【正文】 于拓展活動，請女同胞們盡量不要穿裙子。在項目進行的過程中教練會不斷加大難度與變化挑戰(zhàn)規(guī)則。七、活動要求每位參訓者必需聽從教練的命令，服從組織的安排，把安全放在第一位。拓展地點：旭狼拓展訓練場。一系列活動使得參訓教師對整個培訓保持高度的熱情及參與感，項目設計環(huán)環(huán)相扣，對于一些基本理論在游戲中進行意識、體會和理解，再分享討論并融會貫通形成理論，進而運用到實際工作、生活當中。氣球搬運接力項目介紹：兩個隊員手挽手背靠背，背上放置一個氣球，從起點把氣球運至終點(中途如若氣球掉了或者破了，必須從起點重現開始)，一組到達終點后，另一組才能開始，當所有組員到達重點后任務完成，用時最短的隊伍獲勝。到達景區(qū)門口集合整隊，進行短暫休整后，進入奧運園開始團隊拓展訓練(具體項目見附件)。選取總隊長一名，副隊長1名，承諾通過時間，指揮全體社員搭人梯過繩。每組給五分鐘的時間練習。認識自身潛能，相信自己，增強自信心，改善自身形象。這個項目教會所有學員如何在信息不充分的條件下尋找出路，大家耗用時間最長、最混亂、所有人最焦慮的時候是在領導人選出、方案確定之前，當領導人產生、有序的組織開始運轉的時候，大家雖然未有勝算，但心底已坦然了許多。是我校學生干部進一步認識自身潛能，增強自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力；啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問題的能力；認識群體的作用，增進對集體的參與意識與責任心；改善人際關系，學會關心，更為融洽地與群體合作。第一篇：拓展訓練策劃方案課外拓展訓練策劃方案一、拓展訓練的起源：拓展訓練，英文名(Outward bound),從字眼上去解釋為船要離港招集船員的旗語,在后來被人們解釋為:一艘小船在暴風雨來臨之際拋錨起航,投向未知的旅程,去迎接一次次沒有未來的挑戰(zhàn)。三、拓展訓練的意義：本次舉辦的拓展訓練是一套塑造團隊活力、推動組織成長的不斷增值的訓練課程。而行動方案得到大家的認同并推進，使學員們在同心協(xié)力中初嘗著勝利的喜悅?？朔睦矶栊?，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力。此項目既可以讓大家相互認識，又存在一個競爭性。調度時間為15分鐘，全體社員不準說話，否則重來。11：30開始組織燒烤。牧羊人項目介紹：每組隊員選出一人作為牧羊人，剩下的則為“羊”，羊須蒙上眼睛，被放置羊圈外，牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈(用口哨指揮)，用時最少的隊伍獲勝。四、拓展訓練紀律要求訓練時必須嚴格遵守游戲規(guī)則和公司有關紀律，嚴禁脫離團隊擅自行動。人員安排：①、本次活動分為五個小組(綜合、電子、計算機、汽修、高三年級教師)，行政后勤的人員分到其他五個小組。八、活動流程：秀山職教中心工會委員會拓展訓練方案范文409：0009：30 開營儀式：領導致辭、教官宣布活動要求，進行學員宣誓及授旗儀式。通過團隊的充分協(xié)作，讓隊員們了解到團隊配合和執(zhí)行力的重要性，培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新思惟。一切活動聽從教練及工作人員指揮和安排。以上只送一爐炭，如需另加炭收費方爐5元/爐、圓爐10元/爐。因此在訓練前進行專項培訓是必要的，培訓內容A、《亮劍》精神及團隊建設。第五篇：公司素質拓展訓練策劃方案員工素質擴展活動策劃方案一、活動背景素質拓展培訓就是通過一系列的富有挑戰(zhàn)性的個人項目和具有艱巨性困難性的團隊項目，讓成員全身心地投入，仿佛真的置身其中，通過這種培訓方式，激發(fā)成員內在的潛能，強化個人的心理素質和應變能力，不斷地認識自我和超越自我，同時讓成員感受到個人與團隊唇齒相依的關系，真真感覺到一個團隊的力量，已達到增強全隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力。集體做熱身運動。九、活動負責人負 責 人：xxxx教練：xxxx指導老師：xxxx十、資源需要籌備工作：宣傳噴繪、橫幅。活動人數：64人。任務的目的是：營造一個融洽和競爭的團隊氛圍。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現、去感悟，對自己、對同事、對團隊重新認識、重新定位。訓練動員訓練動員猶如戰(zhàn)前動員，動員是否有效將直接影響到拓展訓練的直接效果。水戰(zhàn)船：30元/條/半小時(限乘4人)。園區(qū)水果為私人所有，請不要隨意采摘，并請妥善保管好自己的貴重物品。此項目包含團隊工作中所代表的諸多意義，有聆聽，組織，領導，配合，溝通等，學員通過完成此項目，充分感受一個團隊在完成某項大型工作時所表現的團隊精神與力量。10：3011：00軍事障礙此項目由6根橫碼、軟梯、高空平網、高空豎網、空中高桿等部件組合而成。下列三種類型的人不能參加：①患有高血壓心臟病者禁止參加培訓。如患有不適于參加激烈運動疾病人員，應事先通知培訓組織者，以作統(tǒng)一安排。二、訓練目標樹立主動溝通的意識，學習有效團隊溝通技巧。(注：拓展訓練與燒烤共分6組進行)五、經費預算拓展訓練方案范文2一、規(guī)則：公司人員共分為5組(6人一組)，訓練實行積分制，每完成一個項目，獲勝的隊伍可獲得1分，訓練結束后，按分數的高低決出一、二、三名(若出現分數相同的隊伍，則采取同手同腳的項目決出高下)，獲得第一名的小組每人獎勵價值30元的獎品，獲得第二名的小組每人獎勵價值20元的獎品，獲得第三名的小組每人獎勵價值10元的獎品。布置、安全保護——張嗣悅、涂維東（一切有時間的人員）監(jiān)督、指導——領導團隊9:30本次拓展訓練總結——各個部長、組織委員、團支書、張嗣悅、洪洋、姚星。）——蔣雨桐、呂文成計時——蔣湖川計分——張嗣悅總裁判——洪洋比賽循環(huán)三次只取第一名，（第一次從1報數到50，第二次從1報數到30，第三次從1報數到20）其他四組隊長、副隊長接受懲罰（必須嚴