【正文】 ，而在第一印象形成后，對(duì)后來的信息就不重視了。他們讓同一組被試者考察兩個(gè)“學(xué)生”作業(yè)的情況，這兩個(gè)“學(xué)生”解答同樣的三十道難度相等的數(shù)學(xué)題。首因，是指首次認(rèn)知客體而在腦中留下的第一印象。首因效應(yīng)所形成的第一印象常常影響著我們對(duì)他人以后的評(píng)價(jià)和看法?？傊?，通過抓好第一次考試，給學(xué)生留下“學(xué)習(xí)需要嚴(yán)謹(jǐn)，做人務(wù)須誠(chéng)實(shí)守信”的深刻印象。讓學(xué)生產(chǎn)生“不能偷懶，不去偷懶”的觀念。班委會(huì)的組建培養(yǎng)使用的成功與否，將直接影響到班風(fēng)的形成。給學(xué)生留下“人人認(rèn)真出操，個(gè)個(gè)為班級(jí)添輝，打造優(yōu)良班風(fēng)”的深刻印象。國(guó)旗是國(guó)家和民族的尊嚴(yán)。因此，第一堂課，必須做好充分的準(zhǔn)備，不但備好教材，還須在課堂語言，表情，教法，學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)等方面做好準(zhǔn)備，要力求給學(xué)生留下“你是一位治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，知識(shí)淵博，熱心教學(xué)，工作認(rèn)真，教學(xué)能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師”這樣一個(gè)良好的印象。因此，我們每一位教師，尤其是班主任，要善于進(jìn)行第一印象的管理，注意自己與學(xué)生第一次交往中的形象塑造，力求給學(xué)生留下美好的印象。在最后的軍事會(huì)操和軍事內(nèi)務(wù)比賽中，均獲年級(jí)第二名，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。我愿做大家的老師，更愿做你們的知心朋友，為大家引路、排憂、解難！我們雖然分在普通班，但是，我們?cè)诟鞣矫嫱耆梢院椭攸c(diǎn)班做得一樣好，甚至可以做得比他們更好??。這樣，我們學(xué)校也就沒有了“名氣效應(yīng)”優(yōu)勢(shì)。本文主要談?wù)劺谩笆滓蛐?yīng)”，實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理工作“開門紅”的作法和體會(huì)。學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行德、智、體、美、勞等方面的教育和能力的培養(yǎng)，主要都是通過班主任精心組織和安排下在班級(jí)中進(jìn)行的。緊跟著留下多次好印象，穩(wěn)固樹立班主任老師威信，全面實(shí)現(xiàn)班級(jí)管理豐收。我們?cè)趶氖掳嗉?jí)管理工作的實(shí)際過程中，會(huì)遇到各種各樣的問題和現(xiàn)象，其中心理效應(yīng)在教育中有著不可估量的影響。而且，我還是第一次嘗試高中班的班主任工作。記得和學(xué)生第一次見面是在軍事夏令營(yíng)活動(dòng)的第一天，當(dāng)時(shí)，我雖然面帶笑容主動(dòng)積極地向這些素不相識(shí)的學(xué)生打招呼，可其中許多人反應(yīng)冷淡，給人留下的是一種失去信心和懶散的印象，頓時(shí)我感覺到，要管理好這樣的班級(jí)不是件容易的事情??！俗話說：良好的開端是成功的一半。軍事隊(duì)列訓(xùn)練開始了，我看到同學(xué)們都能按照教官的要求認(rèn)真地訓(xùn)練，心里感到非常高興。這種由初次見面時(shí)所形成的對(duì)于一個(gè)人或群體的印象，在教育心理學(xué)中被稱為“首因效應(yīng)”。第二，上好第一堂課。學(xué)生對(duì)教師的第一次作業(yè)批改，往往極為重視，印象也十分深刻。第五，做好第一次課間操。第七，組建好第一屆班委會(huì)。大掃除是對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育的有效途徑。因此，班主任老師要認(rèn)真組織好班上的每一次考試，尤其是第一次考試。俗話說：“路遙知馬力，日久見人心”?！逼鋵?shí)，這就是我們所說的“第一印象”。它的效應(yīng)作用很強(qiáng)，持續(xù)的時(shí)間也很長(zhǎng)。二、被試者認(rèn)為前一個(gè)“學(xué)生”。穿著和教態(tài)就屬于外在要素。此外，教師主要是通過語言來傳授知識(shí)，因此，教師的語言在外部因素中也扮演著很重要的角色，它直接反映著教師的文化素質(zhì)和教學(xué)藝術(shù)水平等3。以平均每個(gè)班50人計(jì)算，假設(shè)每個(gè)同學(xué)做自我介紹的時(shí)間為2分鐘，總計(jì)就是100分鐘，而兩節(jié)課加起來一共只有90分鐘。pair work的形式：兩個(gè)同學(xué)一組，向?qū)Ψ浇榻B自己，然后在由對(duì)方把自己介紹給大家。怎么做到這一點(diǎn)呢？下面，我以親身經(jīng)歷作為例子來進(jìn)行闡述。在游戲之前，教務(wù)老師已經(jīng)接受了一個(gè)任務(wù)：如果學(xué)生沒有使用英語、沒有使用文明用語一律不揭示下一關(guān)的任務(wù)。當(dāng)大家都朝著一個(gè)固定的思維方向思考問題時(shí)，而你卻獨(dú)自朝相反的方向思索，這樣的思維方式就叫逆向思維。利用學(xué)生對(duì)我的期待和我故意演出來的“現(xiàn)實(shí)情況”之間的巨大反差，我給學(xué)生留下了深刻的印象，再次打好了基礎(chǔ)。