版)

2024-10-10 20:13上一頁面

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【正文】 ,其在工資總額中占%(如20%~30%)。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。、副總經(jīng)理是否適用,由董事會決定。小型企業(yè)管理制度3第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。員工若中途請假5天以上者,公司將順延本人的工資發(fā)放時間;(三)員工無請假、遲到、曠工及早退,可享受企業(yè)每月20—30元的全勤獎(試用期的員工無全勤獎);(四)如在公司連續(xù)服務(wù)3年以上的老員工,公司則根據(jù)其工作表現(xiàn),參照工作業(yè)績,可考慮往后每年調(diào)整一次工資;(五)所有管理及員工若在公司連續(xù)服務(wù)滿1年,無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,以后每月或獲得工齡獎20元;凡連續(xù)在公司服務(wù)滿2年以上的,同樣無曠工、遲到、早退及違反廠規(guī)制度,每月可獲得工齡獎30元;(六)生手、半生手員工工資在三個月以后可獲得晉升,晉升條件則根據(jù)其工作表現(xiàn)、技術(shù)水平等綜合評定,由組長、主管、廠長評定后方可獲得晉升工資;(七)員工若對工資發(fā)放額有疑問的,應(yīng)在工資發(fā)時向廠方提出詢問處理,逾期者廠方可以不予受理。七、建立嚴格的發(fā)票管理制度,領(lǐng)用、開具發(fā)票必須有專人保管,不得轉(zhuǎn)借,撕毀或大頭小尾。(注:該評分會對工資考核起作用)在工作事務(wù)中,明確責(zé)任和分工,公司將協(xié)助中層建立起相應(yīng)威信,員工原則上不越級上報工作,不越權(quán)越級處理事情,但同時實行中層責(zé)任制,出現(xiàn)問題將只認中層。(內(nèi)因,自身問題)三、管理方向:增強上下級意識和執(zhí)行力意識!明確每個人的上級,同時上級明確自己的責(zé)任。第一篇:小型企業(yè)會議指導(dǎo)思想?yún)藛T:內(nèi)容:一、理念:中層是公司的骨干,沒有能力的人沒有資格做管理,但比能力更重要的,卻是責(zé)任心!沒有責(zé)任心的人,員工資格都不夠,更不要說中層。將會在員工工資方案,加入上級評分因素。連續(xù)三個月處于評分最低分的,將定為不稱職,將取消中層資格。八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的規(guī)范會計工作,保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進行。四、辭職規(guī)定(一)若需提出辭職申請的員工,應(yīng)提前15天向廠長提出申請,廠長審批15天后方可生效;(二)若已得到批準辭職的員工,廠方在15天內(nèi)招聘替補人員,如提前招到,可安排提前離職,工資按正常發(fā)放領(lǐng)?。唬ㄈ┓残逻M員工從本制度公布之日起,可在做滿一年后隨時提出辭職申請;(具體程序按第一條、第二條執(zhí)行);(四)所有管理人員、生手員工進入公司后需做滿2年方可提出辭職申請,未滿2年時間提出辭職公司一律不予受理,若需離職,則視無薪離職。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第七條工資模式。公司簽訂正式勞動合同的所有員工。(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表。(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更崗位工資標準。(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)。第十六條其他注意事項。第十八條工資模式:簡單等級工資制。第二十五條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴,損壞公司財物者照價賠償。五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神,尊重上級,有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門,公司將做出合理的回復(fù)。車間倉庫及存放于車間的物品參照本制度執(zhí)行。