【正文】 確保預(yù)案的可操作性和有效性。有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)事故隱患后，不能立即排除的，應(yīng)發(fā)出整改通知書，責(zé)令限期改正，并在整改期滿后的3個(gè)工作日內(nèi)組織復(fù)查，對未按通知書要求整改的部門進(jìn)行處罰，并監(jiān)督整改到位。第三十八條 工程項(xiàng)目開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實(shí)行分階段使用。第三十七條 安全生產(chǎn)費(fèi)用使用主要包括以下幾個(gè)方面：(一)安全技術(shù)措施費(fèi)用。第三十二條 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)依據(jù)管理人員和從業(yè)人員的不同崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，安全教育要有教材。第二十八條 各參建單位要不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新促進(jìn)安全生產(chǎn)水平的提高。下達(dá)方與接受方須履行交接手續(xù)，交接手續(xù)不清的不許開工，否則出現(xiàn)問題，嚴(yán)格追究責(zé)任人的責(zé)任。任何單位和個(gè)人不得降低安全生產(chǎn)條件。（8）應(yīng)積極配合上級單位的安全生產(chǎn)檢查工作，認(rèn)真完成上級單位交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的工作。第十五條 施工單位安全職責(zé)（1）施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。（4）設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)文件中注明，并在技術(shù)交底時(shí)闡述清楚（5）施工過程中，施工單位發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不能滿足施工作業(yè)安全條件的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向韋羅高速公路建設(shè)指揮部提出，指揮部按照程序向設(shè)計(jì)單位提出，設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以修改，并出具修改方案或變更設(shè)計(jì)圖紙。（4）財(cái)務(wù)處配合辦公室做好韋羅高速公路建設(shè)指揮部內(nèi)部安全工作，配合工程處對各施工單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃及使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（8）負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)的組織工作，監(jiān)督檢查各單位對作業(yè)人員進(jìn)行的安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底工作。（6）按事故發(fā)生報(bào)告程序及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息，協(xié)助上級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門進(jìn)行調(diào)查處理有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任事故。第二章 安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第七條 韋羅高速公路各參建單位須建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和安全生產(chǎn)保證體系。第二條 韋羅高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在研究部署工作時(shí)優(yōu)先考慮安全，在檢查考核工作時(shí)重點(diǎn)突出安全，當(dāng)安全與其他工作發(fā)生矛盾時(shí)，必須無條件的服從安全，在確保安全生產(chǎn)的前提下進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)。第三條從事相關(guān)通信建筑安裝工程除執(zhí)行本辦法特殊規(guī)定外還必須遵守《中華人民共和國建筑法》及其各級政府有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。第五條 韋羅高速公路建設(shè)指揮部是韋羅高速公路工程建設(shè)安全生產(chǎn)的直接主管機(jī)構(gòu)，凡在管理范圍內(nèi)進(jìn)行工程建設(shè)活動(dòng)（包括各合同段的主體施工、附屬工程施工、臨時(shí)工程以及相關(guān)的物資設(shè)備儲運(yùn)和裝卸、勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理等）的單位、個(gè)人均應(yīng)遵守本辦法。（3）對本項(xiàng)目參建單位的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行符合性審查，依法對本項(xiàng)目參建單位的安全生產(chǎn)實(shí)施管理和安全生產(chǎn)的考核與信譽(yù)評價(jià)。（5）督促各施工單位對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全技術(shù)方案，監(jiān)督監(jiān)理單位對專項(xiàng)安全技術(shù)方案進(jìn)行審核和驗(yàn)算，必要時(shí)要求施工單位組織專家評審。同時(shí)承擔(dān)韋羅高速公路建設(shè)指揮部內(nèi)部安全責(zé)任，對食堂、宿舍、辦公場所、車輛及消防,用電、防風(fēng)、防汛、防疫等安全工作負(fù)責(zé)。應(yīng)當(dāng)對所設(shè)計(jì)項(xiàng)目的安全問題和注意事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說明。