各單位、各部門要樹立時(shí)不我待的緊迫感和勇挑重?fù)?dān)的責(zé)任感，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念、團(tuán)結(jié)和諧的干事氛圍、務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，一鼓作氣，真抓實(shí)干，奮力向前，合力攻堅(jiān)，全力實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開門紅。要多層面銜接政府，積極爭(zhēng)取政策支持，不失時(shí)機(jī)地加快項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取早建成、早受益，做到抓一個(gè)成一個(gè)，抓一個(gè)見效一個(gè)，把每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都建成精品工程。要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)水平。四是努力營(yíng)造良好作業(yè)環(huán)境。二是完善績(jī)效管理。理念創(chuàng)新是先導(dǎo)、是靈魂，理念不新，發(fā)展思路、舉措、機(jī)制就不會(huì)新，只有實(shí)現(xiàn)理念創(chuàng)新，才能真正先人一步，快人一籌。流程化管理是提高企業(yè)運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本的重要手段，要認(rèn)真總結(jié)流程化管理的經(jīng)驗(yàn)與不足，結(jié)合不斷變化的實(shí)際情況，組織好相關(guān)流程修訂，充分運(yùn)用物資管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)等信息平臺(tái)，加強(qiáng)流程創(chuàng)新，完善流程控制。龍年之春我們要保持發(fā)展銳氣，振奮精神，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)分奪秒，真抓實(shí)干，奮力拼搏，超前考慮，積極有為，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)首季各項(xiàng)工作開門紅！稿件來源于互聯(lián)網(wǎng)，第四篇：肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”肥東縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“開門紅”發(fā)布日期：2007425 作者：今年以來，肥東縣緊緊圍繞“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，按照工業(yè)發(fā)展質(zhì)量有新提升、項(xiàng)目推進(jìn)有新力度、招商引資有新成效的總體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府工業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作安排，自我加壓，抓早抓實(shí)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和發(fā)展勢(shì)頭良好，實(shí)現(xiàn)了縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)的“開門紅”。同比增長(zhǎng)121%。今年13月份肥東縣這15戶產(chǎn)值超億元企業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值14億，占全縣經(jīng)濟(jì)總量的70%，比去年同期增長(zhǎng)32%。如飼料行業(yè)，目前全國(guó)十大飼料企業(yè)已有5戶落戶肥東縣，分別是湖南湘大飼料集團(tuán)、四川通威股份、新希望集團(tuán)、正大飼料和大北農(nóng)集團(tuán)，其中前四家已實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。第五篇：大干兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)開門紅大干兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅1月31日下午，市政府在市政務(wù)中心舉行全體會(huì)議，貫徹落實(shí)市委五屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議和市“兩會(huì)”精神，分析當(dāng)前形勢(shì)，動(dòng)員全市上下進(jìn)一步振奮精神，苦干實(shí)干，奮力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，為上半年乃至全年任務(wù)順利完成開好頭、起好步。第一要重中之重抓投入。要積極刺激汽車、建材和房產(chǎn)消費(fèi)；要大力發(fā)展夜市和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)；要大力發(fā)展休閑健身和教育娛樂消費(fèi)；要密切關(guān)注新的刺激消費(fèi)政策。一、堅(jiān)定一個(gè)方向。、定方案、定責(zé)任、定時(shí)間，實(shí)行倒逼機(jī)制，量化考核，做到任務(wù)到科、責(zé)任到人、督查到位，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)按質(zhì)全面完成。二是適時(shí)開展春配。狠抓農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，在提升農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)和轉(zhuǎn)移上力求突破。