大批量收貨可采用一定的比例拆包裝抽查,抽查時發(fā)現(xiàn)實際數(shù)量小于標識數(shù)量的,應(yīng)按最小抽查數(shù)計算接收該批貨物。2.車間領(lǐng)料必須是車間指定人員;本公司送貨的,送貨人/提貨人必須是銷售部門指定人員;外協(xié)單位自行提貨,必須核對提貨人身份及授權(quán)委托。堆碼規(guī)整、整齊,同一貨物僅保留一個包裝尾數(shù)。、出庫時,保管員在每張配貨單上注明該批產(chǎn)品的生產(chǎn)日期,并在電腦上做一個配貨發(fā)放(生產(chǎn)日期)的臺賬。、干燥,做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。倉庫鑰匙妥善保管,不得轉(zhuǎn)交他人使用,做到人走落鎖。如屬供應(yīng)商原因造成的短少應(yīng)第一時間通知采購、財務(wù)等相關(guān)部門處理。當(dāng)服務(wù)對象違規(guī)操作或提出不合理要求時,應(yīng)不卑不亢、以理服人。、實施。小型企業(yè)管理制度8(一)總 則第一條 為加強公司行政事務(wù)管理,理順公司內(nèi)部關(guān)系,使各項管理標準化、制度化,提高辦事效率,特制定本規(guī)定。,凡屬密級檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可銷毀,一般內(nèi)部檔案,須經(jīng)公司辦公室主任批準后方可銷毀。(四)公文打印管理第十二條 公司公文的打印工作由總經(jīng)理辦公室負責(zé)。,辦公室根據(jù)部室負責(zé)人提供的名單和用品清單,負責(zé)為其配齊,以保證新聘人員的正常工作。第十九條 物資入庫后,應(yīng)當(dāng)日填寫帳卡。 第二十六條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經(jīng)總經(jīng)理辦公室主任批準。小型企業(yè)管理制度9根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色,制定生產(chǎn)計劃,上報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。公平性原則:薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。第三章年薪制第十條適用范圍本制度適用于以下人員:公司高級管理人員;董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整。四、獎金(一)獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體方法見工資特區(qū)。目的設(shè)立工資特區(qū),使工資政策重點向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。第八章薪酬的計算及支付第二十五條工資計算期間為當(dāng)月的1日至當(dāng)月的最后一日,并于翌月5日支付。第三十一條公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。期間如需加班,公司將根據(jù)工作情況安排適時調(diào)休。特殊情況不能當(dāng)面請假應(yīng)向直接上級致電說明,請假期滿報到后須及時補寫《請假條》,由上級簽字后交辦公室存檔。第二條客人來訪時應(yīng)主動起身迎接。第八條辦公場所人人都需保持個人工作區(qū)域整潔干凈,不得隨意丟放垃圾、污垢或碎屑。相互間不得跨部門指揮和匯報。副總經(jīng)理負責(zé)具體安排。第八章安全規(guī)定第一條公司要求所有管理人員要在日常工作中加強員工安全教育,時常提醒員工注意個人人身、財產(chǎn)和公司財物安全。第二條公司正式文件和合同需經(jīng)財務(wù)部經(jīng)理最后審核后加蓋公章。內(nèi)容主要包括:規(guī)章制度、行政執(zhí)行手續(xù)、會議筆記、人力資源資料、業(yè)務(wù)資料、工作報告、計劃、客戶資料、來函來文、合同、活動影像等各種書面和音像資料。第十二章用人制度第一條公司的大門時刻向人才開放是公司人力資源建設(shè)的長期方針。進入正式聘用后,享受公司正式員工待遇。第三條各部門人員要做到人人盡職盡責(zé),事事盡快盡好,既要保證分工明確、各司其職,也要加強相互幫助、共同協(xié)作。第四條拜訪數(shù)量:一個月為一個業(yè)務(wù)周期。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。