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總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度5篇模版(完整版)

2024-10-10 19:01上一頁面

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【正文】 .............14十四、檔案及竣工資料負(fù)責(zé)人職責(zé).................................................14十五、監(jiān)理員職責(zé).............................................................................16十六、廉政建設(shè)“十不準(zhǔn)”.............................................................17金海公路(浦南運(yùn)河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)一、質(zhì)量管理制度建立健全監(jiān)理質(zhì)量管理組織體系,并督促施工單位建立起質(zhì)量保證體系。鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。2、監(jiān)理現(xiàn)場辦公室、試驗(yàn)室、宿舍等電器設(shè)備安裝、拆除、暫設(shè)電源的架設(shè)維修、拆除,應(yīng)由電工進(jìn)行,任何人員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)使用電爐。如因工作需要在禁區(qū)內(nèi)動(dòng)火的,必須報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并落實(shí)相應(yīng)的安全措施。(3)針對(duì)性審查。其目的在于對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)、文明施工的各類情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),分析問題存在的原因,商討解決問題的辦法,對(duì)有關(guān)重要的安全生產(chǎn)、文明施工的重要事項(xiàng)作出決定。4.對(duì)于違反廉政建設(shè)制度第5條取被監(jiān)理單位禮金的,勒令退還,并處以3~5倍罰款。不得在施工單位報(bào)銷應(yīng)由駐地辦或個(gè)人支付的任何費(fèi)用; 、交通工具和辦公用品等;;、法規(guī)及交通部的有關(guān)規(guī)定三、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度、漳州市交通局以及業(yè)主公司關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署和要求,實(shí)施廉政規(guī)章制度;、綜合治理,完善管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制,從源頭上預(yù)防出現(xiàn)違法違紀(jì)行為; 、干部、職工學(xué)習(xí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的理論,學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī),進(jìn)行黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)的反腐敗警示教育,增加監(jiān)理人員的拒腐防變能力。,有關(guān)責(zé)任人初次罰款 50元;凡是被福建省交通廳質(zhì)監(jiān)局提出批評(píng)的,相關(guān)責(zé)任人初次罰款100元。、隱蔽工程施工,負(fù)責(zé)旁站的現(xiàn)場監(jiān)理人員無故脫崗 的,每次罰款5元。,均按廉政建設(shè)制度的第八條處理。:每月兩次,每月月初和月中(四)工地會(huì)議記錄工地會(huì)議,應(yīng)有正式的會(huì)議記錄,參加會(huì)議人員應(yīng)簽到。含口頭約定記錄與電話記錄。包括施工招標(biāo)文件及其澄清文件,監(jiān)理招標(biāo)、投標(biāo)文件及其澄清文件,施工合同文件、監(jiān)理合同文件等。總監(jiān)辦工作制度一、總監(jiān)辦工作紀(jì)律 。、安全行駛,非特殊原因,罰款票據(jù)一律不予報(bào)銷。凡損壞、遺失辦公或生活設(shè)施者,應(yīng)予賠償。四、設(shè)備管理制度,進(jìn)場后要分類建立儀器設(shè)備清單或檔案,由綜合辦保管,使用人可制作備份。、防盜,不得亂扔煙頭,不得使用電爐、電水壺等大功率電器,離開房間時(shí)要關(guān)閉各種電器并鎖好門窗。說話、辦事要做到“有禮、有據(jù)、有節(jié)、有度”。、違紀(jì)的監(jiān)理人員,一次予以警告,兩次予以清退。監(jiān)理人員回家探親或有事離開總監(jiān)辦或工地現(xiàn)場,必須向主管請(qǐng)假并征得同意,然后到辦公室進(jìn)行登記。,儀表大方,注意樹立自身和公司形象。,一人經(jīng)手,一人驗(yàn)收,每五天匯總一次。,每人限領(lǐng)一套。不得擅自出車,嚴(yán)禁出私車(如遇特殊情況,個(gè)人也可以申請(qǐng)用車)。、監(jiān)理員及總監(jiān)辦其他人員回家探親或由于其他原因暫時(shí)離開工地,應(yīng)向總監(jiān)理工程師遞交請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開工地。監(jiān)理人員可借閱,并可根據(jù)需要制作備份。、項(xiàng)目管理處往來的文書函件。包括工地例會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要等。凡發(fā)現(xiàn)無故脫崗,第一次給予口頭警告;第二次在總監(jiān)辦全體人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng); 第三次扣發(fā)當(dāng)月工資 200 元,留用察看三個(gè)月;第四次清退,并承擔(dān)來工地的交通費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用,返程 費(fèi)用自理,且三年內(nèi)本公司不再聘用。,通要部位、隱蔽工程施工時(shí)必須要有現(xiàn)場監(jiān)理旁站。三、總監(jiān)辦內(nèi)部管理獎(jiǎng)懲制度,無故睡懶覺,遲到、早退者,初次罰款 10元,第二次加倍,第三次四倍,依次類推(下同)、離開總監(jiān)辦、駐地辦或工地現(xiàn)場不請(qǐng)假者,初次罰款 20元。