【正文】 :認真落實安全生產責任制，根據(jù)項目特點劃點、劃片專人管理，不留死角。開展質量教育與培訓，加大質量宣傳力度。雷家磧2號隧道左線完成洞身開挖支護66m，仰拱10m，襯砌臺車拼裝完畢；右線完成洞身開挖42m，仰拱15m。經(jīng)理部由項目經(jīng)理、總工程師、副經(jīng)理、項目書記組成項目生產指揮系統(tǒng)，下設工程技術部、安全質量環(huán)保部、機械物資部、計劃財務部、工程試驗室和綜合辦公室6個職能部門，組成以項目經(jīng)理為首的管理體系，全權負責該項目的施工管理。五、安全、文明施工情況在本月的施工中，安全、文明施工情況基本良好，但是同時是存在下列問題，原樹立的安全和文明施工標示牌部分已損壞或弄臟，沒有及時更換或清洗，部分地段安全和文明施工標示標牌不規(guī)范，部分地段還沒有規(guī)劃和樹立起來，接下來我部立即將針對以上問題進行整改及加強?，F(xiàn)將********工程工作情況向領導做以下匯報，不妥之處敬請批評指正。（7）采用平行作業(yè)與流水作業(yè)相結合的方法盡可能地加快施工進度；施工中找準關鍵線路和節(jié)點，找準突破口，抓住晴好天氣，適時加班加點，保證各道工序的緊密銜接。五、工程計劃情況S610LQ2標計劃2014年6月主體工程基本完成，我部已按每座橋和每個路隊制定詳細的2014年施工計劃，計劃已于2014年2月15日上報總監(jiān)辦和指揮部，具體計劃安排情況詳見附件。根據(jù)工程進展及時召開了安全工作會議和安全技術交底會議，通過會議和現(xiàn)場檢查等方式進一步排查和消除安全隱患；在施工中加強對施工人員安全意識教育和安全宣傳工作，要求所有參建人員進入施工現(xiàn)場和施工作業(yè)中，必須按規(guī)定穿戴安全帽、手套等安全防護及勞保用品，對每個人員均進行了安全交底，形成良好的安全生產氛圍。安全責任人明確到位，安全警鐘常鳴，對工人進行定期安全教育。路基施工管理：要求所有路基施工項目的報驗工作統(tǒng)一由項目部負責向監(jiān)理報驗。濕噴樁施工管理：嚴格控制施工過程中水泥的質量()和用量，并及時做好相關的檢測與統(tǒng)計工作。S610LQ2標工程具體完成情況詳見附表。為確保S610LQ2標2014年工程能進一步正常有序推進，S610LQ2標項目部針對2014年工程的具體情況采取了如下質量措施：（一）、全體S610LQ2標參建人員進行質量意識再教育，學習規(guī)范、標準和設計圖紙，提高質量意識；要求參建人員有足夠的專業(yè)知識，要求參建人員有很強的工作責任心，要求管理人員要有較強的管理能力和一定的管理經(jīng)驗；對操作手、技工人員，進行了技術工作再交底，提高操作水平，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質量；進一步加強項目管理，將項目管理人員工作績效與工資和獎金進一步掛鉤。全線按一級公路標準建設，設計車速100km/h，雙向4車道，路基寬26m，橋涵設計荷載為公路Ⅰ級。項目經(jīng)理部工作人員32人，設工程科、計劃科、檔案室、財材科、測量室、試驗室、辦公室、安全科等職能科室。路基土方因天氣原因完成1300 m3。針對前期冬季施工特點，已按所報冬季施工方案進行施工。鉆孔樁成孔質量、鋼筋加工、砼強度等各項指標的檢查結果均能滿足設計、規(guī)范和質檢標準要求。路基壓實度、灰劑量經(jīng)檢測合格后方進入下一層施工。我標段自開工以來，文明施工和安全生產情況良好，平時生產中嚴抓安全，細查隱患，及時整改。取土區(qū)和泥漿塘均設置了明顯的標志和彩帶圍欄警示標志。