（4）對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，監(jiān)理單位要立即通知施工單位予以整改。（5）應(yīng)保養(yǎng)維修好現(xiàn)場施工機(jī)具及相關(guān)器材，并按規(guī)定對施工機(jī)具及相關(guān)材料進(jìn)行檢測和更換，確保施工機(jī)具和器材的完好。第三章 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)第十六條 安全生產(chǎn)目標(biāo)創(chuàng)建安全工程——無亡人事故、無等級事故、無重要影響事件。第二十一條 項(xiàng)目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計(jì)和施工生產(chǎn)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全技術(shù)保障措施、現(xiàn)場臨時(shí)用電方案和施工安全事故應(yīng)急預(yù)案。第二十五條 要在施工現(xiàn)場出入口處、施工水域、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、孔洞口、橋梁口、基坑邊沿、爆破物及有害氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，按照有關(guān)規(guī)定設(shè)臵安全指示標(biāo)志、警告標(biāo)志、禁令標(biāo)志及安全操作規(guī)程牌、安全標(biāo)語等；對與工程相關(guān)的供水、排水、供電、供氣、供熱和郵電通訊等地下管線應(yīng)當(dāng)采取措施加以保護(hù)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗就業(yè)。第三十五條 各參建單位安全教育及培訓(xùn)要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。(四)安全生產(chǎn)檢查與評價(jià)支出。第四十二條 韋羅高速公路建設(shè)指揮部和各參建單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身工作特點(diǎn)，定期對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查。第八章 應(yīng)急預(yù)案及演練第四十六條 韋羅高速公路建設(shè)指揮部應(yīng)當(dāng)組織制定安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急救援體系。因搶救傷員、防止事態(tài)擴(kuò)大及疏通交通確需移動(dòng)事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)當(dāng)采取設(shè)臵標(biāo)志、繪制簡圖、攝像或者照相等措施，保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。第五十八條 安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)檢查的內(nèi)容主要有：參建單位安全生產(chǎn)條件的符合情況；施工單位安全生產(chǎn)三類人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況；參建單位執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；參建單位對安全生產(chǎn)管理制度、安全責(zé)任制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的建立和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者專職安全生產(chǎn)管理人員的設(shè)臵和履行職責(zé)情況；員工的安全教育培訓(xùn)情況；其他應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的情況。第三篇：園林綠化工程公司安全生產(chǎn)管理辦法園林綠化工程公司 安全生產(chǎn)管理辦法編制日期：園林綠化工程公司安全生產(chǎn)管理辦法第一章、總則一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制訂本安全生產(chǎn)管理辦法。第三章 各安全生產(chǎn)責(zé)任部門的職責(zé)一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是本單位安全生產(chǎn)方面的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。（3）組織和協(xié)助有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范、各種安全專項(xiàng)措施。組織檢查落實(shí)值班制度。定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達(dá)上級安全文件和要求，做好會議記錄六、華奧環(huán)境工程公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)成立自己的安全生產(chǎn)管理小組，確定安全分管負(fù)責(zé)人和專職安全員；負(fù)責(zé)華奧公司下屬所有分公司和部門的安全管理工作。第四章 安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、園林綠化工程公司安全生產(chǎn)管理制度各單位、部門和全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，以對集體、對職工和對社會負(fù)責(zé)的態(tài)度，把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)，確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。各崗位應(yīng)做好下班前各項(xiàng)檢查工作，做到人走火滅，人走燈滅，切斷電源，違者罰崗位負(fù)責(zé)人100元；重點(diǎn)部位及存有易燃物品的部門要在明顯位置設(shè)置警示標(biāo)志，堅(jiān)決杜絕違章用電、違規(guī)焊接切割、工作房內(nèi)吸煙等現(xiàn)象的發(fā)生，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，隨時(shí)巡視，堅(jiān)決杜絕脫崗、空崗，對各單位門衛(wèi)及值班人員因工作不到位造成的損失及負(fù)面影響將嚴(yán)肅查究。