20xx年度監(jiān)察審計部個人總結(jié)與20xx年度監(jiān)理項目工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 8225次。項目部在監(jiān)理工作中做到責(zé)任明確到人、各負(fù)其責(zé)，分工不分家，互相配合、支持、團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好地完成了今年的項目監(jiān)理工作，現(xiàn)項目已通過北京市長城杯檢查驗收，項目施工質(zhì)量、安全、文明施工，在市區(qū)等多次檢查中得到了好評，下面對一年中的主要工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量管理本項目質(zhì)量目標(biāo)是結(jié)構(gòu)長城杯，圍繞這一質(zhì)量目標(biāo)，項目監(jiān)理部在質(zhì)量管理上首先組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙和各種規(guī)范、規(guī)程的要求，根據(jù)工程特點(diǎn)，制訂具體的監(jiān)理細(xì)則和質(zhì)量控制計劃，同時要求施工單位建立質(zhì)量保證體系。在施工控制中，認(rèn)真監(jiān)理項目部工作總結(jié)審核施工單位報的施工方案和技術(shù)交底，在施工過程中，加強(qiáng)對工序和檢驗批施工質(zhì)量的控制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施處理。進(jìn)行見證取樣1511次，較好地保證了工程質(zhì)量。對于重大安全隱患整改不到位、不及時的就及時下發(fā)“監(jiān)理通知”或“工程暫停令”進(jìn)行處理，確保安全第一，減少事故的發(fā)生，今年，先后發(fā)出“安全監(jiān)理通知”29份，“工程暫停令”2次，對于工程施工安全起到了較好的保證作用。四、加強(qiáng)項目監(jiān)理部內(nèi)部建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)、配合一致，工作積極主動、有力的項目監(jiān)理部。同時根據(jù)公司統(tǒng)一安排派7人參加北京市建委組織的專題培訓(xùn)，提高了監(jiān)理的技術(shù)水平和能力。同時在監(jiān)理工作自覺做到不向施工單位吃、拿、卡、要，堅持獨(dú)立自主地開展工作。項目部一班人在總監(jiān)王增升組織帶領(lǐng)下，心齊團(tuán)
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