建筑工程學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會納新成員(完整版)
【正文】 社團(tuán)聯(lián)工作人員的出勤狀況（確保一個協(xié)會至少要有一個社團(tuán)聯(lián)工作人員）以及準(zhǔn)備情況。社團(tuán)聯(lián)合會為促進(jìn)各社團(tuán)發(fā)展的需求，不斷完善自身機(jī)構(gòu)、制度等，使管理更加細(xì)致化，社聯(lián)將原有的部門進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整為現(xiàn)在的辦公室，宣傳部，文藝部，紀(jì)檢部四個部門，給社團(tuán)搭建了更好的活動平臺。相信剛剛進(jìn)入社聯(lián)的新成員會積極努力的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力，快速適應(yīng)社聯(lián)的工作，老部員也定會盡最大的努力幫助新成員。我們要不斷地提高自身的素質(zhì)，將我們的工作做得更好并在新的一年里爭取取得更好的成績。紀(jì)檢部：在工作中不縱容、不包庇、實(shí)事求是，善于處理突發(fā)狀況 宣傳部：有照相、錄像、設(shè)計(jì)海報(bào)、書畫的基礎(chǔ)和潛力； 組織部：較強(qiáng)的組織能力，能吃苦耐勞外聯(lián)部：思維敏捷，口才好，協(xié)調(diào)能力好，人際交往能力強(qiáng)； 編輯部：文筆好，對報(bào)編排感興趣，細(xì)心，活動部：會寫活動策劃，創(chuàng)新能力強(qiáng)，執(zhí)行能力好：每人23分鐘。辦公室12人、紀(jì)檢部10人、組織部12人、宣傳部10人、活動部12人、外聯(lián)部12人、編輯部12人決賽 10月25日（周五）下午2:30開始由到負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)、老師、主席團(tuán)、各部部長進(jìn)行綜合能力與專業(yè)的測試。秘書部負(fù)責(zé)內(nèi)部人事管理、檔案管理及社團(tuán)檔案管理，負(fù)責(zé)社團(tuán)管理中心例會的會議記錄和整理，負(fù)責(zé)資料打印，物資申請及管理，負(fù)責(zé)各社團(tuán)工作計(jì)劃及工作總結(jié)收集整理。通過各種宣傳渠道，傳遞學(xué)生會工作信息，并根據(jù)形勢需要，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育和活動宣傳。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)會的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作，財(cái)務(wù)收支預(yù)算的編制和執(zhí)行。如外聯(lián)部來一個假設(shè)的案例，宣傳部現(xiàn)場做海報(bào)，活動部寫策劃等）最終定人數(shù)為52人辦公室8人、紀(jì)檢部6人、組織部8人、宣傳部6人、活動部8人、外聯(lián)部8人、編輯部8人十、注意事項(xiàng)：一，提前準(zhǔn)備好條幅、膠帶等方面的用品，布置現(xiàn)場（宣傳部和組織部），音響設(shè)備（外聯(lián)部），通知好選手（辦公室）。（紀(jì)檢部負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場）?？偨Y(jié)過去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是為了更好的把握現(xiàn)在，展望未來，在社聯(lián)我們需要效率，效果。各位干事在培訓(xùn)過程中也十分認(rèn)真，相信憑借這樣認(rèn)真的態(tài)度，新成員能很快適應(yīng)社聯(lián)的工作，也能在相互的配合下將各項(xiàng)工作做得盡善盡美，使社聯(lián)工作做得越來越好。一、招新工作我們社聯(lián)本著能者上任，弱者淘汰的原則，順利完成了招新工作。（2）社團(tuán)聯(lián)負(fù)責(zé)人確保準(zhǔn)備就緒準(zhǔn)備納新。（2）現(xiàn)場宣傳傳單宣傳：現(xiàn)場指定人員在人流量大的地點(diǎn)分發(fā)傳單。具體如下：1）考察各部員工作態(tài)度和能力2）協(xié)助社團(tuán)收納新生力量，使
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