百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)(完整版)
【正文】 展情況 一、動(dòng)員宣傳 我管家部積極響應(yīng)公司號(hào)召開(kāi)展第二個(gè)“百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)”。 （4）落實(shí)好部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、一日生活制度、請(qǐng)銷假制度及崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實(shí)際工作相結(jié)合。鼓勵(lì)員工進(jìn)一步進(jìn)修，如物業(yè)管理上崗證、基層管理知識(shí)的培養(yǎng)、使員工在工作能自覺(jué)進(jìn)步，從對(duì)外的服務(wù)意識(shí)，對(duì)內(nèi)的自我提高同步推進(jìn)，調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的積極性，帶出一支有素質(zhì)的保安隊(duì)伍。作為同一個(gè)部門(mén)員工，應(yīng)該互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)聯(lián)系，共同合作，做好服務(wù)工作。 四、目前存在的問(wèn)題與改善 加強(qiáng)與業(yè)主單位的溝通，真正起到協(xié)調(diào)溝通的作用，必須做好各班組工作開(kāi)展的強(qiáng)有力的后緩。從體能、崗位認(rèn)識(shí)、管理能力、組織能
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