【正文】 來自21個(gè)國(guó)家和地區(qū)的1200多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)區(qū)落戶，累招商考察中，大家感受到東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)大手筆抓經(jīng)濟(jì)、大氣魄求南和畫冊(cè)多冊(cè)、光盤300多個(gè)；各縣市分別與參會(huì)客商就雙方感興趣的項(xiàng)目進(jìn)行座談交見識(shí)、宣傳甘南、廣交朋友、推介項(xiàng)目、招商引資的預(yù)期目的。表團(tuán)赴江蘇學(xué)習(xí)考察報(bào)告會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)州委九屆七次全會(huì)和全州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的各五是繼續(xù)搞好開發(fā)區(qū)招商引資工作。從體制上講，重點(diǎn)是建立一個(gè)集辦證、收費(fèi)、投訴于一體的綜合性服務(wù)機(jī)構(gòu)，賦予中心審批權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督查處權(quán)。我們要借鑒和學(xué)習(xí)仙桃的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮我們大企業(yè)多、資源豐富、環(huán)境優(yōu)美、基礎(chǔ)條件好等方面的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在新一輪招商引資的競(jìng)爭(zhēng)中有更大作為。絲寶集團(tuán)現(xiàn)已成為仙桃利稅大戶，僅去年絲寶集團(tuán)就上交稅收１億多元，占仙桃財(cái)政收入的五分之一。在保護(hù)企業(yè)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，凡服務(wù)質(zhì)量被評(píng)為差超過５０％的，其單位主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)寫出引咎辭職報(bào)告。對(duì)違背市委、市政府規(guī)定，不接受中心管理的收費(fèi)部門，要追究單位一把手的責(zé)任；經(jīng)指出后仍不改正的，以違背政令、失職進(jìn)行追究，嚴(yán)重者責(zé)令其辭職。仙桃市戲稱不怕組織部，就怕章友福。去年圍繞建設(shè)荊楚明星城市、水鄉(xiāng)園林城市的目標(biāo)，他們籌集了２０多億元資金，重點(diǎn)實(shí)施了十大工程，使投資硬環(huán)境有了較大改善。去年市四大家一把手的招商任務(wù)是每人１０００萬(wàn)元，每名副職５００萬(wàn)元。通過他們苦苦思索，終于找到了問題的癥結(jié)，就是招商引資要緊緊抓住領(lǐng)導(dǎo)不放。引進(jìn)項(xiàng)目４４７個(gè)，其中投資過億元的項(xiàng)目有５個(gè)，過５０００萬(wàn)元的項(xiàng)目１１個(gè)，投資１２００萬(wàn)元以上的項(xiàng)目３５個(gè)，投資在８００－１２００萬(wàn)元的項(xiàng)目３１個(gè)，投資７００－８００萬(wàn)元的項(xiàng)目１２９個(gè)。2018年招商考察報(bào)告4篇關(guān)于仙桃市招商引資的考察報(bào)告還有的說，對(duì)協(xié)作的重要性有了更具體的感受。活動(dòng)在有條不紊的進(jìn)行著,在每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束之后,指導(dǎo)員都會(huì)有一段精辟的總結(jié)。熱身的內(nèi)容是分小隊(duì)，給所在的小隊(duì)命名、選隊(duì)長(zhǎng)、設(shè)計(jì)隊(duì)徽、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌。一大早我們一大幫人便坐著大巴出發(fā)了。任務(wù)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，每一位隊(duì)員都翻越由不同面積空擋組成的“電網(wǎng)”。一天的拓展訓(xùn)練結(jié)束了，在回來的路上，大家仍然很興奮，眉飛色舞地交流著訓(xùn)練體會(huì)。從失敗中我們也得到教訓(xùn)和啟示：在工作中，各單位之間需要溝通和信息的共享，需要相互配合和協(xié)調(diào)，形成力量的整合才能完成共同的任務(wù)。一、仙桃市招商引資基本情況及主要經(jīng)驗(yàn)前幾年，他們也有招不到商的苦惱。對(duì)引不來項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市領(lǐng)導(dǎo)不去參觀調(diào)研。仙桃作為一個(gè)內(nèi)陸小城市，靠什么魔力把外商吸引過來仙桃市一個(gè)重要的經(jīng)驗(yàn)是軟硬兼施搞環(huán)境建設(shè)。