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工會管理體系運(yùn)行情況總結(jié)五篇范例(完整版)

2024-10-10 19:49上一頁面

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【正文】 范了各項與質(zhì)量有關(guān)的工作,促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,也在一定程度上滿足了顧客的需求和期望。女職工懷孕7個月以上的不再安排上夜班,并根據(jù)各單位的具體情況,調(diào)換輕工作或減少工作定額。重視各類職業(yè)病的預(yù)防知識,保護(hù)職工身心健康。我們還建立了環(huán)境保護(hù)投入機(jī)制。第一篇:工會管理體系運(yùn)行情況總結(jié)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況總結(jié)章村礦工會章村礦工會自2010年11月至今,嚴(yán)格按照《章村礦質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系手冊暨程序文件》的要求及本單位的文件規(guī)定運(yùn)行運(yùn)作,收到了良好的效果。解決了職工文化活動中心的生態(tài)環(huán)境易污染問題;逐步建立了環(huán)境治理投資機(jī)制,并鼓勵職工自己 動手,加大對環(huán)境治理的力度,推進(jìn)清潔工作和環(huán)境保護(hù);總結(jié)推廣兄弟單位開展?jié)崈羯a(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)驗做法,采取生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施,避免或減少大氣、水、草坪、等不利影響和破壞。全面強(qiáng)化群監(jiān)網(wǎng)員、女工家屬協(xié)管員的安全培訓(xùn)。女職工哺乳期間不安排上 夜班,并給予一定的哺乳時間,以確保女職工和幼兒的身心健康。尚需改進(jìn)的地方:在質(zhì)量體系運(yùn)行過程中,尤其通過內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)我公司的質(zhì)量管理工作存在著一定的問題。要求認(rèn)識上的到位,思想上的重視,這是搞好一切工作的基礎(chǔ),我們深刻認(rèn)識到,在現(xiàn)今市場競爭如此激烈的情況下,質(zhì)量管理體系確實能提高我們的管理水平和工作效率,更能提高我們對產(chǎn)品質(zhì)量的重示,并對我們的工作有促進(jìn)作用,只要把“被動”變?yōu)椤爸鲃印保伞耙易觥弊優(yōu)椤拔乙觥?,與日常工作結(jié)合起來,質(zhì)量管理才算真正體現(xiàn)出來。公司上半年在實施“文件與資料管理控制程序”,由行政部對質(zhì)量體系相關(guān)的文件進(jìn)行管理,按程序的規(guī)定進(jìn)行文件的發(fā)行、修訂、回收、進(jìn)行操作,并對相關(guān)的質(zhì)量記錄進(jìn)行了的標(biāo)識、保管、保存期、歸檔和過期處置等工作,根據(jù)公司實際情況,保存了ISO9001:2000版標(biāo)準(zhǔn)所要求的各種記錄,還提供了符合質(zhì)量管理體系要求的有效運(yùn)作證據(jù)。通過“采購管理”,對采購過程和供應(yīng)商評估,優(yōu)化供需雙方的溝通合作。七、公司質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況如下:顧客滿意率達(dá)97%(要求顧客滿意率達(dá)98%),未達(dá)標(biāo)。各部門須切實做好數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析工作?!?部分員工(包括管理人員)對管理制度缺乏必要及正確的理解,進(jìn)而在執(zhí)行中產(chǎn)生偏差。②加強(qiáng)各專業(yè)之間相互溝通,保證互提資料的深度,對設(shè)計圖紙進(jìn)行聯(lián)校,并簽字確認(rèn)。2008年7月份,我們對質(zhì)量管理文件進(jìn)行了局部修改,主要是提高了我們的質(zhì)量目標(biāo),將工程設(shè)計優(yōu)良品率由原60%提高到70%,顧客滿意率由原80%提高在85%。我們要對本次監(jiān)督審核存在的問題進(jìn)行歸納、匯總,并得已解決。在人力資源方面①提高新招聘人員素質(zhì),今年新招聘技術(shù)人員8人,其中研究生學(xué)歷1名,本科學(xué)歷7名?!?部分管理制度和流程不健全或工作任務(wù)在完成時間上沒有明確規(guī)定,致使工作目標(biāo)不清晰,影響工作效率和管理效益。謝謝!管理者代表:二OO五年七月十七日第四篇:質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況總結(jié)TO:董事總經(jīng)理、董事副總經(jīng)理、生產(chǎn)副總/企管部、總經(jīng)理助理 FR:管理者代表 Date: 2010722 二零一零二、主要存在問題及改進(jìn)要求● 當(dāng)前存在的主要問題:◇ 安全管理不到位,各級安全管理人員沒有“痛定思痛”,應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
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