【正文】 成效，以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子情況；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核本年度的履行職責(zé)情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。我市從實(shí)際出發(fā)，建立了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性考察制度。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導(dǎo)向作用，大力弘揚(yáng)直面矛盾、破解難題的務(wù)實(shí)作風(fēng)，大力倡導(dǎo)克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，鼓勵(lì)和引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮聰明才智，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，為推進(jìn)新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻(xiàn)。測評(píng)中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評(píng)對(duì) 篇二：在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核動(dòng)員會(huì)上的講話在市級(jí)機(jī)關(guān)年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員會(huì)上的講話（供考核組組長使用，僅供參考）同志們：為進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力，進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實(shí)施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對(duì)市級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行xxx年度考核。第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員情況。多年來，集團(tuán)通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)。通過打造強(qiáng)有力的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，保證和促進(jìn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。對(duì)于這次考核與民主測評(píng)，集團(tuán)是經(jīng)過認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究，結(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施，強(qiáng)化集團(tuán)管理需要而決定的，也是著眼于進(jìn)一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍素質(zhì)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理工作科學(xué)化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。為實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團(tuán)提出了構(gòu)建“一個(gè)平臺(tái)（集團(tuán)融資平臺(tái)），五大產(chǎn)業(yè)板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機(jī)械制造）”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。通過扎實(shí)開展集團(tuán)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的考核與民主測評(píng)工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化、細(xì)化企業(yè)經(jīng)營管理，進(jìn)一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。為此，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：第一，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員。第三，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核與民主測評(píng)結(jié)果。xxx書記在x屆xx次黨代會(huì)上要求，全市各級(jí)黨員干部要解放思想、搶抓機(jī)遇、創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)干興市，扎實(shí)推進(jìn)臺(tái)州各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。市級(jí)機(jī)關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任副處級(jí)2年以上，推薦為副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的人選要求任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、言行一致、表里如一、步調(diào)一致。工作作風(fēng)要不張揚(yáng)，不空談，不做秀，不搞花架子。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀念，銳意進(jìn)??；工作上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高效率、求實(shí)效，思維創(chuàng)新比管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新更為重要。為了做好這次考核工作，下面，我再強(qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見：一、統(tǒng)一思想，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。各單位、中干要從目標(biāo)制定的科學(xué)性、達(dá)到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。申報(bào)的特色項(xiàng)目要成果化、有實(shí)效，要運(yùn)行一個(gè)工作周期，對(duì)部門的工作起到推動(dòng)作用。工作交流和校級(jí)測評(píng)。各單位要按照學(xué)校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實(shí)際，制定工作方案和工作計(jì)劃。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。力求準(zhǔn)確全面。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級(jí)班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要。在使用周期內(nèi)，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià)，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì)，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期。第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位各單位在動(dòng)員會(huì)后，要立即行動(dòng)起來，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進(jìn)。要杜絕考核中哥們義氣?！拔逡弧遍L假就要到了，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗。其實(shí)，我們所說的教書育人，所講的小課堂大智慧，所強(qiáng)調(diào)的養(yǎng)成教育、尊重的教育，就體現(xiàn)在教室內(nèi)課堂上每天重復(fù)的這種種細(xì)節(jié)之中，體現(xiàn)在每次學(xué)生活動(dòng)的積極參與和熱情鼓勵(lì)之中。