【正文】 單項(xiàng)工作進(jìn)行考核。鎮(zhèn)社會(huì)調(diào)解服務(wù)中心每月定期召開有關(guān)人員會(huì)議，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分析總結(jié)階段性工作，明確工作重點(diǎn)和排查可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，拿出工作方案和措施。三是始終堅(jiān)持重心下移，完善基層矛盾糾紛調(diào)控體系。從調(diào)解工作手段看，需要綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和教育的方法，多策并舉。我們的主要做法是：一、以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,不斷謀劃大調(diào)解工作的新思路。大調(diào)解機(jī)制不能僅限于調(diào)解鄰里糾紛和簡(jiǎn)單的利益沖突，而是承擔(dān)調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾的重要任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，對(duì)調(diào)解工作任務(wù)進(jìn)行分解，做到人人有責(zé)任、人人有任務(wù)、人人有崗位。村、場(chǎng)、企事業(yè)單位社會(huì)調(diào)解服務(wù)中心（工作站）是村、企事業(yè)單位的常設(shè)機(jī)構(gòu)，隸屬鎮(zhèn)社會(huì)調(diào)解服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、管理。為把社會(huì)矛盾糾紛大調(diào)解各項(xiàng)機(jī)制和制度落在實(shí)處，強(qiáng)化對(duì)大調(diào)解工作的考核。對(duì)涉及群眾切身利益的事件，在部分群眾對(duì)政策、法律、法規(guī)不理解或有疑問時(shí)，要求主管部門和所在鎮(zhèn)街，指派專人專車陪同群眾代表到省市有關(guān)部門，請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行解釋和咨詢。單位與承包人簽訂承包協(xié)議書，明確規(guī)定單位與承包人的權(quán)利、職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施，基本做到付出回報(bào)相統(tǒng)一。四是多層次多渠道培訓(xùn)機(jī)制。三是調(diào)解組織和隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)。我們的主要做法是：一、以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為己任,不斷謀劃大調(diào)解工作的新思路。從調(diào)解工作手段看，需要綜合運(yùn)用法律、行政、經(jīng)濟(jì)和教育的方法，多策并舉。三是始終堅(jiān)持重心下移，完善基層矛盾糾紛調(diào)控體系。鎮(zhèn)社會(huì)調(diào)解服務(wù)中心每月定期召開有關(guān)人員會(huì)議，開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，分析總結(jié)階段性工作，明確工作重點(diǎn)和排查可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素，拿出工作方案和措施。有的鎮(zhèn)街還把大調(diào)解工作作為單項(xiàng)工作進(jìn)行考核。頂山街道先后4次采取陪訪的方式，指派專人陪同群眾代表到省市有關(guān)部門咨詢相關(guān)的政策，相關(guān)的矛盾糾紛都得到了化解，無一起群體性上訪和越級(jí)上訪。鎮(zhèn)、村、企、校的干部與獎(jiǎng)金直接掛鉤；市場(chǎng)化的報(bào)酬保障機(jī)制。以能力的提高提升大調(diào)解運(yùn)行機(jī)制維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的實(shí)效。二是社會(huì)矛盾糾紛得到及時(shí)化解，社會(huì)治安持續(xù)平穩(wěn)。各級(jí)調(diào)解組織、調(diào)解人員的工作積極性、工作責(zé)任感顯著增強(qiáng)。各種利益沖突是新時(shí)期人民內(nèi)部矛盾的主要成因。二是始終堅(jiān)持從領(lǐng)導(dǎo)抓起，為大調(diào)解機(jī)制提供有力的組織保障。推廣了永寧鎮(zhèn)在村一級(jí)建立調(diào)解中心的做法。完善的基層組織網(wǎng)絡(luò)，使各類矛盾糾紛在基層一線能立即得到了較好的防控和排解，尤其一些可能造成群訪和越級(jí)上訪的事件，通過村組一級(jí)的調(diào)解得到緩解和控制，避免和防止了矛盾激化和升級(jí)，最大限度地把矛盾糾紛化解在了基層，消滅在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了全區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定。這些巨大成就的取得，有各種各樣的原因，但其中最重要的一點(diǎn)，就是公司不論如何改革，都始終保持了穩(wěn)定和諧，這是取得一切成績(jī)的前提和基礎(chǔ)。實(shí)踐中深刻體會(huì)到：要想構(gòu)建和諧00，就必須加快公司發(fā)展；只有發(fā)展公司才能增加效益，為構(gòu)建和諧00提供物質(zhì)保證，發(fā)展才是硬道理。