仙桃市經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心，該中心隸屬市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，與市招商局合署辦公，由市計(jì)委、監(jiān)察局等二十一個(gè)職能部門組成。４、對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)、高科技產(chǎn)業(yè)園、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工業(yè)園等四個(gè)園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)和服務(wù)。④凡有關(guān)工作人員到企業(yè)吃、拿、卡、要、報(bào)的給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或下崗處理。對(duì)投資者來說，投資必須有利可圖，能帶來豐厚的回報(bào)；對(duì)引資者來說，投資能給地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來好處。他們采取靈活變通的辦法，把征地費(fèi)用控制在外商能夠接受的范圍之內(nèi)。二、關(guān)于加快我市招商引資工作的幾點(diǎn)建議今年，我們要利用各種招商平臺(tái)，特別是要借助廈門招商會(huì)、深圳高交會(huì)，認(rèn)真組織各縣、市區(qū)和企業(yè)參加二至三次大型投資洽談會(huì)。制定政策關(guān)鍵在于落實(shí)。（仙桃投資網(wǎng)）圳、長(zhǎng)沙（辰州）、武漢等東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商引資、推介項(xiàng)目、考察學(xué)習(xí)。安、廈門、深圳、長(zhǎng)沙（辰州）、武漢、蘭州等地舉辦了9場(chǎng)項(xiàng)目推介暨簽約活動(dòng)，播放州同時(shí)，還通過朋友引薦、人際交往等多種方式，推介項(xiàng)目，宣傳甘南。城市建設(shè)起點(diǎn)高，風(fēng)格定位準(zhǔn)，充分體現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征如溫州鞋業(yè)擁有1000多條生產(chǎn)線，年產(chǎn)鞋6億多雙族偉大復(fù)興的希望所在，也看到了我們發(fā)展的巨大差距，從心靈深處感到震撼。許多投資商紛紛表明要到甘南實(shí)地考察，有的還表示要進(jìn)一步加大因此，代表團(tuán)成員無論是在項(xiàng)目推介會(huì)上，還是在企業(yè)座談、考察期間在招商洽談活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)就有70多位客商切實(shí)積累了經(jīng)驗(yàn)，增長(zhǎng)了才干。東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)在改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)方營(yíng)、網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易，靠的就是白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；吃苦耐勞、腳踏實(shí)地的苦干精神閣樓里，一住就是5年，艱辛努力終獲成功，現(xiàn)在大虎牌金屬外殼打火機(jī)占全球打火機(jī)市場(chǎng)9考察中得知，南方的許多溫州市今年組織人員赴加拿大等國(guó)招商，有20多家企業(yè)落戶溫州。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)黨政干部思想解放、意志堅(jiān)定，行為執(zhí)著政府思想解放，大力支持，沿海地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)一批又一批迅速地發(fā)展壯大，而且呈現(xiàn)規(guī)模生產(chǎn)基地、有7個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)、15個(gè)中國(guó)名牌產(chǎn)品、52個(gè)國(guó)家免檢產(chǎn)品。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，加大對(duì)科技、教育他們說得好：有了綠水青山，才有金山銀山。方式，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。如南京江寧開發(fā)區(qū)按照“簡(jiǎn)捷、周到、誠(chéng)信、高效”的服務(wù)宗旨，與國(guó)際慣”（六）以親民、安民、富民為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。同時(shí)，題，也是亟待解決的嚴(yán)峻而緊迫的現(xiàn)實(shí)任務(wù)。