【正文】 成效，以及創(chuàng)建學習型班子情況；對領(lǐng)導干部主要考核本年度的履行職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面現(xiàn)實表現(xiàn)。我市從實際出發(fā)，建立了對領(lǐng)導干部經(jīng)常性考察制度。開展年度考核，有利于發(fā)揮干部工作的導向作用，大力弘揚直面矛盾、破解難題的務(wù)實作風，大力倡導克己奉公、無私奉獻的敬業(yè)精神，鼓勵和引導領(lǐng)導干部發(fā)揮聰明才智，團結(jié)一致，凝心聚力，為推進新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作出新的貢獻。測評中，如果出現(xiàn)民意較低的情況，希望我們的測評對 篇二：在領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部年度考核動員會上的講話在市級機關(guān)年度領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核動員會上的講話（供考核組組長使用，僅供參考）同志們：為進一步增強領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力，加強領(lǐng)導干部隊伍的思想作風與黨風廉政建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導干部的領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力，進一步解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，為深入實施xxxx，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境提供堅強的組織保證，經(jīng)市委同意，決定對市級單位領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行xxx年度考核。第二，理清思路，客觀公正反映領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員情況。多年來，集團通過采取“崗位交流”等方式和手段，不斷加強所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)。通過打造強有力的各級領(lǐng)導班子，保證和促進集團戰(zhàn)略目標的成功實現(xiàn)。對于這次考核與民主測評，集團是經(jīng)過認真考慮和仔細研究，結(jié)合集團戰(zhàn)略實施，強化集團管理需要而決定的，也是著眼于進一步提高所屬企業(yè)領(lǐng)導班子的戰(zhàn)斗力，提升領(lǐng)導人員隊伍素質(zhì)，推進企業(yè)經(jīng)營管理工作科學化、民主化、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措。為實現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略，集團提出了構(gòu)建“一個平臺（集團融資平臺），五大產(chǎn)業(yè)板塊（天然橡膠、高原特色農(nóng)業(yè)、清潔能源、旅游地產(chǎn)、機械制造）”、工作措施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。通過扎實開展集團所屬企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員的考核與民主測評工作，有利于幫助其提升綜合素質(zhì)，進一步強化、細化企業(yè)經(jīng)營管理，進一步降低經(jīng)營成本，提升企業(yè)效益，增加員工收入。為此，要重點把握好以下幾點：第一，實事求是，全面正確地評價領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員。第三，端正態(tài)度，正確對待考核與民主測評結(jié)果。xxx書記在x屆xx次黨代會上要求，全市各級黨員干部要解放思想、搶抓機遇、創(chuàng)新發(fā)展、實干興市，扎實推進臺州各項事業(yè)的發(fā)展。（三）開展年度考核，是深化干部人事制度改革，提高選人用人公信力的必然要求。市級機關(guān)的調(diào)研員、副調(diào)研員和享受所在單位正副職待遇的在職干部作一般性了解，委托所在單位考核。推薦人選的條件是：除必須具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規(guī)定的基本條件外，推薦為正處級領(lǐng)導干部的人選要求任副處級2年以上，推薦為副處級領(lǐng)導干部的人選要求任正科級領(lǐng)導職務(wù)3年以上。班子成員要貫徹班子集體決策，做到思想統(tǒng)一、認識統(tǒng)一、言行一致、表里如一、步調(diào)一致。