特別是在2008年這樣一個(gè)特殊的年份，維護(hù)穩(wěn)定工作對(duì)于企業(yè)、對(duì)于社會(huì)、對(duì)于國(guó)家都具有十分特殊的意義和重要性。要充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，廣泛動(dòng)員組織員工群眾支持辦好奧運(yùn)會(huì)，尤其要牢固樹立全國(guó)一盤棋思想，主動(dòng)做好本單位的維穩(wěn)工作，以企業(yè)和諧穩(wěn)定推動(dòng)社會(huì)的穩(wěn)定，以企業(yè)的安全保證奧運(yùn)會(huì)的安全。這次行政區(qū)劃調(diào)整，對(duì)于促進(jìn)人口集聚，促進(jìn)農(nóng)村公共資源的優(yōu)化配置，促進(jìn)公共服務(wù)的均衡化發(fā)展，加快城鎮(zhèn)化步伐具有非常重要的意義。具體來說，體現(xiàn)4個(gè)方面：（一）組織配套情況。二是建立硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照要求“六室六站二欄一廳一家一校一場(chǎng)所”，保證用房建設(shè)面積。著力構(gòu)建便民服務(wù)平臺(tái)，提供一站式便民服務(wù)，共對(duì)73項(xiàng)與群眾日常生產(chǎn)、生活相關(guān)的便民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，分成即辦代辦咨詢?nèi)悾崔k兩類，代辦44類，咨詢27項(xiàng)），組織社區(qū)工作者學(xué)習(xí)培訓(xùn)便民服務(wù)工作內(nèi)容，使辦事流程進(jìn)一步縮短，社區(qū)公共服務(wù)水平得到了提升。一是不夠充分。（三）社區(qū)功能不完善全鎮(zhèn)10個(gè)社區(qū)全部建立了“六站一室”，已經(jīng)投入使用并發(fā)揮其功能，但個(gè)別社區(qū)由于條件限制，社區(qū)內(nèi)的資源沒有得到整合，而部分已經(jīng)建設(shè)的設(shè)施又出現(xiàn)閑置的現(xiàn)象。通過走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認(rèn)為是換湯不換藥，只是換牌子走形式而已。利用“周二集中服務(wù)日”督查機(jī)會(huì)，定期組織人員對(duì)辦事大廳運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)工作不到位的辦事大廳一律通報(bào)，對(duì)不在崗及服務(wù)態(tài)度差的工作人員一律予以書面效能告誡，確保便民服務(wù)中心有效運(yùn)行。社區(qū)組織組建后，要充分發(fā)揮其在推進(jìn)農(nóng)房改造集聚、“三分三改”工作中的組織和引導(dǎo)作用。即推行三大服務(wù)體系。一是以群眾需求為導(dǎo)向，明確4大類服務(wù)內(nèi)容。同時(shí)，建立群眾辦事短信查詢系統(tǒng)，辦事群眾只要發(fā)短信即可查詢所辦事項(xiàng)所需材料，也可查詢所受理事項(xiàng)的當(dāng)前辦理進(jìn)度。二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促部門下放事權(quán)。二要搭建文體活動(dòng)舞臺(tái)。（5）搭建活動(dòng)平臺(tái)。（2）落實(shí)配套政策。要把推進(jìn)農(nóng)村新社區(qū)建設(shè)作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，思想上真正重視，全力抓好。（四）社區(qū)干部隊(duì)伍素質(zhì)偏低。二是不夠到位。（1）“三分三改”難到位，農(nóng)村無法真正撤銷，長(zhǎng)期“雙軌”并行無疑會(huì)阻礙政府扁平化管理改革，與改革初衷背道而馳。我們10個(gè)社區(qū)規(guī)范化建設(shè)已全部完成，文體活動(dòng)中心、星光老年之家已全部投入使用，二十分鐘“生活服務(wù)圈”、“衛(wèi)生服務(wù)圈”、“文體互動(dòng)圈”已經(jīng)形成，真正確保居民不出社區(qū)就能享受到優(yōu)惠、便捷的服務(wù)。）由行政區(qū)劃調(diào)整前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和大學(xué)生村官擔(dān)任社區(qū)工作者，再培養(yǎng)一批文化程度高、辦事能力較強(qiáng)的年輕人員、志愿者充實(shí)到社區(qū)隊(duì)伍中，形成一支管理有經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)上水平的專職社區(qū)管理隊(duì)伍；二是加強(qiáng)社區(qū)群團(tuán)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)10個(gè)社區(qū)工青婦、關(guān)公委等群團(tuán)組織的全覆蓋，積極培育社區(qū)社會(huì)組織，組建提供公益性服務(wù)、發(fā)展慈善事業(yè)的志愿者服務(wù)隊(duì)伍，協(xié)助政府承擔(dān)事務(wù)性工作，滿足居民多層次需求。