我們與東南沿海的差距是多方面的，但最大的差距還是思想觀念上的差距我們自己，卻經(jīng)常碰到一些怪現(xiàn)象：我們的一些領(lǐng)導(dǎo)干部、一些同志，經(jīng)常講要大力推進(jìn)各思想，強(qiáng)化一切從實(shí)際出發(fā)，立足本職，胸懷全局，干實(shí)事、求實(shí)效的敬業(yè)精神；克服固步的意識(shí)，大小項(xiàng)目一起抓，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目并舉，以強(qiáng)勁的固定資產(chǎn)投入拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前，大力培育干部群眾去要善于“換位思考”，充分考慮客商投資的回報(bào)率，把“客商要圍繞項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)一步建立有利于加快發(fā)展的干部選拔機(jī)制和各對(duì)富有開發(fā)前景的資源，要做制工作進(jìn)展很不平衡，有的縣市黨政主要領(lǐng)導(dǎo)重視，企業(yè)改制進(jìn)展順利，成效顯著；有的縣施建設(shè)，為招商引資提供良好的外部條件。我州是投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)，二、三產(chǎn)業(yè)要按照州委九屆七次全會(huì)提出的全面更加優(yōu)惠的政策，更加靈活的方式，廣泛吸引國(guó)內(nèi)外客商來甘南投資，千方百計(jì)擴(kuò)大投資設(shè)等方面，通過搭建服務(wù)平臺(tái)落實(shí)項(xiàng)目。事實(shí)證明，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)具有很強(qiáng)的要加快轉(zhuǎn)變政府職能，努力建設(shè)法制政府、誠(chéng)信政府、效能政們牢固樹立“營(yíng)造環(huán)境就是創(chuàng)造新的吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力和生產(chǎn)力”的觀念，努力形成“你投資一些地方和部關(guān)部門在廣泛調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，積極借鑒外地成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，探索如何改革行政審批要大力整治存在的問題。今后無論部問題。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村干部1＋1≥3行動(dòng)，在認(rèn)真總結(jié)酒泉市甘南鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓(xùn)基地培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)驗(yàn)市）經(jīng)濟(jì)口的科級(jí)以上干部，使他們具備抓項(xiàng)目的素質(zhì)。（六）進(jìn)一步形成真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。規(guī)劃，爭(zhēng)取多上報(bào)一些項(xiàng)目；州財(cái)政局要抓好財(cái)源建設(shè)項(xiàng)目，爭(zhēng)取省上多給予支持，使這些落實(shí)簽約項(xiàng)目，繼續(xù)做好儲(chǔ)備項(xiàng)目的前期和招商工作。是要時(shí)刻關(guān)注并認(rèn)真解決人民群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)排查、大力整治影響全學(xué)習(xí)借鑒沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，是學(xué)習(xí)貫徹省委“兩高舉一加強(qiáng)”戰(zhàn)略方針和“兩抓兩放東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)造性地開展工作，使這次學(xué)習(xí)考察和招商(二)壽光蔬菜、武漢建材、德陽(yáng)建材、佛山陶瓷等專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)的特點(diǎn)。建設(shè)檔次高。目前山東壽光蔬菜批發(fā)有限公司經(jīng)過戰(zhàn)略改組，市場(chǎng)體系延伸至華東、華北、東北等地，公司的業(yè)務(wù)規(guī)模和實(shí)力大幅度提高，產(chǎn)業(yè)龍頭地位得到鞏固和加強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)和銷售地批發(fā)市場(chǎng)的直接對(duì)接。借鑒武漢等地的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，主要給我們以下三點(diǎn)啟示。