20xx年度信用社工作總結(jié)與20xx年度信訪(fǎng)工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé)，新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分，視同完全責(zé)任貸款，要按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定，追究責(zé)任人員責(zé)任。充分利用春耕夏收秋播找人方便，農(nóng)作物豐收貸戶(hù)手頭寬裕等有利時(shí)機(jī)，深入農(nóng)戶(hù)，迅速落實(shí)小額農(nóng)貸。年初聯(lián)社專(zhuān)門(mén)選派一名副主任主管資產(chǎn)管理部，并對(duì)管理部的力量進(jìn)行了充實(shí)。在信用社的支持下，全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶(hù)、個(gè)體私營(yíng)戶(hù)，催生了一批典型個(gè)體、私營(yíng)企業(yè)，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。按照市辦《關(guān)于做好農(nóng)戶(hù)小額信用貸款推廣工作的意見(jiàn)》的通知精神，我們結(jié)合近兩年的運(yùn)作情況，不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作，并加大管理和監(jiān)督，有效消除了“雜、亂、差”現(xiàn)象，使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農(nóng)作用?！ 。ǘ└倪M(jìn)支農(nóng)服務(wù)，支農(nóng)成效顯著提高。對(duì)年齡偏大、不宜工作的代辦人員，采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法，一次性發(fā)給退養(yǎng)工資，解除了代辦人員的后顧之憂(yōu)。有效的激勵(lì)辦法，推動(dòng)了存款計(jì)劃的較好實(shí)現(xiàn)；二是活動(dòng)貫穿，掀起一個(gè)個(gè)高潮。由于各社存款工作存在“個(gè)體差異”，聯(lián)社黨委定期為信用社“號(hào)脈”，找出其經(jīng)營(yíng)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)癥下藥，是屬于思想作風(fēng)方面問(wèn)題的，立即整改員工思想，將員工的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到存款工作上來(lái)；屬于管理不到位的，要求社領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)理清思路，加強(qiáng)管理，使員工心往一處想、勁往一處使；屬于措施不明確的，要求重新制定考核辦法，充分調(diào)動(dòng)全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo)，保障了存款的有效增長(zhǎng)；三是分片包干，為自身“壓擔(dān)子”。至12月底，全縣各項(xiàng)存款增加636xxxx元，較歷史上最好年份XX年的存款增加365xxxx元?！ ?㈡財(cái)務(wù)管理目標(biāo) 12月底，全縣信用社實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入211xxxx元，營(yíng)業(yè)支出及稅金224xxxx元，收支軋差虧損13xxxx元。2018年度信用社工作總結(jié)與2018年度信訪(fǎng)工作總結(jié)匯編第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè)2018年度信用社工作總結(jié)今年以來(lái)，我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”為指針，以壯大實(shí)力、扭虧增盈為目標(biāo)，加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)，全面提高信用社的經(jīng)營(yíng)管理水平，各項(xiàng)工作取得了較好的進(jìn)展?！ ∪h1xxxx法人社中，xxxx信用社實(shí)現(xiàn)了盈余，xxxx信用社虧損，完成了市辦計(jì)劃?！ ∪〉眠@樣的成績(jī)，絕非偶然。年初，聯(lián)社黨委成員對(duì)全縣信用社分片包干，下達(dá)包干計(jì)劃。根據(jù)前四個(gè)月存款走勢(shì)低迷的狀況，聯(lián)社開(kāi)展了“紅五月”全員吸儲(chǔ)業(yè)務(wù)競(jìng)賽。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲(chǔ)積極性?！ 〗衲暌詠?lái)，我們?cè)诳偨Y(jié)支農(nóng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步端正了經(jīng)營(yíng)思想，牢固樹(shù)立了靠支農(nóng)求發(fā)展、靠支農(nóng)增效益、靠支農(nóng)樹(shù)形象、靠支農(nóng)降風(fēng)險(xiǎn)的思想觀念，使支農(nóng)工作再上新臺(tái)階。 四是大力做好信用創(chuàng)建活動(dòng)?！ ?三)加大清收盤(pán)活力度，信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。一年來(lái)，資產(chǎn)管理部代表聯(lián)社，與縣法院等部門(mén)協(xié)調(diào)，收回了大量死滯貸款?！ 、诤炗嗊€款計(jì)劃，分期還清。在明確信貸人員權(quán)、責(zé)、利的前提下，實(shí)行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度?！ 〖涌祀娮踊ㄔO(shè)。二是抓好一個(gè)關(guān)鍵，即抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭?！ ? ?。ǘ┎扇〉木唧w措施 一是認(rèn)真做好農(nóng)村信用社體制改革準(zhǔn)備工作。繼續(xù)采取加大存款考核力度、提高服務(wù)質(zhì)量、加大公關(guān)力度、擴(kuò)大信用社影響、扶持黃金客戶(hù)等各種有效措施，確保存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。推行“工效掛鉤、按勞取酬”為內(nèi)容的工資改革，進(jìn)一步完善工效掛鉤考核實(shí)施辦法；中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行優(yōu)上、劣下、庸讓的用工機(jī)制，對(duì)聘任的社班子，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的綜合完成度必須達(dá)到8xxxx以上；加強(qiáng)信用代辦站管理，精干代辦站隊(duì)伍，防范控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。其中天河苑項(xiàng)目工程遺留問(wèn)題重復(fù)信訪(fǎng)10件，城鄉(xiāng)開(kāi)發(fā)公司改制遺留問(wèn)題重復(fù)信訪(fǎng)9件，房屋質(zhì)量投訴9件，征地拆遷7件(其中重復(fù)信訪(fǎng)3件)、公傷糾紛3件，人事編制問(wèn)題3件(均為重復(fù)信訪(fǎng))，拖欠工程款和民工工資各1件(共 2件)其他類(lèi)信訪(fǎng)10件。最大限度地做到將信訪(fǎng)矛盾化解在基層。公司擬定的第三個(gè)安置方案已通過(guò)相關(guān)部門(mén)的最后審定，一致認(rèn)為，該方案在目前的政策法律法規(guī)范圍內(nèi)已最大限度保證了職工的利益。二是“天河苑”項(xiàng)目貸款資金監(jiān)管不力，未專(zhuān)款專(zhuān)用，待銀行發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后中止了貸款的發(fā)放，繼而造成天河苑工程資金斷鏈。大力倡導(dǎo)勤奮務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性地進(jìn)一步完善和細(xì)化工作制度，從源頭上杜絕因我們工作失誤引起的信訪(fǎng)問(wèn)題。三、反思一年來(lái)，盡管全委的干部職工為我區(qū)的“保穩(wěn)定、促發(fā)展”付出了艱苦的努力。關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移事宜，由于需要詳盡核對(duì)的數(shù)據(jù)多、涉及
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