【正文】 生存、發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)只有依據(jù)科學的方案，運用科學的手段，采取科學的方法，進行科學的總結(jié)開展監(jiān)理工作，不斷地采用更加科學的思想、理論、方法、手段，才能駕馭工程項目建設。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績，力爭明年完成監(jiān)理投資額達到25億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟發(fā)展再立新功。事實證明，他們不辱使命，即完成了七十三團繁重的工作任務，又完成了七十八團的監(jiān)理工作以及東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務。企業(yè)要發(fā)展要做大做強，經(jīng)濟基礎肯定是不可惑缺的，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談何企業(yè)的凝聚力加強，談何企業(yè)的文化建設，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發(fā)展，是不可能有宏大前途的。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。第一篇：工程建設監(jiān)理年終總結(jié)工程建設監(jiān)理年終工作總結(jié)二Ｏ一二年又是一個豐收年，在中國共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二Ｏ一三年。我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴大方面也取得了可喜可賀的收獲。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心，牢牢抓住這個“中心”不放松。全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。有不到之處，情指正農(nóng)四師工程建設監(jiān)理站二Ｏ一二年十二月二十第二篇：建設工程監(jiān)理第一章一、建設工程監(jiān)理是指具有相應資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)接受建設單位的委托和授權(quán)，承擔其工程項目管理，并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務。按照科學性的要求，工程監(jiān)理企業(yè)應當有足夠數(shù)量的、業(yè)務素質(zhì)合格、經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師；要有一套科學的管理制度；要配備計算機輔助監(jiān)理的軟件和硬件；要掌握先進的監(jiān)理理論、方法，積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)；要擁有現(xiàn)代化的監(jiān)理手段。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當排除各種干擾，以公正的態(tài)度對待委托方和被監(jiān)理方，特別是當業(yè)主和被監(jiān)理方發(fā)生利益沖突或矛盾時，應以事實為依據(jù)，以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的工程建設合同為準繩，站在第三方立場上公正地加以解決和處理，做到“公正地證明、決定或行使自己的處理權(quán)”。監(jiān)理企業(yè)也必須這樣?？偙O(jiān)理工程師由具有3年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗的監(jiān)理工程師擔任。監(jiān)理員屬于工程技術(shù)人員，不同于項目監(jiān)理機構(gòu)中的其他行政輔助人員。提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師的負擔。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，易產(chǎn)生矛盾。：1)國家政策變動導致設計調(diào)整 2)工資、物價調(diào)整后導致的差價3)土地征用費標準、水庫淹沒損失補償標準的改變4)由原審批部門同意、重大設計變動和項目增加引起投資增加 5)其他單位強行干預改變設計或不合理攤派等造成投資增加等二、如何做投資控制（論述）三、施工階段監(jiān)理工程師控制投資的主要工作有哪些？根據(jù)監(jiān)理項目情況，監(jiān)理機構(gòu)人員組成，明確投資控制負責人及部門組織，明確投資控制目標編制施工階段各、季度、月度資金使用計劃，并控制執(zhí)行 按照投資分解，建立投資計劃值與實際值的動態(tài)跟蹤控制 工程變更的審核及由此導致的投資增減量的復核已完成實物工程量的量測、審核確認，簽認相應工程價款支付憑證 合同外實際發(fā)生的工程費用的審核、確認 施工索賠處理及可能的反索賠協(xié)調(diào)處理業(yè)主與承包方合同執(zhí)行過程中的糾紛等挖掘設計、施工、材料設備等方面可能節(jié)約投資的潛力 審核工程結(jié)算定期向業(yè)主報告投資的使用、完成、偏差及處理情況。