【正文】 ，無嚴(yán)重違規(guī)行為；例保（一、二級保養(yǎng)）維護(hù)質(zhì)量合格率達(dá)100%；保證線路總出勤率≥94%；無維修差錯和質(zhì)量問題；所維修車輛維修費用低于預(yù)算指標(biāo)≤95%；維修工作無違反安全規(guī)定的問題。場站、車輛消防器材和設(shè)施配置有效并符合消防管理規(guī)定，責(zé)任落實到位。各級負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)駕駛員的安全教育和管理，抓好夏季高溫劣天氣條件下的安全行車工作。熟練使用文明用語，不講陰陽怪氣的話、不講低級庸俗的話、不講諷刺挖苦的話、不講有傷害乘客自尊心的話，不講強(qiáng)詞奪理的話。三、活動時間：2011年5月1日2011年7月31日。以區(qū)為主，強(qiáng)化監(jiān)督。城市管理“百日競賽”活動評比采用百分制，其中，日常管理40分，專項整治40分，隊伍建設(shè)10分，管理創(chuàng)新10分。四、實施步驟準(zhǔn)備階段。賽文明執(zhí)法看隊伍建設(shè)一是抓學(xué)習(xí)。加大檢查執(zhí)法力度，對非法設(shè)置或雖通過拍賣取得廣告位、但業(yè)主逾期未交清拍賣款的戶外廣告依法實施強(qiáng)制拆除；對綠化帶內(nèi)設(shè)置的非公益性廣告牌要一律拆除；對圖案、文字不全、亮顯不完整、破損、殘舊的廣告招牌，要及時告知責(zé)任單位，督促其維修、更換；對過期或廢棄的戶外廣告一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決拆除；對流動或不規(guī)范設(shè)置的店外燈箱招牌一律收繳。二是車輛停放管理。二、組織領(lǐng)導(dǎo)市局成立城市管理“百日競賽”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員如下：組長：副組長：成員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)城市管理“百日競賽”活動辦公室和市容市貌督查指導(dǎo)組、專項整治督查指導(dǎo)組、隊伍建設(shè)督查指導(dǎo)組。標(biāo)準(zhǔn)是“按位停放，擺放有序”。二是 “六小店” 治理。組織全體執(zhí)法人員重點學(xué)習(xí)《城市管理行政執(zhí)法實用手冊》，牢固樹立執(zhí)法為民理念，堅持文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合，既執(zhí)法如山，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，不放任自流，姑息縱容，遷就落后；又要運用疏導(dǎo)式、幫助式、溝通式、聽證式、契約式、溫情式管理，將管理標(biāo)準(zhǔn)、管理理念、管理規(guī)范化入日常工作，自覺養(yǎng)成，形成習(xí)慣。制定競賽方案和攻堅方案；層層召開動員會，凝聚共識；逐級分解目標(biāo)任務(wù)，落實責(zé)任；認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握實情；各單位以專欄、專題等形式，大力宣傳城市管理“百日競賽”活動，為這項工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)。日常管理得分根據(jù)市局督查考核情況綜合評定。各支隊、大隊要切實把城市管理“百日競賽”活動目標(biāo)任務(wù)分解到人，工作責(zé)任落實到位，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成相互支持配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的良好局面。四、活動開展目標(biāo)：安全生產(chǎn)是我們的共同責(zé)任，爭創(chuàng)星級公交、展現(xiàn)巴士風(fēng)采，確保乘客安全出行是我們的目標(biāo)，通過“百日安全”競賽活動開展，1不斷提高人民群眾對公交服務(wù)的滿意率，同時努力創(chuàng)造一個規(guī)范、有序、文明和諧的城市公共交通環(huán)境，推行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、星級管理”，達(dá)到“三個提高”、“三無”的目標(biāo)。微笑服務(wù)、車輛衛(wèi)生清潔、三檢工作、車容車貌整潔要達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁酒后開車，疲勞駕駛，爭道搶行、超速、超載等違章行為，把好駕駛員安全行車駕駛關(guān)。交通違章次數(shù)不高于本線路應(yīng)配人數(shù)的30%。八、獎勵辦法：凡在百日安全競賽活動中達(dá)到上述條件的，駕駛員各獎勵200元，乘務(wù)員各獎勵100元。一、成立“百日競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立以公司總經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長：彭四立（公司總經(jīng)理）副組長：蔣剛（公司副總理）成員：李平利蔣嶸黃玉龍陳佳毅夏晶黃健彭佳妮孫義平明確領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)制訂我公司“百日競賽”活動的方案，每周五召開一次有關(guān)“活動安排、進(jìn)行的工作會議，具體檢查活動方案執(zhí)行情況。（4）7月1日至8月15日，配合自查自糾的行動，圍繞“創(chuàng)新管理、服務(wù)社會”、“立足本職、爭當(dāng)能手”主題活動，開展專項治理、技能比武、服務(wù)研討等各項主題活動。（詳見《鵬程公司出租汽車駕駛員綜合考評獎懲制度（試行）》）第四篇：百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動方案“百日優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)競賽活動”實施方案為了全面提升轄區(qū)內(nèi)道路運輸行業(yè)優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)水平，鞏固道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治成果，規(guī)范客運市場的優(yōu)良秩序，結(jié)合轄區(qū)實際情況，我所決定在轄區(qū)內(nèi)道路旅客運輸行業(yè)開展為期一百天優(yōu)質(zhì)安全服務(wù)競賽活動并制定以下活動方案。四、活動時間第一階段從1月30日開始至2月8日，為宣傳發(fā)動階段。要對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的“百日優(yōu)質(zhì)安全競賽服務(wù)活動”，每月檢查一次，督促企業(yè)認(rèn)真落實方案要求，積極開展多形式的競賽活動。六、宣傳方式及氛圍營造⒈制作宣傳條幅、展板營造氛圍。⒊全程跟蹤制作簡報，報道百日勞動競賽進(jìn)展及公式下階段工作安排等。第五篇：百日勞動競賽活動方案（精選）百日勞動競賽活動方案百日勞動競賽活動方案20070206 12:27:19百日勞動競賽年百日勞動競賽即將拉開帷幕，在年當(dāng)中充分調(diào)動了工作積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)愛崗敬業(yè)的精神，形成良好的工作氛圍，涌現(xiàn)出了許多先進(jìn)集體和個人。領(lǐng)導(dǎo)組成員、企業(yè)負(fù)責(zé)人要深入運輸一線，解決存在的問題和矛盾，下大力氣打擊非法營運，維