二、監(jiān)理工程師廉政制度 ;,接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查;、弄虛作假,違規(guī)提出損害建設(shè)單位利益的工程設(shè)計(jì)變更意見,降低工程質(zhì)量,增加工程計(jì)量等;,杜絕不符合工程質(zhì)量要求的各種材料進(jìn)場。1.監(jiān)理人員嚴(yán)格遵守總監(jiān)辦工作紀(jì)律、總監(jiān)辦廉政建設(shè)制度,廉潔自律,無違紀(jì)、違規(guī)現(xiàn)象的根據(jù)不同職級(jí)每年給予500~1000元廉政獎(jiǎng)。分析上月在安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中所暴露的問題,制定相應(yīng)對(duì)策,避免類似安全問題的出現(xiàn),將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。求,如有遺漏或不符合之處應(yīng)退回施工單位修改、補(bǔ)充、完善;如符合有關(guān)規(guī)定應(yīng)在報(bào)審表上填寫意見,由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)。經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查后,應(yīng)在報(bào)審表上填寫監(jiān)理意見,由駐地監(jiān)理工程師簽認(rèn)。三、安全防火制度1、每位員工都必須牢固樹立“防火安全、人人有責(zé)”的思想,保持高度的警惕性。配合有關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。5、試驗(yàn)人員應(yīng)不定期的檢查試驗(yàn)室的電器設(shè)備有無異?,F(xiàn)象和儀器的零件有無松動(dòng)情況等,防止以后使用發(fā)生事故。在橋墩上測量時(shí)應(yīng)有上下橋墩及防止人體墜落的安全措施。重視資料管理,工程資料要真實(shí)、及時(shí)、完整。督促施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作、落 實(shí)施工安全技術(shù)措施,參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。組織審核分包單位資格。1審查施工單位的竣工申請(qǐng),組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,參與工程竣工驗(yàn)收。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理費(fèi)用與工期索賠。參加設(shè)計(jì)交底,審查承包人施工該組織設(shè)計(jì),專項(xiàng)施工方案中橋梁專業(yè)及有關(guān)部分,提出書面審查意見。簽認(rèn)關(guān)鍵工序,組織道路、橋梁工程的中間交工驗(yàn)收,參加質(zhì)量評(píng)定。金海公路(浦南運(yùn)河平莊西路)改建工程監(jiān)理制度和崗位職責(zé)十、測量監(jiān)理工程師職責(zé)全面熟悉合同文件,技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙,參加業(yè)主與承包人的交樁工作,復(fù)核承包人的中樁、高程和原始斷面尺寸;測量工作在施工過程中進(jìn)行全面控制,在施工測量中出現(xiàn)的問題,要按照設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行處理,并提出處理結(jié)果;審查整個(gè)工程項(xiàng)目的測量組織計(jì)劃,檢查和督促測量工作的落實(shí)和執(zhí)行情況,并做好詳細(xì)的記錄;檢查對(duì)承包人的測量自檢系統(tǒng)情況,檢查使用的測量儀器有無經(jīng)過專業(yè)單位的標(biāo)定報(bào)告;審核承包人提交的完整測量結(jié)果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單,根據(jù)提交的測量結(jié)果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核,并對(duì)復(fù)核結(jié)果進(jìn)行簽認(rèn);完成總監(jiān)辦交辦的其他工作。定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。負(fù)責(zé)文件資料的借閱,辦理借閱手續(xù)。一、回避制度工程建設(shè)中,總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)和各監(jiān)理人員一律不準(zhǔn)用自己的親屬、親戚、朋友等在分管和主管的工地從事施工。四、材料采購制度總監(jiān)辦所有所需物品由綜合辦公室事前批定使用計(jì)劃,用品的采購要由總監(jiān)監(jiān)理工程師同意,經(jīng)批準(zhǔn)后由綜合辦公室統(tǒng)一購買。本制度適應(yīng)于與總監(jiān)辦和簽訂廉政合同的與工程建設(shè)有關(guān)的單位及人員。責(zé)任追究應(yīng)根據(jù)其職權(quán)范圍,違紀(jì)事實(shí)及情況分為直接責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貴州建工監(jiān)理咨詢有限公司2014年1月28日廉政會(huì)議、學(xué)習(xí)制度為進(jìn)一步加強(qiáng)工程廉政建設(shè)、履行好監(jiān)理工程師的職責(zé),保證工程任務(wù)的順利完成,結(jié)合工程實(shí)際情況,制度本制度。凡有下列情況之一的,應(yīng)對(duì)負(fù)責(zé)主體以下發(fā)通知書的形式進(jìn)行警誡:(1)不認(rèn)真執(zhí)行工程廉政建設(shè)責(zé)任制,目標(biāo)任務(wù)不按時(shí)完成的。用品采購要由兩個(gè)人員以上在場、研究質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和具體價(jià)格后報(bào)項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購買。嚴(yán)禁監(jiān)理人員利用職權(quán)指定施工隊(duì)伍,不準(zhǔn)以批條子、打招呼等方式干預(yù)施工單位施工。加強(qiáng)檔案資料的保管,注意防潮、防偷和防火。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的
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