【正文】 術資料電子版和文字的管理工作，建立健全技術資料檔案庫。,投資25500元。在總結以往網絡建設經驗的基礎上，我公司不斷增強網絡規(guī)劃意識，強調規(guī)劃的重要作用。轉制中，**支公司于**年5月18日正式掛牌。二、積極穩(wěn)妥地圓滿完成“事轉企”工作。按照省、州公司的統(tǒng)一要求，于**年1月完成了云南廣電網絡**支公司網絡護衛(wèi)分隊的組建工作,現有正式隊員5人,各站均設一名網絡護衛(wèi)人員。目前，公司設綜合部和財務部兩個主要機構，綜合部內含辦公室、檔案室、建設發(fā)展部等5個部室，財務部內含財務業(yè)務室、用戶臺帳管理部等4個部室。公司下設8個廣播電視服務工作站，**年度各站的崗位編制（含在編正式編制和臨時編制）的核定以2005年12月31日的用戶總數為依據，其中金牛站以650戶用戶核定1個崗位編制；平川站以400戶用戶核定1個崗位編制；其它站以450戶用戶核定1個崗位編制；崗位編制數實行“四舍五入”法；崗位編制管理實行站長負責制，站長根據編制定崗定員定責定酬，依法聘用在編正式職工和臨時工。在縣廣電局的指導和支持下，**年上半年完成網絡執(zhí)法案件查處36起，辦理衛(wèi)星單收站許可證35份。按照《云南廣播電視信息傳輸網絡股份有限公司“事轉企”人員安置辦法》（云文產辦發(fā)[2005]8號）、大理州政府辦公室轉發(fā)州文產辦等5部門《關于貫徹%26lt。三、進一步加強網絡整體規(guī)劃和網絡基礎設施建設，夯實基礎，增強市場競爭力。按照省、州公司“十一五”規(guī)劃的總體要求，結合《大理州國民經濟和社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》，在州分公司的指導下，我公司在各廣播電視服務工作站上報網絡建設項目計劃的基礎上，認真分析了全縣網絡發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和面臨的挑戰(zhàn)，認清發(fā)展基礎和存在不足，理清發(fā)展思路，擬定了《云南廣電網絡**支公司**年重要項目投資計劃》。目前,光纜桿路已建成，計劃在8月份完成光纜上掛、光纖熔接等工作，整項工程預計在8月份可全面完工。隨著光纜網絡的建設與改造工作的不斷深入，技術資料和網絡資源的管理工作顯得尤為重要。結合省公司制定的“3個30%”的經營計劃目標，我公司擬定了年度經營目標，即：**年度經營收入768萬元以上，力爭達到850萬；新增用戶1800戶，力爭突破2500戶。不論是在局、臺、網合一管理體制下，還是企業(yè)的管理運營模式，其政治屬性是始終不變的。為確保年度經營目標任務的實現，我公司在制定出臺了用戶管理、材料管理、安全傳輸管理、考核與獎懲管理等相關制度后，將責任書進一步細化分解，結合《云南廣電網絡**支公司**年經營和管理要點》，特別是“8率”經濟指標量化考核辦法，與下設的8個廣播電視服務工作站簽訂了《**年度經營目標管理責任狀》。隨著網絡護衛(wèi)分隊的組建運營，將用戶管理與督查工作有機結合，真正做到用戶底數清、類別正確、費用準確。清理核查工作中，工作組將深入到用戶中，對各片區(qū)管理員的工作情況進行測評，用戶滿意率將納入管理員的年度工作考核，并作為是否繼續(xù)聘用的重要依據。（二）網絡的升級、改造還需進一步加強。五、加強對非法用戶、違規(guī)用戶的打擊力度，有效維護網絡安全。在人事檔案移交方面：為確保人事交接工作的順利，不留人事關系后遺癥，分公司根據桂廣整辦[2004]47號文件規(guī)定，認真做好人事檔案的移交工作。狠抓隊伍建設工作。新用戶入戶、有線電視故障維修等工作都能及時展開，故障隱患大大減少，用戶收視質量明顯得到提高，用戶普遍滿意。特別是在中秋節(jié)、國慶節(jié)、“兩會一節(jié)”及“”的發(fā)生后的重要保證期期間，xx分公司嚴格按照區(qū)公司的總體部署，成立了重要時期安全傳輸領導小組，分公司全面啟動網絡傳輸安全和應急預案，公司維護小組全天不間斷巡查，做到領導到位、預案到位、責任到位、技術到位。四、存在的困難由于從縣廣播電視局移交的辦公設備極少，所以分公司財務、辦公、收費用的電腦、打印機等嚴重缺乏，極大地影響分公司的正常運營。加強有線電視用戶檔案管理工作，計劃等區(qū)公司收費管理系統(tǒng)正式出臺后，采用機打發(fā)票進行收費，使用戶檔案管理走向規(guī)范化。二、分公司運營走向正規(guī)化廣電網絡分公司成立之后，公司堅持抓好網絡發(fā)展這一要務，自力更生、艱苦奮斗，在區(qū)總公司的領導下，及時將工作重心由整合轉向網絡建設與經營，并建章立制，抓好公司的管理和發(fā)展，公司運營走向正規(guī)化。為了打造這樣一支隊，自公司掛牌成立以來，公司領導班子以身作則，處處嚴格要求自己，帶領全體員工，一心一意謀發(fā)展，努力做大做強廣電網絡。通過提高服務質量，積極發(fā)展有線網絡，公司新形象逐步樹立，員工的創(chuàng)新意識、品牌意識不斷增強，網絡運營情況良好，逐步走上正規(guī)化的軌道，有力地促進了廣電網絡的產業(yè)化進程。第四篇：廣電網絡分公司工作總結及工作計劃廣電網絡分公司工作總結及工作計劃工作總結范文 XX廣電網絡XX分公司200X年工作總結及200X年工作計劃 200X年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年 是廣播電視領域不斷發(fā)展和探索的一年黨的十六大明確提出:”要全面建設小康社會大力發(fā)展文化事業(yè)和文化產業(yè)推進廣播電視網絡整合運營是發(fā)展文化產業(yè)做強做大廣電事業(yè)的重要途徑”。