其實(shí)，這幾年來，每次期中期末考試成績公布之后，我都會(huì)接到5個(gè)學(xué)生或家長類似的反映與投訴，而學(xué)校每次都會(huì)組織一些力量進(jìn)行深入的了解、診斷，以及督促改進(jìn)與反饋工作，妥善的化解家長的疑慮與訴求，也較好的保護(hù)我們的老師。我們身邊不少教風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、教學(xué)效果好的優(yōu)秀教師，以及善用巧力成功管理班級(jí)的優(yōu)秀班主任，都是值得我們好好學(xué)習(xí)和效仿的。近一年來，不少市區(qū)高中學(xué)校都相繼舉行了課程改革與研究的現(xiàn)場展示活動(dòng)。眼下，我們惟有在實(shí)施高效教學(xué)，構(gòu)建活力課堂、挖掘課堂潛力，釋放學(xué)生潛能、構(gòu)建“二分天下”教學(xué)模式等教學(xué)改革的實(shí)踐研究上取得突破，取得成果。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點(diǎn)意見。（二）開展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。作為經(jīng)常性考察的一個(gè)重要途徑和有效手段，考核采取了述職報(bào)告、民主測評(píng)、個(gè)別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時(shí)期干部工作中的具體運(yùn)用，也是黨領(lǐng)導(dǎo)下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對(duì)提高選人用人工作的公認(rèn)度和公信力將起到積極作用。本次考核采用述職報(bào)告、民主測評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料等方式進(jìn)行。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核實(shí)施辦法（試行）》（浙組[2009]6號(hào)）的規(guī)定，對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎(jiǎng)；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評(píng)總體評(píng)價(jià)基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評(píng)為基本稱職等次，并視情進(jìn)行誡勉談話或工作調(diào)整；對(duì)不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認(rèn)定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責(zé)令辭職等組織處理?？己耸歉刹抗芾碇械囊豁?xiàng)重要工作，希望各位要正確對(duì)待?？傊?，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，科學(xué)落實(shí)，確保考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進(jìn)，確?？己斯ぷ鞯膶?shí)際效用。民意測驗(yàn)結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對(duì)自己在德、能、勤、績、廉五個(gè)方面的評(píng)價(jià)，有利于干部職工本人對(duì)本的工作情況進(jìn)行深入的思考和認(rèn)真的總結(jié)，從而進(jìn)一步激發(fā)其工作激情，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。當(dāng)然，考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。確定為稱職等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)較高；二、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強(qiáng)；三、工作責(zé)任心強(qiáng)，工作積極，工作作風(fēng)較好；四、能夠完成本職工作；五、廉潔自律。同時(shí)，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補(bǔ)缺、完善相關(guān)準(zhǔn)備工作、迎接 年終檢查考核的一個(gè)重要手段。所有考核組工作人員都要認(rèn)真學(xué)習(xí)考核方案，了解考核程序，熟悉考核細(xì)則，掌握考核方法。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責(zé)任人，對(duì)本組考核工作負(fù)總責(zé)，在 具體的考核過程中，要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，認(rèn)真解決考核中的具體問題，將考核任務(wù)細(xì)化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿?。請(qǐng)參加個(gè)別談話的同志如實(shí)向考核組介紹有關(guān)情況。在此，我代表縣四大班子以及參加學(xué)習(xí)的同志們，向百忙之中抽空前來參加開班儀式，并作專題講座的郭司長表示衷心的感謝！為了搞好這次干部培訓(xùn)，下面，我就干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性談三點(diǎn)意見，并向大家提幾點(diǎn)要求。176名中央委員會(huì)的委員、候補(bǔ)委員參加了中央舉辦的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神專題研討班；2000多名全國人大代表和全國政協(xié)委員參加了十六大精神、憲法及有關(guān)法律、政協(xié)章程的集中學(xué)習(xí)；中央先后舉辦了省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)能力等專題研討班，參加學(xué)習(xí)研討的省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部近800人次；54萬多名縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了“三個(gè)代表”重要思想的集中輪訓(xùn)；全國參加各類脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的黨政干部達(dá)到1600萬人次；全黨7000多萬黨員用一年半左右的時(shí)間，開展了以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。應(yīng)當(dāng)講，我們這次舉辦的干部培訓(xùn)班和去年開展的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)是一脈相承的，是有著密切內(nèi)在聯(lián)系的。第三，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，是我縣搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)爭先發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。因此，有人說國內(nèi)地區(qū)之間的競爭，實(shí)際上是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的競爭。比如，在黨政部門領(lǐng)導(dǎo)班子中，具有國際比較眼光和國際交往能力的領(lǐng)導(dǎo)干部較少，全縣有過國外留學(xué)或進(jìn)修培訓(xùn)一年以上背景的處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部幾乎沒有；干部隊(duì)伍中，具備傳統(tǒng)知識(shí)和專業(yè)的“知識(shí)單一型”干部多，通曉國際貿(mào)易、法律、公共行政管理、工商管理等新知識(shí)新技術(shù)，并且懂管理的“復(fù)合型”干部較少，干部隊(duì)伍素質(zhì)與我縣“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強(qiáng)”的要求之間的矛盾日益突出。一是要處理好學(xué)生與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。只要大家對(duì)學(xué)習(xí)的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性，學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，安排好時(shí)間，相信大家能夠把握好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，保證有充足的時(shí)間來進(jìn)行學(xué)習(xí)。