20xx年度公司員工工作計(jì)劃范文與20xx年度公司培訓(xùn)工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 據(jù)計(jì)劃完善自己的工作。三、年度內(nèi)績(jī)效考核目標(biāo)分?jǐn)?shù)。6 、及時(shí)回收客戶空桶。所能達(dá)成的目標(biāo)是可以當(dāng)月或者當(dāng)日所工作下來(lái)的工作加以評(píng)估，是否自己有進(jìn)步或者在停留，這就是績(jī)效的目的。毛主席說(shuō)過(guò)好好學(xué)習(xí)，天天向上，具體學(xué)習(xí)目標(biāo)很多吧，從進(jìn)公司以來(lái)第一次培訓(xùn)是邱偉軍為我們培訓(xùn)了如何操作生產(chǎn)，編號(hào)1到100號(hào)[公司內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)物料編號(hào)]，和各生產(chǎn)反應(yīng)釜使用培訓(xùn)。 根據(jù)公司總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，行政部每月排定培訓(xùn)計(jì)劃，按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)結(jié)束后，須將培訓(xùn)申請(qǐng)表交行政部存檔。(2)《20xx年度管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。(4)《20xx年普通員工培訓(xùn)計(jì)劃》，由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。 公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)考核按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核，原則上要求公司主管以上人員，年度參加公司組織的培訓(xùn)課時(shí)不低于10課時(shí)。第二部分 公司20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃一、公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃第一項(xiàng) ： 20xx年度管理人員培訓(xùn)中高層管理人員培訓(xùn)責(zé)任部門：行政部培訓(xùn)時(shí)間安排：每月安排12課時(shí)培訓(xùn)形式：集中組織視頻授課方式為主。參加培訓(xùn)人員：主管人員第二項(xiàng)：20xx年度公司安全培訓(xùn)和安全培訓(xùn)考核部門：行政部培訓(xùn)時(shí)間安排：安排入夏及入冬前，具體培訓(xùn)時(shí)間由行政部根據(jù)公司安全管理需要，提報(bào)計(jì)劃，行政部統(tǒng)一安排。培訓(xùn)內(nèi)容：公司最新流程制度相關(guān)內(nèi)容。四、外派培訓(xùn)各部門根據(jù)工作需要及相關(guān)會(huì)議、上級(jí)要求參加培訓(xùn)等情況，按照程序進(jìn)行提報(bào)，行政部統(tǒng)一安排。全體職工第五項(xiàng)：辦公軟件培訓(xùn)計(jì)劃 責(zé)任部門：行政部 培訓(xùn)方式：專業(yè)老師授課 培訓(xùn)時(shí)間：由行政部根據(jù)工作需要，統(tǒng)一安排。培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部擬定?？己朔绞剑赫n時(shí)不低于總培訓(xùn)課時(shí)的70%。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于12課時(shí)。(5)其它單項(xiàng)培訓(xùn)，根據(jù)公司實(shí)際情況，由行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。b、基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn)，有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，上下級(jí)關(guān)系處理，實(shí)踐等管理技能培訓(xùn)。 單項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施由行政部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督，確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí)。2018年度公司
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