【正文】 這個(gè)道理，所以他們除了在政策壓力之下，越來越不愿意出國狩獵。由買賣業(yè)心態(tài)出發(fā)，結(jié)論一定落于外部成長引擎，追求內(nèi)部成長引擎的買賣業(yè)者，必定死得很難看。假如決定走上這條路，則宜早不宜晚?！?無奈的經(jīng)濟(jì)體對(duì)于整個(gè)經(jīng)濟(jì)體來說，麻煩就大了。許多年前，已故的諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗里德曼教授訪問中國，主人安排他參觀了許多國有企業(yè)，然后請(qǐng)他提出意見。在企業(yè)尋找成長新引擎這個(gè)話題上，我們首先得面對(duì)現(xiàn)實(shí)。 杯弓蛇影 別開生面 拔苗助長 冰山難靠 標(biāo)新立異 百丈竿頭 乘風(fēng)破浪 車水馬龍 大材小用 開誠布公 風(fēng)吹草動(dòng) 風(fēng)聲鶴唳 各得其所 好好先生 堅(jiān)壁清野 膠漆相投 口蜜腹劍 空中樓閣 勞而無功 濫竽充數(shù) 馬首是瞻 弄巧成拙 慶父不死魯難未已 巧取豪奪 氣壯山河 人琴俱亡 如魚得水 水滴石穿 尸居余氣 水深火熱 守株待兔 天經(jīng)地義 以強(qiáng)凌弱 五日京兆 下筆成章 小巫見大巫 以強(qiáng)凌弱 言過其實(shí) 有腳陽春 羽毛未豐 一日千里 一問三不知 一字千金 五日京兆 下筆成章 小巫見大巫 以強(qiáng)凌弱 一鼓作氣 一毛不拔 一竅不通它去問屋檐下的蜘蛛：“我們的絲沒有區(qū)別，工作的地方也沒有改變。《三只青蛙和一桶牛奶》有個(gè)牧人將剛擠的一桶鮮奶放在墻下，墻上有三只小青蛙打鬧時(shí)不小心全部掉進(jìn)了奶桶里。它感到牛奶越來越稠，越來越難以游動(dòng)……然而，慢慢的，奇跡出現(xiàn)了，它們下面的牛奶硬起來了原來牛奶在它拼命攪拌下，變成了奶油塊。感悟：市場經(jīng)濟(jì)中，每一個(gè)銷售人員，每一家公司，若不能經(jīng)常保持一定量的業(yè)績便會(huì)最后被市場淘汰，沒有業(yè)績，就不能在行業(yè)中生存。感悟：現(xiàn)實(shí)中，多數(shù)人都能夠做到在明顯有危險(xiǎn)的地方止步，但能清醒地認(rèn)識(shí)潛在危機(jī)并及時(shí)跨越“生命的高度”，就沒那么容易了。驕傲的猴子在一座深山里，有一群猴子相處得非常和睦，好像一個(gè)大家庭。要學(xué)會(huì)寬容，要追求“沉靜而平實(shí)”齊心有位捕鳥師精通捕鳥之術(shù)。有的鳥兒要向東飛落，有的鳥兒朝西掙扎，有的想要在大樹上歇腳，有的想要往深谷中藏身。”老鷹聽了，就開始不安了起來。不拉馬的士兵說的是一位年輕有為的炮兵軍官上任伊始，到下屬部隊(duì)視察操練情況，他在幾個(gè)部隊(duì)發(fā)現(xiàn)了相同的情況：在一個(gè)單位操練中，總有一名士兵自始至終站在大炮的炮管下面紋絲不動(dòng)。最后，在外面的那個(gè)人說道：“我們最好算了，我們決不可能把箱子搬進(jìn)去。軍官回去后反復(fù)查閱了軍事文獻(xiàn)，終于發(fā)現(xiàn)長期以來，炮兵的操練條例仍因循非機(jī)械化時(shí)代的規(guī)則。”野豬也被嚇住了。捕鳥師趕來，把亂作一團(tuán)的獵物全部捉住，滿載而歸。不多久，很多鳥兒誤入網(wǎng)中爭搶食餌。這只猴子想：“我比你們都聰明，你們?yōu)槭裁磁懦馕?？好?沒有你們，我照樣活得很好。他每天總要在店內(nèi)四處巡視，看看有沒有什么不熨貼的地方，如果有的話趕緊糾正。鼠大喜，在米缸中吃了睡，睡醒了再吃。而它們的另一個(gè)同伴，卻沒能出來。第一只青蛙說：“ 難怪早上眼皮就在跳，好端端掉進(jìn)牛奶里，我的命好苦??！” 然后它就漂在奶里一動(dòng)不動(dòng)，等待著死亡的降臨。這塊石頭碰斷了老農(nóng)的好幾把犁頭，還弄壞了他的中耕機(jī)。 