20xx年庫管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文與20xx年庫管年度工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認真核實，細心清點，當面交接，當面簽章。2018年庫管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文與2018年庫管年度工作總結(jié)范文匯編第 7 頁 共 7 頁2018年庫管員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就結(jié)束了，在這短短的一個月里，我學到了許多以前從未學到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。認真按嚴密的程序辦事。轉(zhuǎn)眼就到了****年。年初的倉庫庫位、物料規(guī)劃是比較亂的。物料請購。十二月份年終盤點，正在按預期計劃進行中。重點對銷售發(fā)貨單、采購入庫單、售后維修出庫單做了明確規(guī)范，確定所有收發(fā)貨的內(nèi)部外部單據(jù)一律經(jīng)部門主管審核后上交財務處及相關(guān)部門，倉庫管理員勻見單有權(quán)限人簽名后按單上內(nèi)容核對收發(fā)貨。一、倉庫人力資源。三、推行6S管理(若能租到三樓存放倉庫物料對推行更為有利)，規(guī)范倉庫現(xiàn)場管理，規(guī)范物品標識，建立倉庫不良品處理辦法，確保倉庫現(xiàn)場整潔，提高工作效率。四、建立倉庫KPI考核指標，對倉管員及組長進行全面考核，連續(xù)三個月不達標者，即上報申請下崗處理。另需重新明確各倉庫管理員的職務定位，務必要其崗位職稱和薪酬在原基礎上給予重新考量，為建立一支穩(wěn)定的、高素質(zhì)的、專業(yè)化的物控管理人員打好物質(zhì)基礎。今年我部管理方面總共進行了物料收發(fā)、庫存管理、單據(jù)管理、ERP系統(tǒng)操作、人員思想工作等方面的培訓，初步收到一些工作實效。b、發(fā)料方面遭產(chǎn)線及業(yè)務人員有多次投訴: 物料管理員發(fā)料愛理不理,消極懈怠。本部從10月份起到今無一例因物料欠料問題影響發(fā)貨交期。故此在四、五、六月份，我部就此問題做了
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