20xx年建筑現(xiàn)場管理個(gè)人總結(jié)范文與20xx年建筑裝修個(gè)人總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 競爭上崗”。自己應(yīng)經(jīng)常召集技術(shù)人員溝通信息，依據(jù)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的具體要求和內(nèi)容盡可能使經(jīng)濟(jì)效益最大化。從個(gè)人的觀點(diǎn)出發(fā)，我認(rèn)為要做好現(xiàn)場施工管理以后必須注意以下幾方面的問題 一、項(xiàng)目部的建立建立一個(gè)精兵強(qiáng)將的管理班子，應(yīng)該是我們公司營造更高利潤、打造和完善健康發(fā)展路徑的基礎(chǔ)。通過有計(jì)劃有目的的培訓(xùn)，技術(shù)交底，可以使施工技術(shù)工人，工長共同提高技術(shù)操作、施工水平，進(jìn)而保證施工質(zhì)量。我認(rèn)為應(yīng)該在施工過程中意識到這些,并做好施工前準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)過程控制,嚴(yán)格監(jiān)控施工過程,把不合格因素消除于萌芽狀態(tài),并采取必要的糾正預(yù)防措施,防止不合格品的出現(xiàn),就能夠抓好工程質(zhì)量,將不必要的損失控制在最低限度，對控制好工程造價(jià)也十分有利。通過不斷學(xué)習(xí)和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀。很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作，通過一年的辛勤勞動(dòng)，取得的成績?nèi)缦拢?進(jìn)行專業(yè)課的培訓(xùn)。在今后的工作 中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年。(這種做法很難服眾，反而讓人對此質(zhì)疑)為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)及糾正，以便于在以后的工作中有效地控制成本，更好的服務(wù)于公司，給公司減少一些不必要的開支，創(chuàng)造更大的有形和無形利益。從六年級開始，在何老師的指導(dǎo)下，我初步嘗試“圈、點(diǎn)、批注”的自學(xué)方式和“極塊教學(xué)模式”。其次，設(shè)計(jì)一些能牽一發(fā)而動(dòng)全身的主問題，和一些有思維含量的題，讓同學(xué)在預(yù)習(xí)時(shí)，試一試，跳一跳，看自己能否摘到樹上的果子。二、偏愛后進(jìn)生，嚴(yán)愛優(yōu)等生，博愛中等生。當(dāng)老師這么多年了，我深知教育對于某些學(xué)生來說有時(shí)不是萬能的，但我也深知無論什么樣的孩子，身上都寄托著父母的期望。“嚴(yán)愛優(yōu)等生”優(yōu)等生，誰都愛他們，他們的缺點(diǎn)往往容易被忽視，被掩蓋，被原諒、袒護(hù)，但往往小的缺點(diǎn)會(huì)造成大的隱患。他們即希望老師重視他們，但又害怕拋頭露面。要求學(xué)生進(jìn)班速度快，一開始總有三五個(gè)學(xué)生遲到，我首先在班上表態(tài)：每天早上5：50前，我一定進(jìn)班。我也會(huì)不由得發(fā)愁：“遇上這樣的孩子怎么辦?”將心比心，越發(fā)覺得“責(zé)任”二字的沉重。不僅成績不掉隊(duì)，態(tài)度更不能掉隊(duì)。讓他們看到“我也行”現(xiàn)在，他們一改死氣沉沉的少年老成狀態(tài)?！耙牖疖嚺艿每欤枰^來帶。良好的班風(fēng)的確是一種那個(gè)無形力量。班中被樹為榜樣的人，越來越多這些榜樣感染著影響著班里的其他學(xué)生。活動(dòng)場上也有了他們的身影，課堂上也有了他們的一席之地。我將不惜一切，決不讓我的學(xué)生輸在初一這條起跑線上。初一是學(xué)生人生中邁出的重要一步。雖然每天早上氣喘吁吁地一路小跑進(jìn)教室，但看著早已坐齊的學(xué)生及偶爾遲到的學(xué)生那尷尬的笑容，我
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