20xx年建材市場(chǎng)業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃與20xx年建筑個(gè)人工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)?？蛻粲龅絾栴}，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。四、今年對(duì)自己有以下要求每周要增加2個(gè)以上的新客戶，還要有5到10個(gè)潛在客戶。一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。2018年建筑個(gè)人工作計(jì)劃一、分公司財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃：財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會(huì)計(jì)管理、各項(xiàng)目部及實(shí)體的成本管理、兌現(xiàn)審計(jì)工作。組織各項(xiàng)目開展增收節(jié)支活動(dòng)。編制分公司年度財(cái)務(wù)收支報(bào)表。計(jì)息時(shí)間是從收取管理費(fèi)的月份的第三個(gè)月末開始計(jì)息劃帳。在付款的同時(shí)嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財(cái)務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅(jiān)決拒付，實(shí)屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時(shí)附在付款憑證后面。事后避免經(jīng)濟(jì)糾紛。由分公司劃帳項(xiàng)目部，項(xiàng)目部記入財(cái)務(wù)費(fèi)用。1執(zhí)行對(duì)操作人員的管理和計(jì)算機(jī)檔案管理職責(zé)，對(duì)會(huì)計(jì)軟件的運(yùn)行進(jìn)行日常
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