XX年以來，在亞麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，我們堅(jiān)持走營(yíng)銷拉動(dòng)、加工擴(kuò)張、原料支撐、科技長(zhǎng)入的發(fā)展路子，把進(jìn)入頹勢(shì)的亞麻產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化成了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勢(shì)。從一定意義上說，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是以民營(yíng)經(jīng)濟(jì)為主體的老百姓經(jīng)濟(jì)。把既有的優(yōu)勢(shì)和潛在的能量煥發(fā)出來，必須取他山之石，及時(shí)調(diào)整主攻重點(diǎn)，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加快脫貧解困和小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程。如果我們不能把握住這個(gè)機(jī)遇，就會(huì)有其它市縣捷足先登。二要打造過硬的服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步推進(jìn)干部思想大解放。關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告關(guān)于安吉縣、武義縣招商引資工作的考察報(bào)告一、安吉縣、武義縣招商引資的基本情況安吉縣位于浙江省西北部，接壤杭州市區(qū)，鄰近上海、南京、蘇州。二、安吉縣招商引資的主要做法領(lǐng)導(dǎo)高度重視。特別是重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和工業(yè)園區(qū)，結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，會(huì)同有關(guān)協(xié)會(huì)和企業(yè)，建立和健全素質(zhì)較高、人員穩(wěn)定、工作得力的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和談判三支隊(duì)伍?？h招商辦分階段確定合同外資、實(shí)到外資以及實(shí)到內(nèi)資的重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)相應(yīng)責(zé)任人，每周跟蹤了解項(xiàng)目動(dòng)態(tài)，督促推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展。在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門提倡建設(shè)新武義的奉獻(xiàn)精神，完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。安吉縣還總結(jié)前幾年招商引資過程中合情不合理、合理不合法、合法不合規(guī)等問題，提出了完善項(xiàng)目決策機(jī)制的方法。面對(duì)招商引資的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，安吉縣、武義縣都非常重視軟硬環(huán)境建設(shè)。電力、土地、資金等要素短缺同樣是制約安吉、武義兩縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸，兩縣都高度重視，認(rèn)真尋求解決辦法，努力緩解矛盾。因此，必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，下大決心，加大壓力，營(yíng)造更加濃厚的氛圍，采取更加有效的措施，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破。明確招商重點(diǎn)。在招商方式上，采取駐點(diǎn)（溫州、金華或永康）、代理（北侖的國(guó)外網(wǎng)點(diǎn)）和網(wǎng)上招商（中國(guó)木制玩具城網(wǎng)站、經(jīng)貿(mào)網(wǎng)）等各種形式，特別要注重企業(yè)招商、民企招商。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，營(yíng)造良好的招商氛圍。在招商導(dǎo)向上，根據(jù)云和實(shí)際，一二三產(chǎn)業(yè)有重點(diǎn)地出擊。根據(jù)“行政許可法”的有關(guān)規(guī)定，對(duì)原有的政策進(jìn)行疏理、完善，制訂出臺(tái)符合云和實(shí)際的相關(guān)政策。必須強(qiáng)化對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)。切實(shí)辦好審批辦證服務(wù)中心，杜絕“體外循環(huán)”和“兩頭辦理”，著力解決審批職能不到位、授權(quán)不充分、窗口人員素質(zhì)不高問題，建立行政效能投訴110和行政效能問題曝光臺(tái)，做到“有什么問題解決什么問題”。