工作作風要不張揚，不空談，不做秀，不搞花架子。工作要講程序，但不能因循守舊，要想大事、干大事，更新觀念，銳意進??；工作上要高標準、嚴要求，高效率、求實效，思維創(chuàng)新比管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新更為重要。為了做好這次考核工作，下面，我再強調(diào)以下三點意見：一、統(tǒng)一思想，保證對考核工作思想認識落實到位正確的認識是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。各單位、中干要從目標制定的科學性、達到的難易程度、付出的努力程度、工作成效等方面進行總結(jié)和評價。申報的特色項目要成果化、有實效，要運行一個工作周期，對部門的工作起到推動作用。工作交流和校級測評。各單位要按照學校的統(tǒng)一部署，結(jié)合本單位的實際，制定工作方案和工作計劃。杜絕重大事故發(fā)生，營造穩(wěn)定和諧校園環(huán)境。力求準確全面。從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時已近半年時間，公司經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提高，發(fā)展動力顯著增強，企業(yè)凝聚力、員工的士氣不斷高漲，應(yīng)該說各級班子和廣大干部的工作成績是有目共睹的。其次，考核工作是公司強化管理工作的迫切需要。在使用周期內(nèi)，對聘用班子成員和干部的能力，政績?nèi)绾螜z驗和評價，對勝任的干部如何激勵，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進行考核，這樣才能使干部隊伍建設(shè)的機制得以完善，形成一個不斷激勵的循環(huán)周期。第二，理清思路，客觀公正反映干部情況。三、精心組織，保證考核工作相關(guān)要求落實到位各單位在動員會后，要立即行動起來，既要集中精力和時間全力作好考核工作，又要統(tǒng)籌兼顧，科學安排，扎實有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作兩不誤、兩促進。要杜絕考核中哥們義氣?！拔逡弧遍L假就要到了，借此機會對節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點要求：一是落實節(jié)前安全檢查工作。各單位要加強節(jié)日期間值班值宿管理，生產(chǎn)一線要實施24小時安全值班，夜間要有廠級領(lǐng)導值班，值班人員要堅守崗位，嚴禁脫崗。其實，我們所說的教書育人，所講的小課堂大智慧，所強調(diào)的養(yǎng)成教育、尊重的教育，就體現(xiàn)在教室內(nèi)課堂上每天重復(fù)的這種種細節(jié)之中，體現(xiàn)在每次學生活動的積極參與和熱情鼓勵之中。其實，這幾年來，每次期中期末考試成績公布之后，我都會接到5個學生或家長類似的反映與投訴，而學校每次都會組織一些力量進行深入的了解、診斷，以及督促改進與反饋工作，妥善的化解家長的疑慮與訴求，也較好的保護我們的老師。我們身邊不少教風嚴謹、教學效果好的優(yōu)秀教師，以及善用巧力成功管理班級的優(yōu)秀班主任，都是值得我們好好學習和效仿的。近一年來，不少市區(qū)高中學校都相繼舉行了課程改革與研究的現(xiàn)場展示活動。眼下，我們惟有在實施高效教學，構(gòu)建活力課堂、挖掘課堂潛力，釋放學生潛能、構(gòu)建“二分天下”教學模式等教學改革的實踐研究上取得突破，取得成果。下面，我代表考核組，就本次考核工作講幾點意見。（二）開展考核，是適應(yīng)換屆后領(lǐng)導班子建設(shè)，全面加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)的需要。作為經(jīng)常性考察的一個重要途徑和有效手段，考核采取了述職報告、民主測評、個別談話等方式方法，這既是黨的群眾路線在新時期干部工作中的具體運用，也是黨領(lǐng)導下的民主政治不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，對提高選人用人工作的公認度和公信力將起到積極作用。本次考核采用述職報告、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。根據(jù)《浙江省黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核實施辦法（試行）》（浙組[2009]6號）的規(guī)定，對考核結(jié)果優(yōu)秀的，給予嘉獎；對領(lǐng)導干部民主測評總體評價基本稱職和不稱職票超過三分之一，但其中不稱職票未超過三分之一的，一般應(yīng)評為基本稱職等次，并視情進行誡勉談話或工作調(diào)整；對不稱職票超過三分之一，或連續(xù)兩年不稱職票超過五分之一的，經(jīng)組織考察認定為不稱職等次的，按照有關(guān)規(guī)定，要予以免職或責令辭職等組織處理?？