（七）本企業(yè)新入職的從業(yè)人員，崗前必須進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，教育和培訓(xùn)。（3）季節(jié)性安全檢查：根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)安排對重點(diǎn)部位和各部門進(jìn)行檢查。對檢查情況和查出的事故隱患，及時(shí)下發(fā)安全檢查通報(bào)，目的是警示所有檢查單位提高安全意識。①、設(shè)備管理科機(jī)修人員的工作服、防護(hù)鏡、防護(hù)鞋、手套電氣焊防護(hù)帽等；②、各部門油料管理人員防靜電服、油料使用鐵桶盛裝；③、行道樹修剪人員安全帽、道路隔離防護(hù)錐、安全帶、防護(hù)眼鏡、手套等；④、農(nóng)藥噴灑、小機(jī)械操作人員防護(hù)口罩、防護(hù)鏡、防護(hù)圍裙等。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況；初步原因分析；造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失；采取的措施。聽取各部門負(fù)責(zé)人，對上一周安全生產(chǎn)工作的情況匯報(bào)。第二章質(zhì)量管理要素與職能 第一節(jié)質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)第五條專業(yè)公司是工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計(jì)的主控部門。其帳務(wù)處理應(yīng)按照計(jì)劃財(cái)務(wù)部有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第十六條使用人員必須熟悉儀表、裝備的各項(xiàng)性能參數(shù)及使用規(guī)程，并經(jīng)過專業(yè)公司的相關(guān)培訓(xùn)和考核合格后上崗。第五節(jié)工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能第二十一條工程管理部作為公司工程質(zhì)量的主管部門，代表公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。第二十八條各專業(yè)公司應(yīng)根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)，結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求，制定適合本專業(yè)的施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)規(guī)范流程、工程質(zhì)量檢查流程及標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量控制流程等質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)性文件。第四章工程質(zhì)量問題的等級評定標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)第三十四條工程質(zhì)量問題的等級評定標(biāo)準(zhǔn)作為公司出現(xiàn)質(zhì)量問題后進(jìn)行定性的依據(jù)。第三十八條嚴(yán)重質(zhì)量缺陷根據(jù)其影響程度和經(jīng)濟(jì)損失數(shù)額等具體情況分為：一般質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故。第四十一條工程管理部在工程質(zhì)量抽檢和工程質(zhì)量回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)向相關(guān)專業(yè)公司下發(fā)《整改通知單》，專業(yè)公司負(fù)責(zé)立即組織資源實(shí)施整改，整改過程由該專業(yè)公司負(fù)責(zé)跟蹤處理，整改結(jié)果上報(bào)后由工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督、驗(yàn)證。第四十七條質(zhì)量考核分為季度考核和考核，根據(jù)《質(zhì)量管理季度考核表》（附件2）以計(jì)分制方式對專業(yè)公司工程質(zhì)量管理進(jìn)行季度考核，數(shù)據(jù)來源于定期對專業(yè)公司的質(zhì)量檢查。第五十五條由建設(shè)單位等相關(guān)方面給公司來電、來函、來信、授旗或以公共媒體報(bào)導(dǎo)等多種形式，對施工單位或個(gè)人進(jìn)行工程質(zhì)量（或服務(wù)）表揚(yáng)的，經(jīng)工程管理部核實(shí)后，公司將根據(jù)客戶表揚(yáng)方層次不同（運(yùn)營商的縣、市、省或制造商的辦事處、總部或海外）按等級給予相關(guān)部門或個(gè)人200元以上、1000元以下的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。重大工程提交工程管理部審核確認(rèn)，非重大工程由各專業(yè)公司質(zhì)量管理員審核確認(rèn)，否則對專業(yè)公司質(zhì)量管理員罰款300元。已完工工程，必須提供現(xiàn)場質(zhì)量檢查明細(xì)表，否則，對專業(yè)公司負(fù)責(zé)人罰款300元，質(zhì)量管理員罰款100元。第七十三條同一工程項(xiàng)目中違反多條規(guī)定的，進(jìn)行累計(jì)處罰。對于個(gè)人的質(zhì)量處罰，由其本人在接到通知后的一個(gè)月內(nèi)，到計(jì)劃財(cái)務(wù)部繳納罰金；對于未按時(shí)繳納的，次月直接從其個(gè)人帳戶中扣除。檔案工作人員應(yīng)當(dāng)忠于職守，遵守紀(jì)律，具備相應(yīng)的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。