【正文】 競爭力。當然，工業(yè)工程專業(yè)作為一個新興的引進學科，國外成功的案例及經驗同樣要多加學習。良好專業(yè)的素質是每一個IE人員所必備的。最后我們小組調動各小組成員的積極性，采用頭腦風暴法綜合所有問題，所有數(shù)據(jù)和信息制定可行的改善方案。第二天，我們到生產現(xiàn)場觀察工人師傅的操作，運用所學知識，現(xiàn)場生產進行機械加工工藝過程分析；生產線的布局分析；計算機在控制、加工和生產管理方面的應用效果及前景分析；生產現(xiàn)場管理的改進、合理化建議；動作分析、作業(yè)測定等基礎工業(yè)工程技術在生產現(xiàn)場的應用分析；人在各種操作環(huán)境中的工作成效分析以及對某一人機環(huán)境系統(tǒng)進行評價；生產物流、采購物流、倉儲規(guī)劃、生產計劃與控制、生產組織、質量管理的應用現(xiàn)狀分析。實習內容：在老師的帶領下，我們來到了衡陽市的湖南天雁機械責任有限公司，進行了為期倆周的生產實習。通過對實習基地進行有針對性的參觀、學習，可以提高學習對本專業(yè)真的了解和認識，增加學習興趣和增強專業(yè)自豪感，為日后專業(yè)知識的學習打下良好的基礎。包括計算機管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術、信息系統(tǒng)設計與開發(fā)等。生產計劃與控制：研究生產過程和資源的組織、計劃、調度和控制，保障生產系統(tǒng)有效地運行。一、實習安排及相關準備知識實習安排：實習時間跨度三個星期(8月30日—9月18日)，實習安排如下：8月30日—9月3日 許昌煙草機械公司9月6日—9月10日 鄭州紡織機械有限責任公司9月13日—9月18日 同學分組討論、交流實習體會、完成實習報告相關準備知識：工業(yè)工程(ie)的目標：是使生產系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質量和安全、提高生產效率，獲得最佳效益。內容包括傳統(tǒng)的質量控制方法，現(xiàn)代質量管理保證，生產保證、全面質量控制tqc與全面質量控制tqm。erp對產品研發(fā)與設計、作業(yè)控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存(投入品、半成品、成品)、財務和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應的模塊組成部分。了解并熟悉工作人員的日常業(yè)務和工作流程，從中發(fā)現(xiàn)問題并運用所學專業(yè)知識進行改善，學會進行工作。伴隨中國改革開放大潮，上世紀七十年代末天雁正式進入汽車零部件領域。動平衡工序是：1，涂熒光粉（用于激光反應）2，清潔零件的桿部3，入機檢測4，加工中心去重5，再檢測（不合格人工打磨）。這也決定了團隊協(xié)作的重要性，優(yōu)秀的團隊才能成功解決問題。四、要有吃苦耐勞的精神，要堅持不懈。培養(yǎng)我們的團結合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。學校要提高教育教學質量，在注重理論知識學習的前提下，首先要提高生產實習管理的質量。(1)公司簡介：蕪湖造船廠屬中國船舶工業(yè)集團公司重點造船企業(yè)之一，是國家“一五”期間156個重點工程項目之一。公司主要產品和服務包括各類土木施工、網架、輕鋼門式剛架、重鋼結構、高層鋼構、鋼結構住宅、桁架結構、塑鋼建筑外窗制造、設備安裝等，機電產品、液壓件產品、航空維修與制造等。(2)實習過程：早上八點二十分我們坐大巴去蕪湖天航集團，這次比較有趣，走了半個小時的車程到了天航集團卻遲遲進不去原來是我們去錯了，又經過近半個小時的車程終于達到了目的地，在公司領導的帶領下我們參觀了整個公司，該公司分工合理，工作環(huán)境也比較好，最后在該公司的培訓室領導耐心的回答了我們的提問，包括公司的發(fā)展狀況及前景，帶領我們的老師也對本次公司實習做了總結，這次實習大家還是比較滿意的。建議:由于公司實習兩班制，應合理安排員工的休息時間及環(huán)境，以保證員工上班的精神，還有原料的擺放要合理，以方便使用。實習方式主要是請企業(yè)技術管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關內容同學們下生產車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術生產工作人員學習請教相關知識。生產計劃與控制：研究生產過程和資源的組織、計劃、調度和控制，保障生產系統(tǒng)有效地運行。（mrpii、erp、pdm、cims）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎和組成部分，包括成組技術gt、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（reconfigurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agentbasedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀60年代初，經歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。