己耸歉刹抗芾碇械囊豁椫匾ぷ鳎Ｍ魑灰_對待。總之，希望大家統(tǒng)一思想，提高認識，科學落實，確保考核工作平穩(wěn)、有序、高效推進，確保考核工作的實際效用。民意測驗結(jié)果的反饋，使干部職工本人能了解到本單位干部職工對自己在德、能、勤、績、廉五個方面的評價，有利于干部職工本人對本的工作情況進行深入的思考和認真的總結(jié)，從而進一步激發(fā)其工作激情，增強履行崗位職責的責任感和緊迫感。當然，考核只是一種手段，工作還是靠大家自覺。確定為稱職等次須具備下列條件：一、思想政治素質(zhì)較高；二、熟悉業(yè)務(wù)，工作能力較強；三、工作責任心強，工作積極，工作作風較好；四、能夠完成本職工作；五、廉潔自律。同時，做好2010考核工作也是我縣做好查漏補缺、完善相關(guān)準備工作、迎接 年終檢查考核的一個重要手段。所有考核組工作人員都要認真學習考核方案，了解考核程序，熟悉考核細則，掌握考核方法。各考核組組長、副組長是這次考核工作第一責任人，對本組考核工作負總責，在 具體的考核過程中，要切實履行好第一責任人的職責，全面組織安排好考核工作，合理分工，加強協(xié)調(diào)，認真解決考核中的具體問題，將考核任務(wù)細化分解明確到各考核人員身上，確?？己斯ぷ黜樌瓿?。請參加個別談話的同志如實向考核組介紹有關(guān)情況。在此，我代表縣四大班子以及參加學習的同志們，向百忙之中抽空前來參加開班儀式，并作專題講座的郭司長表示衷心的感謝！為了搞好這次干部培訓，下面，我就干部培訓學習的重要性談三點意見，并向大家提幾點要求。176名中央委員會的委員、候補委員參加了中央舉辦的學習“三個代表”重要思想和十六大精神專題研討班；2000多名全國人大代表和全國政協(xié)委員參加了十六大精神、憲法及有關(guān)法律、政協(xié)章程的集中學習；中央先后舉辦了省部級主要領(lǐng)導干部學習“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發(fā)展觀、提高構(gòu)建社會主義和諧社會能力等專題研討班，參加學習研討的省部級主要領(lǐng)導干部近800人次；54萬多名縣處級以上領(lǐng)導干部參加了“三個代表”重要思想的集中輪訓；全國參加各類脫產(chǎn)學習培訓的黨政干部達到1600萬人次；全黨7000多萬黨員用一年半左右的時間，開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。應(yīng)當講，我們這次舉辦的干部培訓班和去年開展的創(chuàng)建學習型機關(guān)活動是一脈相承的，是有著密切內(nèi)在聯(lián)系的。第三，加強干部培訓，是我縣搶抓戰(zhàn)略機遇，實現(xiàn)爭先發(fā)展的現(xiàn)實需要。因此，有人說國內(nèi)地區(qū)之間的競爭，實際上是領(lǐng)導干部綜合素質(zhì)的競爭。比如，在黨政部門領(lǐng)導班子中，具有國際比較眼光和國際交往能力的領(lǐng)導干部較少，全縣有過國外留學或進修培訓一年以上背景的處級領(lǐng)導干部幾乎沒有；干部隊伍中，具備傳統(tǒng)知識和專業(yè)的“知識單一型”干部多，通曉國際貿(mào)易、法律、公共行政管理、工商管理等新知識新技術(shù)，并且懂管理的“復(fù)合型”干部較少，干部隊伍素質(zhì)與我縣“建設(shè)全面小康、沖刺全國百強”的要求之間的矛盾日益突出。一是要處理好學生與領(lǐng)導的關(guān)系。只要大家對學習的重要性有充分的認識，增強學習的緊迫感和自覺性，學會“彈鋼琴”，安排好時間，相信大家能夠把握好工作與學習的關(guān)系，保證有充足的時間來進行學習。大家一定要認識到，培訓干部不是意味著必須提拔干部，培訓干部和提拔干部既有一定的聯(lián)系，但又不是必然的聯(lián)系。應(yīng)當講，我縣作為一個典型的資源經(jīng)濟縣，在經(jīng)歷了90年代初期資源過度開采，有水快流，經(jīng)濟飛速發(fā)展的時期之后，曾一度陷入了一個資源枯竭，發(fā)展壓力增多，困難增大的困難時期。學風問題是當前加強和改進作風建設(shè)需要解決的一個重要問題。最后，祝同志們身體健康、學習順利！謝謝大家！篇二：中層干部培訓班上的動員講話提高干部素質(zhì) 打造?學習型組織? 為********?十二五?實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強保證 ——在********局干部培訓班上的動員講話尊敬的amp。今年是?十二五?規(guī)劃的開局之年。我們必須樹立起終身學習的理念，不斷地學習新知識、新技能和新的工作方法，全面提高自身的綜合素質(zhì)。2010年，我們舉全局之力，圓滿完成了????工作，實現(xiàn)??目標，充分體現(xiàn)了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情空前高漲、爭創(chuàng)佳績的工作氛圍逐漸形成，中層干部在當中起到了很好的模范帶頭作用。