整改完畢后有總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并應在此基礎上提出工程質(zhì)量評估報告，總監(jiān)理工程師簽字后再報監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。三、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容？ 根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，工程項目建設施工階段監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容有：（一）工程項目概況工程項目的概況部分主要編寫內(nèi)容有：工程項目名稱、工程項目地點、工程項目組成及建筑規(guī)模、主要建筑結(jié)構(gòu)類型、預計工程投資總額、工程項目計劃工期、工程質(zhì)量要求、工程項目設計單位及施工承包單位名稱、工程項目結(jié)構(gòu)圖與編碼系統(tǒng)。（十二）監(jiān)理設施監(jiān)理設施是指監(jiān)理人員進行各項檢驗、測試所必需的設備和儀器，以及監(jiān)理人員開展工作所需要的工作條件等。詳見P236第三篇：建設工程監(jiān)理。成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程。供熱供冷為2個采暖期、供冷期。專項施工方案。土石方開挖工程。2監(jiān)理單位有以下行為之一嚴重的（罰款10萬～30萬元）未對施工組織設計中的安全措施或?qū)ｍ検┕し桨高M行審核。較大事故、3人～10人，5千萬～1千萬元。3凡旁站人員和質(zhì)檢員沒在旁站記錄上簽字的，不得進行下道工序。（不斷改進工作，提高工作質(zhì)量）監(jiān)理企業(yè)：3個月巡檢一次。并有總監(jiān)、專監(jiān)審查意見。發(fā)現(xiàn)隱患要求安裝單位限期整改，如不整改報建設單位。負責具體實施。負責工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。2． 監(jiān)理組織機構(gòu)本公司受太倉供電公司委托，負責施工階段的監(jiān)理，監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，任趙建民為本工程總監(jiān)理工程師，有現(xiàn)場監(jiān)理人員2名。在緊線過程中，監(jiān)理工程師對直線和耐張壓接管壓接施工進行了旁站。各方面原因造成工期滯后。本工程共審材料報驗單4份，鋼筋、水泥、砂、石子及砼配比各取樣送檢1次，經(jīng)有資質(zhì)的試驗室檢測全部合格。本工程未發(fā)生設備、人身傷亡事故。5．2 部分鐵塔螺栓緊固不到位，經(jīng)監(jiān)理指出后施工單位進行螺栓復緊，復驗后符合規(guī)范要求。4．4嚴格審查特殊工種人員的上崗證件，特殊人員的資格得到了較好的控制，本工程審查了焊工2人，壓接工1人。3．3 工程安全控制監(jiān)理部根據(jù)有關(guān)規(guī)定編制了安全監(jiān)理實施細則，在施工過程中監(jiān)理工程師審查了施工單位遞交的安全措施并在現(xiàn)場嚴格按安全細則進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知有關(guān)人員進行整改。對跨越架搭設、特殊跨越時提醒施工人員注意護線和自身安全。一方面監(jiān)理工程師立即投入現(xiàn)場對施工工序進行監(jiān)督、檢查；另一方面按照監(jiān)理程序的要求，對施工單位遞交的施工組織設計、特殊作業(yè)人員的上崗證、施工用儀表儀器的檢定證書、分包商資質(zhì)等級進行審查。雙回跨過鹽鐵塘至G17，線路繼續(xù)向西再向南至G1電纜終端鐵塔，架空改電纜進220KV新湖變110KV配電室。審查計劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)提出報告。4總監(jiān)不得將以下工作委托總監(jiān)代表：編制規(guī)劃、細則。4項目監(jiān)理工作差異化管理企業(yè)分：A、B、C、（三個類別）4使用單位自起重設備安裝驗收合格之日起30日內(nèi)，將驗收資料、安全管理制度，特種作業(yè)人員名單等，向建設部門辦理使用登記。（加強對差異化管理企業(yè)）3監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)理工作質(zhì)量考評合格率：A（85%以上）、B（75%～85%）、C(65%～75%)、D（65%以下）監(jiān)理企業(yè)：一年內(nèi)2個項目評C，作不良行為記錄一次。3監(jiān)理規(guī)劃：明確安全監(jiān)理范圍、內(nèi)容、工作程序、制度措施、人員配備計劃、職責。2事故發(fā)生后：立即向本單位負責人報告，接到報告后1小時內(nèi)縣級以上人民政府安監(jiān)站和有關(guān)部門報告。施工單位拒絕整改或不停工未向有關(guān)部門報告。起重吊裝工程。1下發(fā)通知○2發(fā)停工令○3及時報1實施監(jiān)理過程中：發(fā)現(xiàn)安全事故