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20xx年度人事工作總結(jié)與20xx年度人事科工作總結(jié)及20xx工作思路匯編(完整版)

2024-10-10 19:10上一頁面

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【正文】 匯編第 9 頁 共 9 頁2018年度人事工作總結(jié)20xx年是xxxx有限公司經(jīng)過兩個公司整合重組并在西安掛牌運行的第一年,也是公司克服重重困難,歷史上完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。打破員工身份界線,優(yōu)化配置了人員。二、推陳出新,認真搞好人事勞資工作1. 對公司人事勞資業(yè)務流程進行再造根據(jù)公司原人事勞資業(yè)務流程,結(jié)合有限公司實際,對我公司人事勞資業(yè)務流程進行了再造。三、加強績效考核,制定了合理的辦法為了充分發(fā)揮xx有限公司整合重組的優(yōu)勢,公司以搞活內(nèi)部分配機制為突破口,以提高經(jīng)濟效益為目的,突出對各責任單位和部門進行考核與獎懲,并加大對第一責任人的考核與獎懲力度,從而充分調(diào)動全體員工的生產(chǎn)與工作的積極性,不斷提高公司的市場競爭能力和盈利能力,全面實現(xiàn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標。對公司人力資源中心的人員進行“雙向選擇,擇憂錄用”,并認真作好員工的思想工作,讓廣大員工自覺改變從業(yè)觀念,自覺提高技術業(yè)務水平,通過達到一定技能而選擇不同的崗位。對長期不在崗員工進行了清理。公司根據(jù)工作實際,分別針對不同情況進行了培訓,通過培訓使一些員工的素質(zhì)得到了提高,一些員工重新走向了新的工作崗位。堅持了全面改革、兼顧歷史。,需要對本部門工作人員在這方面進行灌輸和引導。、各單位的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境,去掉員工不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,使公司逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。為很好的完成這次人事 制度改革,在領導下。 今年 月,我們對名預備黨員認真進行了嚴格 的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,發(fā)展為正式 黨員,為黨組織注入了新鮮血液。二是增強服務意識。三是提高執(zhí)行力。今年我黨召開了xx屆五中全會,我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學習了相關的會議精神,并對各職工的心得體會進行了上榜公示。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學習培訓。 組織同時參加 名同事參加了的學習活動。,宣傳貫徹實施是明年的工作重點。目前整體設計方案初稿已經(jīng)拿出來,有望經(jīng)過董事會審批后,明年貫徹實施。今年共完成的主要培訓項目有:管理人員培訓、科級干部項目經(jīng)理培訓、轉(zhuǎn)崗焊工培訓、預算人員培訓、財務人員培訓、技術人員培訓、文秘宣傳培訓、人事勞資培訓、焊工培
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