一是全力推進(jìn)園區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)。圍繞突破招商的要求，整合園區(qū)人員力量，組建專業(yè)招商隊(duì)伍，開展招商攻堅(jiān)。圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，全面完成廬州大道、鎮(zhèn)江路拆遷掃尾工作，完成鎮(zhèn)江路、廬州路150畝臨時(shí)取土區(qū)征地工作，啟動(dòng)城際花園安置小區(qū)征地拆遷工作，適時(shí)啟動(dòng)寧波路、長(zhǎng)江路、世紀(jì)大道東延伸段征地拆遷工作；圍繞項(xiàng)目建設(shè)，完成安徽博特金屬?gòu)?fù)合材料項(xiàng)目一期征地工作；圍繞商住用地開發(fā)，啟動(dòng)兩塊商住地征地拆遷工作。首先是分解落實(shí)全年目標(biāo)任務(wù)。四是部門聯(lián)動(dòng)強(qiáng)保障。要求財(cái)政、城投、國(guó)土等部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，加大項(xiàng)目招商推介談判力度，多渠道籌集建設(shè)資金。固定資產(chǎn)投資18億元，%；，同比增長(zhǎng)25%；招商引資到位資金45億元，%。五、突出重點(diǎn)，抓好25個(gè)竣工投產(chǎn)項(xiàng)目量達(dá)產(chǎn)工作。八、招大引新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚。二月份開通116路公交新線，調(diào)整10路公交車走向，采取企業(yè)包車和集中定點(diǎn)定時(shí)公交專線等方式，解決企業(yè)職工出行難。同時(shí)，啟動(dòng)落地項(xiàng)目建設(shè),完成站區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，完成高鐵站接待中心建設(shè)，長(zhǎng)途客運(yùn)總站和公交樞紐中心使用。做好在建道路兩側(cè)綠化工程及高鐵兩側(cè)百米控制線內(nèi)綠廊加苗圃建設(shè)。六、同步抓好交通重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)圍繞“雙百工程”，扎實(shí)抓好大交通建設(shè)，2月中下旬開工建設(shè)交通指揮中心項(xiàng)目。具體內(nèi)容如下：一、全面復(fù)工，繼續(xù)抓好龍尾山國(guó)際旅游度假中心、豐樂亭、覽山路和北大門停車場(chǎng)二期工程等四大在建重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。市科教園區(qū)“大干兩個(gè)月實(shí)現(xiàn)開門紅”(科教園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室)（2012年2月3日）市委市政府在年后一上班就作出“大干兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅”的工作部署，這是全面貫徹省、市黨代會(huì)精神和市“兩會(huì)”提出的奮斗目標(biāo)的具體舉措，也是奮力沖刺全省第一方陣的再動(dòng)員、再發(fā)動(dòng)！市科教園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室，積極謀劃，精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，奮力實(shí)現(xiàn)首季開門紅。二是積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，做好科教園區(qū)內(nèi)11萬伏、22萬伏兩條高壓輸電線遷移項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)評(píng)審、資金落實(shí)等工作，力爭(zhēng)3月份正式啟動(dòng)遷移工作。一、把目標(biāo)確定下來。三、把舉措創(chuàng)新出來。開工滁河防洪治理穿城段二期建設(shè)。六是做好農(nóng)民就業(yè)增收工作。（一）加大管理力度，工地做到“九有”。（四）加大工程管理力度，落實(shí)“五制”。大干兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅（市政府金融辦）今年春節(jié)來得早，市委、市政府各項(xiàng)工作啟動(dòng)抓得早。一季度，我們將按照江市長(zhǎng)要求，會(huì)同市人行、銀監(jiān)局迅速啟動(dòng)新一年的銀企對(duì)接，落實(shí)全年貸款份額，組織開展各金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信貸投放競(jìng)賽活動(dòng)。元月份，增長(zhǎng)23%，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入新春“開門紅”。三是保障城鎮(zhèn)建設(shè)新開項(xiàng)目的資金到位，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。第二，把握重點(diǎn)、力求突破。第三，把構(gòu)建和完善功能環(huán)境建設(shè)作為重要工作，抓實(shí)抓好，重點(diǎn)是抓好海關(guān)商檢項(xiàng)目建設(shè)。第四，建立項(xiàng)目幫辦責(zé)任制。