予取予求 一木難支 與虎謀皮 一代楷模 小心翼翼 先發(fā)制人 萬死不辭 飲鴆止渴 月下老人 一絲不拘 一諾千金 以鄰為壑 以規(guī)為滇 一代楷模 小心翼翼 先發(fā)制人 萬死不辭 韋編三絕 天涯海角 土崩瓦解 三生有幸 水落石出 傷風(fēng)敗俗 孺子可教 忍辱負(fù)重 人非圣賢，孰能無過 杞人憂天 曲盡其妙 寧為玉碎，不為瓦全 門庭若市 芒刺在背 老馬識(shí)途 膾炙人口 空前絕后 開誠布公 井底之蛙 汗流浹背 過河拆橋 赴湯蹈火 分道揚(yáng)鑣 拋磚引玉 大腹便便 沉魚落雁 城狐社鼠 不知所云 不入虎穴，不得虎子 半途而廢 不求甚解 不倫不類 不合時(shí)宜 博而不精 被逼不過，弗里德曼說出以下這段話：“我不是客氣，我真的沒有意見；我研究了一輩子經(jīng)濟(jì)學(xué)，我只知道當(dāng)一個(gè)人用自己的錢謀自己的利的時(shí)候會(huì)發(fā)生哪些狀況，還有當(dāng)一個(gè)人用別人的錢為別人謀利的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)哪些狀況，但我看了中國的國有企業(yè)后，我看不出來誰在用誰的錢為誰謀利，這已經(jīng)超過了我的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，因此我真的沒有辦法發(fā)表意見。依此速度，獵物的斷絕指日可待。當(dāng)獵物壟斷開始呈現(xiàn)一邊倒的趨勢(shì)時(shí)，圈外小獵戶的價(jià)值將越來越低，甚至落到自生自滅的境地。分析至此，我們好像看到了一個(gè)巨大的緊箍咒正在形成?！?買賣心態(tài)與內(nèi)部引擎走筆至此，不得不邁入一個(gè)更為敏感、更為根本的困惑，今天的中國經(jīng)營環(huán)境現(xiàn)狀，究竟容不容許“內(nèi)部成長引擎”的存在？一個(gè)將資源消耗由外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部的企業(yè)，在今天的中國究竟有沒有生存余地？簡而言之，就是如果一個(gè)中國企業(yè)，將資源焦點(diǎn)集中在產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量流程管理、組織效率、人才培育、團(tuán)隊(duì)文化之上，這個(gè)企業(yè)有沒有發(fā)達(dá)的機(jī)會(huì)？會(huì)不會(huì)死得很慘？外部成長引擎已經(jīng)陷入紅海，而轉(zhuǎn)以內(nèi)部成長引擎替代的案例，世界上不乏成功者。但若您是那種不太想被納入國營體系的民營獵手，例如文首所介紹的那位純民營企業(yè)家，您的單靠外部成長引擎之路，可能已經(jīng)接近尾聲了。誠然，中國的成長尚未停滯，老獵物稀落了，然而新的獵物品種還在不斷冒出，“外部成長引擎”著實(shí)還有機(jī)會(huì)。然而，中國有多大的獵場？獵場上有多少獵物？今天，內(nèi)蒙古草原上已經(jīng)很難看到狼的蹤跡，然而，60年前解放軍還能開著吉普用機(jī)關(guān)槍掃狼群。但是，這位私營老板并不糊涂，他知道這種不斷以成長引擎帶動(dòng)一切的策略，只有在強(qiáng)人領(lǐng)導(dǎo)下才可能，而強(qiáng)人除非天生，否則是痛苦的。他得到了冒險(xiǎn)積累的財(cái)物，成為巨富，他還派人到他經(jīng)營的島上繼續(xù)墾殖。后來，他逃往巴西，成了種植園主，到非洲購買奴隸途中遇上風(fēng)暴，漂流到南美附近的無人荒島。今天穿這樣的衣服，明天梳那樣的發(fā)式，卻仍然沒有一個(gè)人說她漂亮。她的美貌簡直到了傾國傾城的程度。第一篇：寓言故事宋國有個(gè)農(nóng)夫種著幾畝地,他在地里干活,忽然看見一只兔子箭一般地飛奔過來,猛的撞在那棵大樹上,一下子把脖子折斷了,把兔子撿起來,高興地說：“這真是一點(diǎn)勁沒費(fèi),白撿了個(gè)大便宜,回去可以美美地吃上一頓了.”他拎著兔子一邊往家走,一邊得