業(yè)務(wù)人員可根據(jù)業(yè)務(wù)需要按此要求進一步完善。然后由財務(wù)部蓋章。裁決的具體辦法是以個人業(yè)務(wù)報告為依據(jù),同一客戶個人最先拜訪并連續(xù)跟蹤回訪兩次即可判定為個人業(yè)務(wù)。級別:主任級,崗位:策劃設(shè)計,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎金:_____元月。第三條每月基本工資基本保底工資崗位績效工資。第三節(jié)公司鼓勵員工積極吸引編外兼職人員提供業(yè)務(wù)。第七條財務(wù)部每月____日____日間負責(zé)發(fā)放上月工資,并遵照國家有關(guān)規(guī)定負責(zé)扣繳個人所得稅。第七條公司定期對優(yōu)秀和具有突出貢獻的員工實行獎勵。第二條公司每一位員工有權(quán)隨時借閱,不得損壞、丟失、隨意涂改。第六條副總經(jīng)理外出時暫由財務(wù)部經(jīng)理_________代行其職權(quán)。第四條公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)時尚知識和管理營銷常識,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、服務(wù)水平優(yōu)秀的員工隊伍。三、愛護公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費。五、購置日常辦公用品或報銷正常辦公費用,由品牌經(jīng)理審批,購置大宗、高級辦公用品,必須按財務(wù)管理規(guī)定報總經(jīng)理批準后始得購置。五、離職員工交接重點:第一項:個人職責(zé)所屬資產(chǎn)列報表,清點移交予接管人員。四、請假未準而私自休假者,以曠工論處,每曠職一日扣除雙日薪資外,并取消全勤獎。后勤部上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。上班時間外出辦事須填寫“外出登記表”。(由于公司考慮到可能有些員工住宿比較遠,可能會出現(xiàn)偶爾堵車,因此每月允許遲到3次,但時間不能超過20分鐘,超出3次視為遲到處理)遲到考核5元/次。五、加班公司不鼓勵加班,確實需要加班,由經(jīng)理統(tǒng)一管理,主管簽字確認生效。月度全勤獎勵為50元。六公司安全保衛(wèi)工作的基本任務(wù)是防盜、防搶、防騙、防假、防破壞、防治安、自然災(zāi)害事故,保障公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司正常的經(jīng)營活動和良好的管理秩序。工作職責(zé)十三本公司安全保衛(wèi)工作職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)治安保衛(wèi)工作的法律、法規(guī);開展社會主義法制和治安保衛(wèi)工作的宣傳教育,增強員工的法制觀念和自覺維護本機構(gòu)治安秩序的意識;根據(jù)本規(guī)定結(jié)合本機構(gòu)實際情況制定相關(guān)規(guī)定并組織落實;落實防火、防盜搶、防爆炸、防破壞、防詐騙和防竊(泄)密等治安防范措施,預(yù)防和制止違法犯罪行為,維護本公司穩(wěn)定;及時向公安機關(guān)報告發(fā)生在本公司的刑事案件、治安案件、治安災(zāi)害事故并保護現(xiàn)場;調(diào)解、疏導(dǎo)本公司內(nèi)部糾紛,協(xié)助公安機關(guān)查處發(fā)生在本公司的刑事案件和治安案件;幫助、教育本公司有輕微違法犯罪行為的人員;協(xié)助公安機關(guān)管理本公司的暫住人口和其他外來人口;參與所在地區(qū)組織的社會治安綜合治理工作;安全防范十四按照安全可靠,方便經(jīng)營,美觀實用的原則配置安全防范設(shè)施。二十二各部門應(yīng)加強對各類票證、印章的管理,建立健全制約監(jiān)督機制。三十發(fā)生交通安全事故的,必須立即上報總經(jīng)理,并立即妥善處理。三十七來訪人員須經(jīng)登記,由接待人員迎入會客區(qū)域。三十八吸煙必須到指定場所。三十二各部門應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé):貫徹執(zhí)行消防法規(guī),掌握本部門的消防安全情況,保障本機構(gòu)消防安全符合規(guī)定;公司應(yīng)為部門的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障;落實消防安全責(zé)任,組織防火檢查,整改火險隱患;組織制定符合本公司實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,開展消防知識、滅火技能的宣傳教育和培訓(xùn),并實施演練;組織實施對本公司消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效。