為了給產品的精密加工提供了質量保證，許昌煙機公司引進德國、日本、意大利、瑞士等國工業(yè)工程生產實習報告第2頁家最先進的數(shù)控加工中心（mpe1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini五座標數(shù)控工具磨床，aq550l數(shù)控慢走絲線切割機，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內外圓磨床，l3030激光切割機）、數(shù)控熱處理（gn70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測（chameleon7107三座標測量機，pmimaster便攜式光譜儀）等設備數(shù)十臺套，其中不少機加工設備在國內都處于領先地位。許昌煙機公司新廠區(qū)是許煙機人的驕傲，也是許昌煙機公司走信息化市場化道路豐碩成果展示。20xx年企業(yè)開始論證實施信息化管理，同年12月開始試行erp系統(tǒng)，經過4年的經驗積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)erp管理已覆蓋了企業(yè)的每一個部門。公司成立于1997年，總部位于上海浦 東康橋工業(yè)園區(qū)。董事長兼總經理 翟瑞雪 擁有大、中、小各類電腦控制注塑機60臺（其中3200t1臺，2800t1臺，臺灣震雄產2600t1臺，2200t、1800t、1500、1300t、1000t各1臺，780t7臺，80—650t45臺）?？蛻魸M意 我們的未來取決于我們幫助內部和外部客戶取得成功。我[工業(yè)工程生產實習報告(共2篇)]們通過產品、服務、經營和社區(qū)參與倡導高效利用資源，以造福于全人類和全世界。，在座墊上裝安全氣囊。后的搬運工序不必要。1四、實習進程安排通過實習，再結合專業(yè)知識的基礎上，我們可以更加全面的了解本專業(yè)在工業(yè)生產與工程分析中的具體應用，增強對工作研究、物流工程、以及生產計劃與控制的感性認識，鞏固對所學專業(yè)知識的理解，進一步熟悉[工業(yè)工程生產實習報告(共2篇)]本專業(yè)在工作場所操作環(huán)節(jié)的內容以及注意事項，培養(yǎng)實際工作的能力。實習報告：實習結束后，對這次實習過程進行總結、座談，根據(jù)實習期間所了解到的一系列知識與問題，整理出一份實習報告交給公司。要求學生在生產實習過程中，在能夠按傳統(tǒng)方法解決常規(guī)簡單問題的基礎上，能夠不斷發(fā)現(xiàn)新問題，并對其做深入的探討和研究。在本世紀初，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍參入國有企業(yè)改革改制，先后成功整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業(yè)，又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業(yè)，使得公司由原來單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿易、倉儲物流、機械制造、水泥生產、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團。實習方式主要是請企業(yè)技術管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關內容同學們下生產車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術生產工作人員學習請教相關知識。生產計劃與控制：研究生產過程和資源的組織、計劃、調度和控制，保障生產系統(tǒng)有效地運行。（MRpII、ERp、pDM、CIMS）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：IE的基礎和組成部分，包括成組技術GT、計算機輔助工藝過程設計、柔性制造單元FMC與系統(tǒng)FMS、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網絡制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（ReconfigurableManufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(HolonicManufacturingSystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(AgentbasedManufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃（EnterpriseResourceplaing，ERp）：是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀60年代初，經歷了物料需求計劃（MRp）時代和制造資源計劃(MRpⅡ)時代。為了給產品的精密加工提供了質量保證，許昌煙機公司引進德國、日本、意大利、瑞士等。ERp對產品研發(fā)與設計、作業(yè)控制、生產計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應的模塊組成部分。采用的方法：網絡計劃（計劃評審技術pERT、關鍵路線法CpM）、經濟定貨量(EOQ)、經濟生產批量(EpQ)、物料需求計劃MRp以及生產資源計劃MRpII和準時制JIT。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不