安吉縣按一二三產(chǎn)編組，確定三位縣委副書記任組長(zhǎng)，分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，外經(jīng)貿(mào)局三個(gè)副局長(zhǎng)任聯(lián)絡(luò)員，從各單位選拔的8名機(jī)關(guān)干部，委以外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)助理職務(wù)，從事專職招商。四、幾點(diǎn)啟發(fā)這次外出考察，時(shí)間雖緊，收獲頗大。武義縣委、縣政府提出“鞏固內(nèi)圈、拓展外圈、突破外資”的工作思路，尤其是在“突破外資”方面，制定以經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、經(jīng)貿(mào)局、桐琴鎮(zhèn)及縣政府三個(gè)駐外辦事處為主要責(zé)任單位的引進(jìn)外資主體單位的考核責(zé)任制，全縣78家責(zé)任單位及副處級(jí)（實(shí)職）以上領(lǐng)導(dǎo)干部均落實(shí)了招商引資考核任務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)招商辦(協(xié)作辦)建設(shè)，使之成為全縣招商工作的參謀中心、招商項(xiàng)目的信息中心和招商資源的配置中心，增強(qiáng)對(duì)招商人、財(cái)、物及信息的統(tǒng)籌能力?？h委、縣政府按一二三產(chǎn)業(yè)成立三個(gè)產(chǎn)業(yè)招商組，由縣委三名副書記各任組長(zhǎng)，縣政府三名副縣長(zhǎng)各任副組長(zhǎng)，縣外經(jīng)貿(mào)局（招商局）三位副局長(zhǎng)各任聯(lián)絡(luò)員。全縣竹林面積100萬(wàn)畝，其中毛竹林70萬(wàn)畝，居全國(guó)之冠，是“中國(guó)竹鄉(xiāng)”和全國(guó)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)試點(diǎn)縣。加快蘭西脫貧解困、推進(jìn)小康社會(huì)建設(shè)，根本的就是從解放思想入手，以思想的大解放促進(jìn)思路更新和方法創(chuàng)新。要加強(qiáng)制度建設(shè)，把限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、否定報(bào)備制和項(xiàng)目申辦無償代辦制等六項(xiàng)制度貫穿服務(wù)全過程，排除“中梗阻”，提高服務(wù)質(zhì)效。可以說，把“以貿(mào)促工”作為“xx”思路定位明確下來，把商貿(mào)物流作為當(dāng)前乃至今后一個(gè)時(shí)期加快脫貧解困的支撐點(diǎn)之一，是蘭西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展逐步走向成熟的又一個(gè)重要途徑。在縣十三屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議上，我們把“以貿(mào)促工、貿(mào)工立縣”作為“xx”思路架構(gòu)主要內(nèi)容明確提了出來。武漢等地堅(jiān)持民有民建民營(yíng)興建的各類專業(yè)市場(chǎng)的做法十分值得學(xué)習(xí)借鑒，他們?cè)谑袌?chǎng)開發(fā)建設(shè)、品牌育創(chuàng)、宣傳炒作等方面都堅(jiān)持依靠群眾、致富群眾，有效解決了“錢從哪里來、事業(yè)怎么辦、人往哪里去”的問題。尤其是成功舉辦兩屆亞麻編織品訂貨會(huì)和“首屆中國(guó)(蘭西)亞麻節(jié)”后，蘭西亞麻產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋國(guó)內(nèi)大中城市，亞麻編織品市場(chǎng)份額占國(guó)內(nèi)80%，今年9月又被國(guó)家命名為“中國(guó)紡編織名城”，目前蘭西已經(jīng)具備了區(qū)域性亞麻行業(yè)中心的雛形。武漢等地的干部群眾不囿于傳統(tǒng)思維和慣性思維的影響和束縛，敢于和善于突破陳規(guī)，看準(zhǔn)的事情咬住不放，敢闖、敢試、敢為人先。佛山地區(qū)的建筑陶瓷業(yè)拉動(dòng)和吸引了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)裂變發(fā)展，陶瓷企業(yè)由1999年的180家增至目前的350家，年銷售額達(dá)到150億元。壽光蔬菜市場(chǎng)投資4000多萬(wàn)元建成了電子拍賣中心，交易流程實(shí)現(xiàn)了電子化。建全國(guó)最大、做全國(guó)最大是四處專業(yè)市場(chǎng)的共同特征。七次全會(huì)和全州經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的實(shí)際行動(dòng)。九是認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)”的配套工作，積極申報(bào)“雙遺產(chǎn)”，抓緊編制旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃。的辦法，盡快解決存在的問題。措施，都要通過抓落實(shí)去實(shí)現(xiàn)，除了落實(shí)，一切都是空的。這次州上課程進(jìn)修班；