對(duì)達(dá)限和限上百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立幫扶制度，鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)。目標(biāo)明確了，任務(wù)下達(dá)了，下一步我們將扎扎實(shí)實(shí)地，一步一個(gè)腳印地去干，深入具體抓落實(shí)，并且要努力干出實(shí)績(jī)，干出名堂，干出亮點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)商務(wù)工作的全面發(fā)展。我們?cè)诖汗?jié)前已完成敬梓路、西澗路等8條道路的前期工作基礎(chǔ)上，確保3月底前完成天長(zhǎng)西路、西澗路等5條道路綠化施工?！按蟾蓛蓚€(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅”市經(jīng)信委（國(guó)資委）今年是國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì)較為復(fù)雜，不確定因素明顯增多的“非常之年”，也是市委市政府確定沖刺全省第一方陣目標(biāo)的起步之年，要保持和延續(xù)去年的好勢(shì)頭，大干兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”十分重要。在“干”字方面做到緊與實(shí)。五是籌備3月下旬赴京開展與央企合作對(duì)接活動(dòng)，突出招大引強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)招商。進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)、財(cái)稅、三產(chǎn)、投資等關(guān)鍵指標(biāo)，“861”計(jì)劃、“661”計(jì)劃等重大工程，縣域經(jīng)濟(jì)、開發(fā)園區(qū)等重點(diǎn)板塊的調(diào)度，著力破解經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問題，增強(qiáng)調(diào)度的有效性和協(xié)調(diào)性。召開全市服務(wù)業(yè)發(fā)展大會(huì)，分解下達(dá)計(jì)劃目標(biāo)，建立健全政策、統(tǒng)計(jì)、考核三位一體的運(yùn)行體系，實(shí)行目標(biāo)管理。在2月初及時(shí)將全年投資和項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃分解下達(dá)到各縣市區(qū)、各行業(yè)和各開發(fā)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)“點(diǎn)、線、面”全覆蓋，確保一季度完成規(guī)模以上投資120億元，占計(jì)劃14%，增長(zhǎng)33%，力爭(zhēng)達(dá)到130億元?！耙荒曛?jì)在于春”，讓我們?cè)谑形姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，只爭(zhēng)朝夕，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現(xiàn)沖刺全省第一方陣開好頭，起好步！“大干兩個(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅”市發(fā)改委 2012年2月3日今年是實(shí)施“十二五”的重要一年，也是沖刺全省第一方陣目標(biāo)的起跑之年，做好今年工作，至關(guān)重要。二是圍繞項(xiàng)目抓開工、竣工和達(dá)產(chǎn)。在“早”字方面做到早謀劃、早安排。對(duì)醉翁路、中都大道等16條道路和菱溪湖、龍?bào)春拥?個(gè)公園和及部分游園綠化工程進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)栽。今年我委承擔(dān)清流高架、南湖四期、和三、四水廠等33個(gè)續(xù)建項(xiàng)目，新開工內(nèi)城河閘站、龍池街環(huán)境改造等22個(gè)道路橋梁、環(huán)境改造和公共設(shè)施項(xiàng)目。五是繼續(xù)抓好標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程。第五，實(shí)行項(xiàng)目跟蹤調(diào)度通報(bào)制。外資方面：首先，謀劃好項(xiàng)目。一是獲權(quán)企業(yè)情況調(diào)查?！按蟾蓛蓚€(gè)月，實(shí)現(xiàn)開門紅”（市商務(wù)局）依據(jù)職責(zé)，市商務(wù)局承擔(dān)的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)有三項(xiàng)，分別是：外貿(mào)進(jìn)出口、直接利用外資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額。一、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任按照年初任務(wù)分解和序時(shí)推進(jìn)的要求，層層落實(shí)征管責(zé)任，形成責(zé)任到人、壓力傳遞、督查有力、序時(shí)倒逼的工作推進(jìn)體系。三是創(chuàng)新融資方式，進(jìn)軍資本市場(chǎng)，擴(kuò)大社會(huì)融資總量。會(huì)議要求，政府各部門迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，鼓足勁頭，大干兩個(gè)月，奪取開門紅。