交通安全二十四全體員工必須遵守國家有關(guān)交通安全的規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定。十六廠房的籌建、改建前,要提出并制訂安全防范設(shè)施的方案,報董事會及總經(jīng)理審核后,送公安機關(guān)主管部門驗收批準,方可執(zhí)行。八公司保衛(wèi)人員,應(yīng)具備的基本條件:政治堅定,身體健康,品行良好,并經(jīng)過公安機關(guān)培訓(xùn)合格。二本規(guī)定所指各部門是指辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)部、營銷部。加班按照每小時6元給予補償,不滿一小時不算加班。如有特殊情況需由主管領(lǐng)導(dǎo)批準并上報公司。員工因公需出差時,在部門經(jīng)理批準的情況下,由部門經(jīng)理登記考勤,否則視為曠工處理。簽到:公司全體員工采取“指紋考勤”的辦法考勤。六、輕微病假可商請部門經(jīng)理核準,經(jīng)批準后方可休假。第三項:個人所負責(zé)之各項本冊移交。工作在一年以上的員工提出離職時,須提前一個月以書面上報公司核準,未經(jīng)核準而自行離職者,自愿放棄上月薪資及任何工作獎金。五、積極進取,勇于開拓,求實創(chuàng)新。第六條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會,公司推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。第三條各部門負責(zé)人須根據(jù)本部門工作需要逐步制訂具體的操作流程,報經(jīng)副總經(jīng)理批準后,作為本制度附件頒布實施。第八條優(yōu)秀員工享受____月免值日待遇和____日有薪休假。第二條曠工半日罰款30元,曠工____日按其當(dāng)月實際工資10%罰款。簽約后,員工將至少享有簽約業(yè)務(wù)純利潤總額____%的提成。第四條所有人員達不到當(dāng)月崗位績效要求實發(fā)基本保底工資。級別:主管級,崗位:財務(wù)出納,基本工資:______元月,津貼:_____元月,提成:_____元月,獎金:_____元月。第十六章薪酬制度第一條公司薪酬制度堅持按勞取酬、評功論賞,利潤分享、共同受益的原則,在充分保障個人利益的同時,也重視增加行政、后勤等其他服務(wù)人員的收入,以充分體現(xiàn)公司每個協(xié)作體系的利益平衡與和諧發(fā)展,維護團隊的團結(jié)協(xié)作與共同成長。第十三條業(yè)務(wù)資料建檔:所有業(yè)務(wù)拜訪資料、客戶材料等統(tǒng)一由辦公室負責(zé)建檔保管。第九條形象要求:員工要著裝整潔,舉止得體,作風(fēng)干練,誠實守信。第七條上周業(yè)務(wù)報告:使用統(tǒng)一樣式表格。行政和后勤人員平均每天聯(lián)系客戶至少1家??偛恳酝馐袌鲇筛笨倕f(xié)調(diào)開發(fā)。第六條員工辭職應(yīng)至少提前十五天向副總經(jīng)理遞交《辭職報告》,經(jīng)副總經(jīng)理批準并安排工作交接后方可離職。第二條新人進入公司后,需進行一周時間(連續(xù)七天)的觀察。第三條檔案借閱應(yīng)嚴格按照閱讀權(quán)限和保密規(guī)定,未經(jīng)副總經(jīng)理同意不得隨意向公司以外的人員借閱。第三條業(yè)務(wù)外出可攜帶空白合同。第三條公司交給個人使用的鑰匙不得隨意轉(zhuǎn)交他人;未經(jīng)財務(wù)部負責(zé)人同意,不得隨意將公司物品外帶或外借。辦公室協(xié)助執(zhí)行。第二條下級必須服從直接上級管理。具體安排詳見《衛(wèi)生值日表》。經(jīng)過簡單溝通后應(yīng)及時告知相關(guān)人員具體接待。超過____日,需經(jīng)直接上級簽字后報由副總經(jīng)理簽字批準。遲到、請假、曠工后到崗須及時簽到并注明報到時間。第三十三條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅
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