因此，我們一定要把加強干部教育培訓工作統(tǒng)一到貫徹落實十七屆全會精神、?學習型組織?建設(shè)上來，認真完成好干部教育培訓工作。領(lǐng)導干部的隊伍綜合素質(zhì)、綜合能力、執(zhí)行力的提升，是各項事業(yè)進步和發(fā)展的關(guān)鍵，因此，必須加強干部教育培訓工作，提高領(lǐng)導干部的理論修養(yǎng)和領(lǐng)導能力，確保有健康的心理素質(zhì)駕馭局面，有堅強的執(zhí)行力落實工作、有高超的領(lǐng)導藝術(shù)管理隊伍、有和諧的工作氛圍激勵隊伍，始終保持奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，圓滿完成各項工作任務(wù)，堅持出亮點、出典型、出成績，為?十二五?實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供堅強保證。amp。但是，少數(shù)干部中也存在著對學習重視不夠的問題?？梢哉f，當前我縣正處于一個發(fā)展激進期和經(jīng)濟社會發(fā)展的拐點，正面臨著許多難得的發(fā)展機遇，也面對著能否抓住機遇的嚴峻考驗。不是說培訓了就要提拔。理論聯(lián)系實際是我們黨的三大優(yōu)良作風之一。尤其是在我國加入wto、進入全面建設(shè)小康社會、加快推進現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，我們的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)能力、理論素養(yǎng)，還不能有效地適應(yīng)形勢的發(fā)展，需要我們從理論、戰(zhàn)略和黨性的高度加強學習，提高自身的整體素質(zhì)。二、搞好干部培訓的幾點要求同志們，大家知道，開展干部培訓，是我們黨長期以來堅持的一項制度，新的《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》也要求，黨政領(lǐng)導干部提拔任用前，應(yīng)當經(jīng)過黨校、行政學院或者組織人事部門認可的其他培訓機構(gòu)5年內(nèi)累計3個月以上的培訓，確因特殊情況在提任前未達到要求的，應(yīng)當在提任后一年內(nèi)完成培訓。第四，加強干部培訓，是提高我縣干部隊伍自身素質(zhì)的客觀要求。從宏觀上講，雖然宏觀經(jīng)濟實行了調(diào)控，但我國經(jīng)濟仍然保持了較快的發(fā)展勢頭，尤其是煤炭業(yè)發(fā)展的勢頭依然非常強勁，這為我們提供了爭先發(fā)展的基礎(chǔ)優(yōu)勢。不論是創(chuàng)建學習型機關(guān)還是干部培訓，最終目的都是為了增強我縣的綜合競爭力。隨后中央作出決定，從2006年4月到2007年1月，全國5300多名縣委書記、縣長，將分批到中央黨校、國家行政學院、中國浦東干部學院、中國井岡山干部學院、中國延安干部學院參加為期7天的“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”專題培訓。新的目標新的任務(wù)新的責任，必然要求我們用全新的精神面貌和精神狀態(tài)加快發(fā)展，也必然對領(lǐng)導干部的學習培訓提出了新的更高的要求。第四篇：干部培訓班動員講話篇一：在全區(qū)干部培訓班開班儀式上的動員講話在全區(qū)干部培訓班開班儀式上的動員講話2006年全縣干部培訓今天正式開班了。第三篇：干部試用期滿考核會議動員講話干部試用期滿考核會議動員講話各位領(lǐng)導、同志們：去年11月3日，經(jīng)局黨委會議討論決定，XXX同志任XXXXXXXX，現(xiàn)XXX同志任職試用期已滿。要敢于堅持原則，講真話實話，不怕得罪人，實事求是，客觀公正地進行考核評分。是抓落實的一個行之有效的方法和手段，對于全力推進二、要明確任務(wù)，客觀公正考核。有下列情形之一的，應(yīng)確定為不稱職等次：一、思想政治素質(zhì)較差；二、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應(yīng)工作要求；三、工作責任心或工作作風差；四、不能完成工作任務(wù)，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會影響；五、存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。請學院黨委副書記、院長毛卓水同志述職??請依次進行。三是大家要充分認識考核的目的和意義。第二項,進行2009干部考核測評。根據(jù)《公務(wù)員法》規(guī)定，考核對象有分公務(wù)員與參照《公務(wù)員法》管理事業(yè)單位人員、領(lǐng)導成員公務(wù)員與非領(lǐng)導成員公務(wù)員等，大家要區(qū)別對待。為確?？己诵Ч?，下面我講五點要求：一、要明確考核的目的和意義考核是對于全面客觀地評價每一個干部職工，完善干部隊伍管理體制有著重要的意義。我們已要求各單位在本次會議