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20xx年總結(jié)聯(lián)歡會上的發(fā)言稿與20xx年總裁助理個人年終總結(jié)格式匯編(完整版)

2025-10-13 18:49上一頁面

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【正文】 們追求生命的質(zhì)量!這也是為什么我們這群人能堅持到今天。這是他們的價值觀,我想這也是為什么德國默克公司經(jīng)歷了330年而不衰,美國默克公司成長了100多年而基業(yè)長青!他們的價值觀讓我敬佩,一個真正有價值的企業(yè)的誕生首先是源于一種社會責任,而不是利潤。我們要懂得尊重每一個生命、每個個體的人格和尊嚴,尊重我們的職業(yè),也包括了尊重我們自己和我們的國家;我們要懂得欣賞每一學員,善于發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,學會欣賞我們自己,我們的職業(yè),我們的孩子和我們的國家;我們要懂得用一顆感恩的心去愛我們的學員,我們的老師,我們的朋友,當然也包括了愛我們自己和我們的國家。找不準位置,也就找不準工作的立足點、切入點、著力點,工作起來也就找不著感覺。需要耳聰目明,作好參謀工作。備選方案不能只是一種,對上:要聽從而不盲從,謙虛而不卑微,尊重但不違背原則盲從三不管:個人私生活不管。高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。么,先干什么,后干什么。工作有成績,也五、不斷提升個人素質(zhì),增加人文魅力。權(quán)力因素的影響力。知人善任、培養(yǎng)人才、量才使用,幫助他人展現(xiàn)才凡要求別另一方不能是非不明。強公司整體效能。痛快淋漓的戰(zhàn)場,要讓進入公司的人才留得住,總經(jīng)理助理需要同時扮演好如下角色:一、激勵者:充分利用期權(quán)(股)降低離職率等。四、人力資源規(guī)劃者:根據(jù)外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境恰當?shù)仡A見未來發(fā)展趨勢,預測遠離幾個誤區(qū):一、忘記自己是管理者忘記了自己不光是上司,問題,而是四平八穩(wěn)的就事論事。往做好了這個卻忽略了那個。有的總經(jīng)理助理喜歡搞一言堂,且還是下屬、是同事。沖在前面,人員配備適當。另外與獵頭公司保持頻繁接觸,及時為公司挖通過公司目標和員工個人需要來調(diào)動員工積極性。溫暖如家。容人,要有容人的雅量。良好機制,確保公司工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。比如,要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以工作中,要重視外在形象的包裝,全心全意、熱情細致地六、注意自身形象,起好表率作用??扛呱械娜烁瘛⒇S富的知識、卓越的才干、卓有成自身素質(zhì)高,就會產(chǎn)生人文尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉,對自該別人代勞之事,要分解任務(wù)到人,并明總經(jīng)理助理必須要有強烈的時效觀念和意識,與公待下:要做到三管三不管。決策制定后要采取得力措施狠抓落實,并及從大的方面說,當助手重要的在于搞好信息、決策、督查工作。理助理處于總管家與不管部長的雙重位置,圍繞著中心工作,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導,下聯(lián)系群眾,事思維的高度和寬度決定了一個人做人的格局,二態(tài)度是否夠虔誠,決定著個體生命的質(zhì)量。 本文鏈接: /fanwen/kejiaowenwei/任正非的第二句話是:“做事業(yè),要做有高度的事業(yè)!”這將成為我畢生追求的目標,xx教育今天才剛剛起步,還有更長的路要走,我們在不斷地尋找自己
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