20xx年庫管年度工作總結(jié)范文與20xx年庫管年終總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 在八月份與計劃部合并，九月份才基本上軌。****年的庫存管理經(jīng)過不斷的優(yōu)化調(diào)整到目前為至倉庫儲存、庫存控制、單據(jù)管理與庫存準確率管制等各方面都取得了不錯的成績。2018年庫管年度工作總結(jié)范文與2018年庫管年終總結(jié)范文匯編第 8 頁 共 8 頁2018年庫管年度工作總結(jié)范文光陰荏苒，日月如梭。具體從以下幾方面來說：第一、倉庫規(guī)劃。至此我部正式更名為物控部，肩負起了物料控制與生產(chǎn)計劃的兩大重任。****年度倉庫在收發(fā)管理的各項工作基本上達標：準時入庫率 98%，按時發(fā)料率為：97% 及時出貨率為98%，庫存物料準確率：96%。為強化倉管員對物料收發(fā)管理和數(shù)據(jù)管理，本部曾于 7月、9月、11月份聯(lián)合財務(wù)部與業(yè)務(wù)部、采購部、生產(chǎn)部等兄弟部門進行了溝通協(xié)調(diào)，并對相關(guān)人員進行了單據(jù)管理和處理流程的培訓(xùn)。結(jié)合本年度倉庫、物控管理上的不足，下年度倉庫管理就如下幾方面做出相應(yīng)計劃。規(guī)范倉庫盤點制度，每周由部門主管及物控員抽查倉庫料賬準確率，月盤點增加抽盤制度。接下來還得感謝所有的同事對我工作的大力支持與配合，得以讓我的工作勝利地完成。二、物料方面通過召開物料檢討，了解掌握物料信息。同比上半年來說是有一定的進步。加強團隊意識。不利于搞高業(yè)務(wù)水平。二、重視員工的建議及提出的意見，可以通過組織活動或者調(diào)查問卷開幕進行了解。缺點與不足一、感覺到部門與部門之間缺乏主動溝通的意識，甚至出現(xiàn)無效溝通的現(xiàn)象。同明也說明了庫存計劃的實行是可行的。對于加急物料出現(xiàn)異常的情況，積極地與相關(guān)部門進行溝通處理。一、生產(chǎn)方面通過了倉庫提前備料的方式，不但了解了欠料信息，同時可以讓車間需要前置加工的物料得以有計劃地完成。做好呆滯物料的清理，對呆滯物料的品質(zhì)重新鑒定后，申請對過期、無用途和已損壞的物料從速處理，減少不必要的資金積壓(月底或月初集中處理一次，對于特殊情況要及時處理)。由于本人精力有限(重點得放在計劃調(diào)
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