在資產移交工作方面為確保分公司的依法規(guī)范運營和資產移交工作的順利進行分公司依據《公司法》的有關規(guī)定以及《XX廣播電視信息網絡有限公司發(fā)起人協(xié)議》的約定與XX縣廣播電視局、財政局及會計事務所核準了需移交的資產開列了實物資產清單建立了固定資產臺帳200X年7月1日XX縣廣播電視局、廣電網絡XX分公司和XX廣播電視信息網絡有限公司三方在資產移交確認書上簽字蓋章確認完成了財產移交手續(xù)。在人的管理上加強考核和督促檢查確保公司的正規(guī)化運營。 萬元使今年有線電視收費率達到95以上。安全播出工作是今年以來政府多次強調的工作重點為確保網絡傳輸安全堅決防范“法輪功”等敵對勢力利用有線電視網絡進行反動宣傳等破壞活動按照上級的指示分公司能自始至終嚴抓安全播出工作按照要求抓好三個方面的落實一是多次召開全體員工會議部署安全管理工作加強員工的政治思想工作教育員工遵紀守法不參與邪教組織活動進一步認識到當前抓好安全播出的重要意義做到在思想上落實二是領導重視監(jiān)督到位成立了領導小組同時加強與公安、安全等部門的協(xié)作做到組織上落實三是實行24小時值班制度進行實時監(jiān)視發(fā)現問題及時處理成立了巡視小組加強外線檢測和巡查保護做到措施落實。獲得了良好的社會效益和經濟效益有線電視事業(yè)蓬勃健康發(fā)展。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段；二是加大宣傳，精心策劃。目前共發(fā)展互聯網收費用戶xxx戶，全年累計實現互聯網業(yè)務收入xxxx元。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網改造步伐。四、推行優(yōu)質服務，確保網絡優(yōu)質安全運行。首先，對城區(qū)范圍內有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情況進行了調查統(tǒng)計。按照報酬與效益掛鉤、與職責掛鉤、與貢獻掛鉤的原則，增加了外線人員和技術人員的補助，增強了一線人員的工作責任心和敬業(yè)精神。通過學習培訓，有效推動了員工素質的提高，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力。此外，信息上報工作也有很好成績?；仡?011年的工作，我縣分公司取得了可喜的成就和效益，使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，但在經營過程中也存在著一些問題，如縣城分配網改造任務繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯網后，原有網絡質量低下，導致管理維護、收費難度加大；機房還未改建，以及機制尚需理順和完善；工程技術人員業(yè)務水平有待進一步提高；隊伍建設有待進一步加強等等，這都有待于在今后的工作中加以解決。企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是員工共同的價值觀，共同的行為準則。一是在年初制定學習、考試制度。到目前為止，縣城xx工業(yè)大道、等路段線路已整改完畢。一是轉變員工觀念，反復提倡“用戶就是上帝，服務就靠質量”、“人人是效益，個個是形象”、“廣電是我家，搞好靠大家”等觀念；二是設立了服務監(jiān)督欄，讓每位員工面對群眾，接受監(jiān)督；三是在電視臺公開服務承諾，推行辦事限時制、首問責任制；四是上班時間工作人員一律掛牌上崗，熱情接待每位來訪者，接聽好每一個電話，從細節(jié)做起，不斷塑造廣電人美好形象。我縣分公司抓住機遇，抓緊組織工程施工，截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯網桿路建設和光纜敷設，以及設備的安裝、調試工作。三、搶抓機遇，實現了網絡建設的跨越發(fā)展。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長；四是做好優(yōu)質服務。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。實施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。由于剛從原有的國家機關事業(yè)單位轉型有些員工的思想尚不穩(wěn)定更新觀念慢思想和行動都還停留在“國家人員”層面上工作依賴性較強積極主動性不足整個隊伍建設有待加強。整個網絡線路安全保障工作做到了萬無一失滴水不漏無任何播出責任事故實現了優(yōu)質、安全、不間斷傳輸的預定目標圓滿完成了各個重要保證時期的安全播出任務。公司還對街道、單位用戶進行了逐戶清查違反規(guī)定偷接、多接的都給予嚴肅處理保證網絡信號的暢通。公司要發(fā)展壯大必須要有一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正戰(zhàn)斗力強的隊伍。及時與組織部、人事局等有關部門溝通匯報將進入網絡公司人員名單、名冊及人員調動介紹信和人事檔案辦理準備好于200X年8月23日經有關人事檔案管理人員與區(qū)公司接收組和分公司三方共同進行審定后完成了交接確保了公司員工檔案的規(guī)范管理?，F將各項工作情況匯報如下一、網絡整合任務全面完成 區(qū)黨委、區(qū)人民政府關于廣電網絡整合的文件下達以