大家一定要認(rèn)識(shí)到，培訓(xùn)干部不是意味著必須提拔干部，培訓(xùn)干部和提拔干部既有一定的聯(lián)系，但又不是必然的聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)講，我縣作為一個(gè)典型的資源經(jīng)濟(jì)縣，在經(jīng)歷了90年代初期資源過度開采，有水快流，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時(shí)期之后，曾一度陷入了一個(gè)資源枯竭，發(fā)展壓力增多，困難增大的困難時(shí)期。學(xué)風(fēng)問題是當(dāng)前加強(qiáng)和改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)需要解決的一個(gè)重要問題。最后，祝同志們身體健康、學(xué)習(xí)順利！謝謝大家！篇二：中層干部培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話提高干部素質(zhì) 打造?學(xué)習(xí)型組織? 為********?十二五?實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證 ——在********局干部培訓(xùn)班上的動(dòng)員講話尊敬的amp。今年是?十二五?規(guī)劃的開局之年。我們必須樹立起終身學(xué)習(xí)的理念，不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能和新的工作方法，全面提高自身的綜合素質(zhì)。2010年，我們舉全局之力，圓滿完成了????工作，實(shí)現(xiàn)??目標(biāo)，充分體現(xiàn)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情空前高漲、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍逐漸形成，中層干部在當(dāng)中起到了很好的模范帶頭作用。因此，我們一定要把加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作統(tǒng)一到貫徹落實(shí)十七屆全會(huì)精神、?學(xué)習(xí)型組織?建設(shè)上來，認(rèn)真完成好干部教育培訓(xùn)工作。領(lǐng)導(dǎo)干部的隊(duì)伍綜合素質(zhì)、綜合能力、執(zhí)行力的提升，是各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的關(guān)鍵，因此，必須加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的理論修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，確保有健康的心理素質(zhì)駕馭局面，有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力落實(shí)工作、有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理隊(duì)伍、有和諧的工作氛圍激勵(lì)隊(duì)伍，始終保持奮發(fā)進(jìn)取的精神狀態(tài)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持出亮點(diǎn)、出典型、出成績，為?十二五?實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。amp。但是，少數(shù)干部中也存在著對(duì)學(xué)習(xí)重視不夠的問題。可以說，當(dāng)前我縣正處于一個(gè)發(fā)展激進(jìn)期和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拐點(diǎn)，正面臨著許多難得的發(fā)展機(jī)遇，也面對(duì)著能否抓住機(jī)遇的嚴(yán)峻考驗(yàn)。不是說培訓(xùn)了就要提拔。理論聯(lián)系實(shí)際是我們黨的三大優(yōu)良作風(fēng)之一。尤其是在我國加入wto、進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、理論素養(yǎng)，還不能有效地適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，需要我們從理論、戰(zhàn)略和黨性的高度加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的整體素質(zhì)。二、搞好干部培訓(xùn)的幾點(diǎn)要求同志們，大家知道，開展干部培訓(xùn)，是我們黨長期以來堅(jiān)持的一項(xiàng)制度，新的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》也要求，黨政領(lǐng)導(dǎo)干部提拔任用前，應(yīng)當(dāng)經(jīng)過黨校、行政學(xué)院或者組織人事部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)5年內(nèi)累計(jì)3個(gè)月以上的培訓(xùn)，確因特殊情況在提任前未達(dá)到要求的，應(yīng)當(dāng)在提任后一年內(nèi)完成培訓(xùn)。第四，加強(qiáng)干部培訓(xùn)，是提高我縣干部隊(duì)伍自身素質(zhì)的客觀要求。從宏觀上講，雖然宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)行了調(diào)控，但我國經(jīng)濟(jì)仍然保持了較快的發(fā)展勢(shì)頭，尤其是煤炭業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭依然非常強(qiáng)勁，這為我們提供了爭先發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。不論是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)還是干部培訓(xùn)，最終目的都是為了增強(qiáng)我縣的綜合競爭力。隨后中央作出決定，從2006年4月到2007年1月，全國5300多名縣委書記、縣長，將分批到中央黨校、國家行政學(xué)院、中國浦東干部學(xué)院、中國井岡山干部學(xué)院、中國延安干部學(xué)院參加為期7天的“建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村”專題培訓(xùn)。新的目標(biāo)新的任務(wù)新的責(zé)任，必然要求我們用全新的精神面貌和精神狀態(tài)加快發(fā)展，也必然對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提出了新的更高的要求。第四篇：干部培訓(xùn)班動(dòng)員講話篇一：在全區(qū)干部培訓(xùn)班開班儀式上的動(dòng)員講話在全區(qū)干部培訓(xùn)班開班儀式上的動(dòng)員講話2006年全縣干部培訓(xùn)今天正式開班了。第三篇：干部試用期滿考核會(huì)議動(dòng)員講話干部試用期滿考核會(huì)議動(dòng)員講話各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：去年11月3日，經(jīng)局黨委會(huì)議討論決定，XXX同志任XXXXXXXX，現(xiàn)XXX同志任職試用期已滿。要敢于堅(jiān)持原則，講真話實(shí)話，不怕得罪人，實(shí)事求是，客觀公正地進(jìn)行考核評(píng)分。是抓落實(shí)的一個(gè)行之有效的方法和手段，對(duì)于全力推進(jìn)二、要明確任務(wù)，客觀公正考核。有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責(zé)任心或工作作風(fēng)差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì)影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴(yán)重。請(qǐng)學(xué)院黨委副書記、院長毛卓水同志述職??請(qǐng)依次進(jìn)行。三是大家要充分認(rèn)識(shí)考核的目的和意義。第二項(xiàng),進(jìn)行2009干部考核測評(píng)。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對(duì)象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員與非領(lǐng)導(dǎo)成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對(duì)待。為確保考核效果，下面我講五點(diǎn)要求：一、要明確考核的目的和意義考核是對(duì)于全面客觀地評(píng)價(jià)每一個(gè)干部職工，完善干部隊(duì)伍管理體制有著重要的意義。我們已要求各單位在本次會(huì)議