（總經(jīng)理辦公室、社區(qū)管理部、人力資源部）經(jīng)營管理：主要指企業(yè)改革、經(jīng)營決策、計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作、投資項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、合同管理、物資管理、房地產(chǎn)清查、境外項(xiàng)目管理、基本建設(shè)和技術(shù)改造工作及招投標(biāo)項(xiàng)目管理工作中形成的文件材料。第十二條 應(yīng)歸檔文件材料的介質(zhì)形式文件、圖紙；存儲電子文件的光盤、磁盤；錄音帶、錄像帶、照片、底片；實(shí)物（獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)杯、證書等）。第十五條本單位主辦項(xiàng)目，應(yīng)保存一套完整的文件材料；本單位協(xié)辦項(xiàng)目，在保存與自己承擔(dān)任務(wù)有關(guān)的檔案正本之外，應(yīng)將副本或復(fù)制件送交主辦單位保存。借閱期限不得超過15天，到期歸還；如需再借，應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù)。第二十五條檔案銷毀的具體工作由總經(jīng)理辦公室承辦。第三十一條－2－本辦法自印發(fā)之日起開始施行，具體實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。第二十六條凡單位撤銷或終止的，檔案處置工作應(yīng)當(dāng)由被撤銷和終止的單位負(fù)責(zé)向接管其職能的單位移交；單位合并，檔案處置工作由合并后的單位負(fù)責(zé)；單位分立，檔案處置工作由分立后的單位協(xié)商辦理第五章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十七條 對在檔案的收集、整理、保護(hù)和提供利用等方面做出突出成績的部門和個(gè)人，由各單位給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條調(diào)閱者不得發(fā)生涂改、勾畫、裁剪、抽取、拆散、調(diào)換等損壞檔案行為。第十六條凡單位或項(xiàng)目部撤銷或終止的，檔案處置工作應(yīng)當(dāng)由被撤銷和終止的單位負(fù)責(zé)向接管其職能的單位移交；單位合并，檔案處置工作由合并后的單位負(fù)責(zé)；單位分立，檔案處置工作由分立后的單位協(xié)商辦理。文件材料整理符合現(xiàn)行的國家、地方、行業(yè)規(guī)范及公司的相關(guān)管理制度，按要求填寫歸檔時(shí)間、保管期限、頁數(shù)及分類號等相關(guān)內(nèi)容。（生產(chǎn)經(jīng)營部、安全質(zhì)量環(huán)保部、機(jī)電物資部、總經(jīng)理辦公室）設(shè)備儀器：主要指設(shè)備儀器的購置、開箱驗(yàn)收、安裝調(diào)試、使用、維護(hù)、改造和管理中形成的文件材料。第二章 管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司總經(jīng)理辦公室是公司檔案工作的歸口管理部門，其主要職責(zé)：貫徹執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門的有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策，建立健全相應(yīng)的檔案管理制度和標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計(jì)和提供利用工作；負(fù)責(zé)對各單位的檔案工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。對于職能部門或?qū)I(yè)公司的質(zhì)量處罰，計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際數(shù)額扣除，罰金納入質(zhì)量基金賬戶中。第七十五條同一專業(yè)公司，在一年內(nèi)如連續(xù)出現(xiàn)兩次以上（包括兩次）嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，同時(shí)提請人力資源部對專業(yè)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行行政處分。第六十七條對于工程中出現(xiàn)的一般質(zhì)量缺陷，處罰如下：（一）對專業(yè)公司罰款500元；（二）如相同問題在同一工程項(xiàng)目中多次出現(xiàn)，則以500元為基數(shù)，以出現(xiàn)的次數(shù)為倍數(shù)進(jìn)行處罰，同時(shí)，對專業(yè)公司負(fù)責(zé)人罰款300元；（三）已完成復(fù)檢的，對專業(yè)公司質(zhì)量管理員罰款100元。對于因竣工資料原因而延誤工程交付期限的，一經(jīng)查實(shí)，對專業(yè)公司罰款800元。第五十七條根據(jù)質(zhì)量考核結(jié)果，對考核成績位于前三名，且全年內(nèi)無重大質(zhì)量事故發(fā)生、無重大質(zhì)量投訴的專業(yè)公司授予“年— 15 — 度質(zhì)量獎(jiǎng)”，分別給予3000元、2000元和1000元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。第七章獎(jiǎng)懲制度 第一節(jié)操作流程第四十九條質(zhì)量獎(jiǎng)懲的操作及流程：（一）公司設(shè)立專項(xiàng)質(zhì)量基金賬戶，與質(zhì)量、服務(wù)有關(guān)的所有獎(jiǎng)罰款項(xiàng)均從該賬戶中列支，質(zhì)量基金賬戶由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部總體控制；（二）與公司工程質(zhì)量、服務(wù)有關(guān)的獎(jiǎng)懲，均由工程管理部按規(guī)定出具獎(jiǎng)罰單據(jù)《工程質(zhì)量獎(jiǎng)、罰明細(xì)表》（附件三）；（三）獎(jiǎng)罰單據(jù)經(jīng)工程管理部開出后，交由公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部執(zhí)行。對投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查，并負(fù)責(zé)將結(jié)果反饋給投訴方；（三）投訴內(nèi)容核實(shí)無誤后，即被視為有效投訴，由工程管理部對專業(yè)公司下達(dá)《整改通知單》，并要求