二、立足于早，認(rèn)真謀劃，掀起房屋征收熱潮（一）行動(dòng)早，龍池街地塊房屋征收準(zhǔn)備到位根據(jù)市指揮部安排，節(jié)后上班第一天，就會(huì)同瑯琊區(qū)、市“大滁辦”召開了龍池街地塊房屋征收評(píng)估動(dòng)員會(huì)，所有工作隊(duì)員、評(píng)估人員、審計(jì)人員全部到崗到位，評(píng)估工作已基本結(jié)束。（二）加大督查力度，做到半月一次“四查”。提高農(nóng)民技能，促進(jìn)農(nóng)民增收。學(xué)習(xí)考察省內(nèi)外現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平制定并啟動(dòng)實(shí)施8個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)實(shí)施方案，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工程開門紅。同時(shí)，采用會(huì)議、通知、督查、短信平臺(tái)等方式及時(shí)掌握信息，加大督查調(diào)度力度。即百億糧倉(cāng)工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)創(chuàng)建工程、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型倍增工程、江淮分水嶺綜合治理開發(fā)延伸工程（土地治理綜合開發(fā)工程）、農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)工程、農(nóng)民收入倍增工程、“四水”建設(shè)工程、林業(yè)“雙百雙十”工程、農(nóng)村經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要素保障體系建設(shè)工程和央企合作滁州市糧食產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目、泰國(guó)正大100萬頭生豬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、美國(guó)嘉吉來安肉雞產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目、央企合作瑯琊區(qū)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目、天長(zhǎng)市永豐省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、明光濱河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、定遠(yuǎn)池河現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、鳳陽小崗國(guó)家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、全椒縣國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目、南譙烏衣現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。一是督促做好市科教園區(qū)人民醫(yī)院項(xiàng)目調(diào)整后的單體設(shè)計(jì)工作，確保6月份開工；二是督促做好醉翁路環(huán)路續(xù)建項(xiàng)目部分征地拆遷等前期工作，確保4月份開工；三是協(xié)調(diào)做好滁州體育職業(yè)學(xué)校項(xiàng)目融資談判等前期工作，爭(zhēng)取6月份開工；四是督促做好市科教園區(qū)內(nèi)撇洪溝項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)工作，爭(zhēng)取10月份開工建設(shè)。春節(jié)過后剛上班，我們就與七個(gè)在建項(xiàng)目單位一一商討落實(shí)復(fù)工時(shí)間。二、加速提速，啟動(dòng)?xùn)|大門供排水、覽山路供排水和花城路建設(shè)等三大基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作。全面加快國(guó)省干線改造項(xiàng)目前期工作，力爭(zhēng)早開工，早建設(shè)。以土地掛牌方式出讓，委托開發(fā)商代建，土地指標(biāo)下達(dá)后40天內(nèi)開工。另一方面，對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制進(jìn)行完善，力爭(zhēng)3月中旬完成站區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制。十、迅速行動(dòng)，抓好在建項(xiàng)目復(fù)工工作。其中一季度要實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金45億元，引進(jìn)億元以上項(xiàng)目12個(gè)。同時(shí)制定出臺(tái)總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在滁投資企業(yè)的總部遷到市開發(fā)區(qū)。2月2日至4日舉辦首期全市領(lǐng)導(dǎo)干部工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資和園區(qū)建設(shè)春季培訓(xùn)班，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資和園區(qū)建設(shè)的理論與實(shí)踐，按照市委五屆二次（擴(kuò)大）會(huì)議的要求，就當(dāng)前工業(yè)