一是行政村數(shù)量多，分布面積廣，作為中心鎮(zhèn)將把主要精力放在建城區(qū)和中心村建設(shè)上，可能會(huì)導(dǎo)致個(gè)別偏遠(yuǎn)村出現(xiàn)管理真空的現(xiàn)象；二是村干部人數(shù)偏多，比如，馬站現(xiàn)有71個(gè)行政村，466名村干部，除村正職干部報(bào)酬由縣財(cái)政統(tǒng)一安排外，其它村兩委干部誤工補(bǔ)貼還是由村級(jí)統(tǒng)一支付，導(dǎo)致管理成本過高；三是一些村面積過小、人口偏少，全鎮(zhèn)71個(gè)行政村居中，1000以下的有27個(gè)占39%，700人以下的有11個(gè)占16%，這些村公共財(cái)力投入效益不明顯，新農(nóng)村建設(shè)難以提高；四是在資源開發(fā)、項(xiàng)目實(shí)施等方面，牽涉到幾個(gè)村的，難以整合發(fā)展資源，集中力量辦大事；五是從最近兩屆村級(jí)組織換屆情況來看，選情越來越復(fù)雜，激烈程度是越來越高，主要來自于兩個(gè)方面：一是選民意識(shí)越來越強(qiáng)；二是候選人沖著利益參選的情況越來越突出。第五篇：全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)全力改革村級(jí)組織設(shè)置 構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)作為社會(huì)的基層單元，社區(qū)在基層政權(quán)建設(shè)中的地位和作用日益重要，正在成為社會(huì)整合、服務(wù)和管理的主要載體。要確保做到本單位不發(fā)生重大群體性事件、不發(fā)生重大惡性刑事案件和影響惡劣的治安問題、不發(fā)生群死群傷惡性事故。當(dāng)前我們公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，員工思想觀念的轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過程，各方面利益關(guān)系變動(dòng)較大，各種矛盾可能會(huì)比較突出，保持穩(wěn)定更具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。為此，各個(gè)單位、各級(jí)組織有必要積極宣傳國(guó)家有關(guān)政策和公司的各項(xiàng)重大舉措，千方百計(jì)了解員工的思想動(dòng)態(tài)，不斷化解本單位的內(nèi)部矛盾，教育引導(dǎo)員工遠(yuǎn)離紛繁復(fù)雜的外部政治環(huán)境，珍惜得來不易的發(fā)展成果，自覺維護(hù)00和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，通過確保本單位正常的生產(chǎn)、生活和工作秩序推動(dòng)和諧00、平安00的建設(shè)，以00的和諧發(fā)展推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書記的講話，提高對(duì)穩(wěn)定工作的定位、對(duì)穩(wěn)定責(zé)任定位的認(rèn)識(shí)，保持00的健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，是當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。村、場(chǎng)、企事業(yè)單位社會(huì)調(diào)解服務(wù)中心（工作站）是村、企事業(yè)單位的常設(shè)機(jī)構(gòu)，隸屬鎮(zhèn)社會(huì)調(diào)解服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)、管理。嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，對(duì)調(diào)解工作任務(wù)進(jìn)行分解，做到人人有責(zé)任、人人有任務(wù)、人人有崗位。大調(diào)解機(jī)制不能僅限于調(diào)解鄰里糾紛和簡(jiǎn)單的利益沖突，而是承擔(dān)調(diào)節(jié)社會(huì)矛盾的重要任務(wù)。穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和良好的投資環(huán)境，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比都有較大幅度增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入25億元，同比增長(zhǎng)30,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。區(qū)、鎮(zhèn)街調(diào)解服務(wù)中心共受理各類矛盾糾紛2298件，調(diào)處成功率達(dá)98％，沒有發(fā)生因矛盾糾紛引發(fā)的圍堵鐵路、公路、沖擊黨政機(jī)關(guān)及參與人數(shù)達(dá)500人以上的嚴(yán)重群體性事件，沒有發(fā)生民轉(zhuǎn)刑殺人案件，沒有發(fā)生在本區(qū)造成重大影響的自殺、自焚、自殘事件。區(qū)委、區(qū)政府將法律、法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)、如何應(yīng)對(duì)和處置重大復(fù)雜社會(huì)矛盾作為區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的重要內(nèi)容，區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自講授，提高各級(jí)干部在處置重大復(fù)雜社會(huì)矛盾中依法決策、依法行政、依法調(diào)解的層次和水平。其次，按照區(qū)委