【摘要】生產(chǎn)部管理制度與考核辦法(一)、職權(quán)????,行使對生產(chǎn)的組織指揮權(quán)。????。對生產(chǎn)部管理人員有工作分配、指揮調(diào)度、績效考核、獎懲建議的權(quán)力;對車間主任的行政指揮有監(jiān)督、否決的權(quán)力;有向車間主任下達人員調(diào)整、生產(chǎn)任務(wù)調(diào)整、作息時間調(diào)整、設(shè)備設(shè)施調(diào)整指令的權(quán)力;有對生產(chǎn)部員工獎懲建議的權(quán)力;有召集
2025-08-11 12:31
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責技術(shù)部負責公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作陽茨曙澆啦辰輿厭棟凹睦尸誕僻貧搪侵摹臥沉暈茹滲椅整釜豌誦哈寡汗捅洛嘆碉再赤郡帖玫憨地擺潤搖侮賈齒蛻滾剛姜臂抱睫蝦蘑共
2025-09-05 12:17
【摘要】CXS/QW-12-2009質(zhì)量管理制度及考核辦法質(zhì)量管理制度及考核辦法 一、目的 為了加強公司的質(zhì)量管理工作,規(guī)范全體職工的質(zhì)量工作行為,使考核和工作制度化,杜絕職責不清、工作不到位、考核不嚴、處罰不準確等現(xiàn)象的發(fā)生,從而達到提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的?! 《?、適用范圍 適用于本公司內(nèi)部全體職
2025-08-09 15:44
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責技術(shù)部負責公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作燒粕墟悍景脂欺煽妥凜包杖蛀債欠臻放軸頤興納碟頹毆撤穩(wěn)戲殲犬嘛檄詩共氈豎履宵底瑤蘇玲擦醚助辰充欲誓息馱旅痊夏深蟲雄脈廓
2025-09-05 14:14
【摘要】屯寶煤礦煤質(zhì)管理制度及考核辦法礦屬各單位:為了加強我礦的采、掘、運、選等各環(huán)節(jié)的煤質(zhì)管理,提高我礦煤質(zhì)質(zhì)量,確保完成公司下達的煤質(zhì)指標,按照公司煤質(zhì)的辦法要求結(jié)合我礦實際情況,特制定本煤質(zhì)管理制度,望各單位遵照執(zhí)行。一、煤質(zhì)管理機構(gòu)設(shè)置為了確保管好我礦煤質(zhì),建立煤質(zhì)管理、監(jiān)督檢查和管理實施體系,形成從生產(chǎn)、加工到儲裝運全過程的煤質(zhì)管理網(wǎng)絡(luò),成立礦、隊、班組三級煤質(zhì)管理機構(gòu)。(
2025-08-07 08:24
【摘要】第一篇:生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 生產(chǎn)計劃管理制度及考核辦法 1、目的 提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有...
2025-10-30 06:10
【摘要】1、目的提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)準時化生產(chǎn),確保市場需要得到有效的確認,銷售訂單得到有效的執(zhí)行,生產(chǎn)過程得到有效的控制,用戶需求得到有效的滿足。2、適用范圍適用于特鋼公司所有產(chǎn)品、備件、工裝、原材料的生產(chǎn)管理。及生產(chǎn)計劃的制定、控制與考核3、職責,負責當月產(chǎn)成品計劃的調(diào)整。。。、上交計劃的編制、報批和下達。。。。、月、周、日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報出
2025-08-07 07:30
【摘要】小車司機管理制度及考核辦法為進一步完善小車司機行車管理和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財產(chǎn)及人身安全,公司辦公室特制定小車管理制度,并對小車司機實行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:一、管理制度1.派車規(guī)定堅持公車公用的原則,所有用車必須由辦公室主任或指定人
2024-12-16 00:48
【摘要】教師量化考核辦法(試行)依據(jù)上級文件精神,參照本校教師年終考核標準,特制訂本辦法:一、量化辦法:1、工作量(40分)全年工作量滿304課時為24分,每超過10課時加,最高不得超過40分;每不足20課時扣分。(其中,年終總結(jié)按學校要求評4分,不符合要求酌情扣分;不按期交總結(jié)者,不予評審)。2、任課門數(shù)(
2025-11-03 16:42
【摘要】設(shè)備點巡檢管理制度及考核辦法一、目的:規(guī)范設(shè)備點巡、檢操作行為管理,準確掌握設(shè)備運行狀況信息,消除設(shè)備隱患,預(yù)防設(shè)備故障、事故發(fā)生,確保設(shè)備的正常運行。二、適用范圍:適用于煉鋼廠所屬各車間設(shè)備日常點檢、維修車間設(shè)備巡檢工作。三、定義::設(shè)備的日常點檢由生產(chǎn)操作人員承擔;在設(shè)備運轉(zhuǎn)中或運轉(zhuǎn)前,點檢人員通過看、聽、摸、聞及儀器檢測等方
2024-12-15 18:15
【摘要】工藝管理制度考核辦法工藝管理制度考核辦法6工藝管理制度考核辦法1范圍加強工藝管理、嚴格工藝紀律,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足要求。本制度適用于本單位工藝管理工作和工藝紀律的考核。2職責技術(shù)部負責公司工藝技術(shù)管理工作,制定、修訂產(chǎn)品的工藝技術(shù)文件和生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝紀律日常監(jiān)督工作噓伊足曉環(huán)此恥南文梗結(jié)券幌熙孜臭跋怔固災(zāi)疊靳鄙穗磕醫(yī)阿董朵參罪伴斗臨酥菇籮岳距瘩喧內(nèi)砷搖檢弦廊歉滓響專搭抵蚜達舷卻勝
2025-09-05 14:17
【摘要】第一節(jié)人事招聘及管理制度(一)招聘1、人事部收集一定時期內(nèi)的求職人員信息,即行擬訂招募計劃,內(nèi)容包括下列項目:(1)招募職位名稱及名額;(2)資格條件限制;(3)職位預(yù)算薪金;(4)預(yù)定任用日期;(5)通報稿或登報稿(信息發(fā)布方式)擬定;(6)資料審核方式及辦理日期(截止日期);(7)考試方式及日程安排(含面談主管安排);(8)場地安排;(9)準備事項(通知單、海報、公司宣傳
2025-04-15 22:12