（5）根據(jù)工程情況，及時合理地加大施工人員、機械、設備的投入，確保施工計劃得以完成。在項目業(yè)主、監(jiān)理單位及各級領導的關懷和指導下，經(jīng)我公司及我部全體人員的共同努力下，********工程現(xiàn)已順利開工，并完成了一定的工作。三、下月工作計劃K0+000～K1+；完成小溪溝橋0橋臺基礎、墻身（片石砼102方，漿砌片石400方），完成1橋臺基礎開挖及基礎片石砼澆筑（片石砼118方）；完成三元橋0橋臺片砼基礎、墻身（片石砼60方，漿砌片石276方），片、塊石備料1000m3，拱圈料石加工完成1000塊。主要工程內容有隧道2座，其中長隧道1座，長1437m，短隧道1座長226m；拱涵4座，合計447延米；路基斷面方90萬方。進場機械設備總計109 臺套，其中控制性工程雷家磧3號隧道有45臺套。本月對各種原材料試驗檢測110 次，自檢頻率100%，合格率100%。如鋼拱架安裝偏差較大，通過不斷調整鋼架連接板角度的措施，有效的將鋼架安裝的偏差控制在規(guī)范要求范圍內。針對存在安全隱患的部位安排專人現(xiàn)場值守警戒，同時加大巡查力度。八、存在的問題光纜未線拆遷，影響路基填筑和3號隧道出口改路實施。中橋1座，小橋3座，分離立交1座，天橋5座（含青威高速老橋2座），通道12座，蓋板涵18座。同時項目經(jīng)理及主要管理人員，安全員也做到了持證上崗。為確保交通和施工安全，屆時威青高速公路K102+700至K104+200路段將實行交通控制，過往車輛要嚴格按照施工區(qū)域內各類標志的提示行駛。并在起重作業(yè)時派有專人指揮。安全工作不是應付檢查做做、掛在墻上看看、開會時講講，而是把他當作施工中必做的事情。為確保文明施工的全面落實，分公司建立以分公司經(jīng)理為組長，分公司書記、各項目部項目經(jīng)理副組長，分公司各科室、項目部管理人員為成員，創(chuàng)建了新疆分公司文明工地領導小組。各區(qū)域劃分標志醒目，危險區(qū)域警示明顯。建立日常巡回檢查制度，月度綜合評比制度等，及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患，確保安全無事故。腳手架工程：按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范》編制施工方案，進行了詳細的設計計算。生活區(qū)：設有食堂、浴室、職工宿舍、醫(yī)務室、開水房、洗衣室等,制定宿舍管理制度，并做到單人單鋪，宿舍內整齊、清潔。山東棗建集團新疆分公司2016年5月6日。施工現(xiàn)場： 現(xiàn)場搭有鋼筋棚、木工棚，場內道路暢通、排水順暢、標牌有序，全部有專人清掃，整潔衛(wèi)生，井然有序。剪刀撐、間踢腳板鋼管刷紅白油漆。⑵加強職工安全培訓和安全教育，對特種作業(yè)要求操作人員必須持證上崗，杜絕無證上崗。全部管理人均掛牌上崗。門頭設計美觀，大門處設有門衛(wèi)室，門衛(wèi)室懸掛門衛(wèi)崗位責任牌，門衛(wèi)能嚴格履行職責。謝謝大家！青島路橋建設集團有限公司 煙海高速第九合同項目經(jīng)理二0一一年十月十日第五篇：文明工地匯報材料山東棗建集團新疆分公司安全匯報針對本地區(qū)實際情況，新疆分公司嚴格集團文明工地的創(chuàng)建標準規(guī)劃實施，全面推進現(xiàn)代化安全生產管理、安全文化建設、職工安全健康培訓教育，使全體干部職工牢固樹立安全發(fā)展理念，不斷提高安全健康意識和素質，杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性，切實預