【正文】 工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù)，協(xié)助同學們在生活、學習等方面實現(xiàn)從中學到大學的轉(zhuǎn)變，并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風。在每月月底， 我都會對所有的天車進行一次徹底普查，將普查的情況綜合后，逐項進行解決，此項工作做法也收到了非常好的成效，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。我們才能做好各方面的安全防范措施。在有效滿足領(lǐng)導(dǎo)和各部門工作需要的前提下，強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。三、加強業(yè)務(wù)學習，不斷提高技術(shù)水平。小車班人少事務(wù)雜，面對全公司的長短途公務(wù)出車和接待任務(wù)。（2）與兄弟單位多搞交流活動，學習他們的先進管理經(jīng)驗，揚長避短，在班組建設(shè)管理工作上狠下功夫。 二是對一些駕駛員的思想動態(tài)掌握不夠準確、及時。小車班的同事們都毫無怨言，踏踏實實的履行自己的職責。我平時的工作職責是管理司機的出車任務(wù)和車輛的保養(yǎng)，工作量大而且瑣碎。在思想行動上與中心各領(lǐng)導(dǎo)保持一致，認真學習和遵守國家的法律、法規(guī)和上級的各項指示精神，通過不斷加強自身學習，不斷提高自己的執(zhí)行力水平，使我有了進一步提高，為中心服務(wù)的意識進一步增強。維修費用管理：每次報修前，小車班長會同司機對報修項目進行研究，在保證安全運行的前提下，對維修費用進行管控，保證預(yù)算費用的合理使用。為此，小車班多次召開會議，學習班組建設(shè)的目的、意義以及公司推行班組建設(shè)的必要性，傳達了公司班組建設(shè)活動方案的具體內(nèi)容。由于工作過程中注重工作過程，而在工作完成后，沒有及時進行回顧和總結(jié)，造成對一些員工辛勞沒有進行及時獎勵，有損員工的工作積極性。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，理論水平有待提高。較好地完成了自己的本職工作，我靜心回顧這半年的工作，學習和生活，收獲頗豐。有的時候，為了公司的緊急任務(wù)，即便放假，只要領(lǐng)導(dǎo)一有吩咐，我又立即投入到了緊張的工作中，根本沒有時間去照顧母親、孩子，連妻子都說我用工作的熱心替代了享受天倫之樂的時間”。新一年，我將為班組樹立正確的安全理念——只有想著安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。要經(jīng)常與工友交流交心，與工友做朋友做知己。班組在分工協(xié)作方面，工作要細，責任要到人，職責要明確，并與工資相結(jié)合，從嚴考核，使班組各項工作有章可尋。第一篇：掛車班工作總結(jié)及工作計劃掛車班工作總結(jié)及工作計劃接手掛車班班長工作快一年了，在這段時間里，得益于公司各個方面的幫助和鼓勵，良好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。使班組成員認識到從嚴管理是維持正常工作秩序，是保證安全生產(chǎn)的重要措施，更是對班組成員高度負責的體現(xiàn)。處事公平公正，對事不對人。追求安全健康是人皆有之的基本需求，是人生存發(fā)展的必備條件，而不光是領(lǐng)導(dǎo)的追求也更不光是公司的追求！掛車班年月第二篇：車班2011年終工作總結(jié)2011年末工作總結(jié)我作為中國移動涼山分公司的一名駕駛員，在一年多時間的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在車班的安全工作的一線上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常性地自主學習交通法規(guī)，牢記公司出車制度，我要求自己嚴格做到不見出車票不出車，不出私車和私自出車，不帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。為了更好地完成下一年的工作，特將前期工作總結(jié)如下：一、自覺加強管理學習，提高個人素質(zhì)，虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的工作水平更上一個新臺階。今后我將不斷完善自我，充分發(fā)揮自己的39。為此應(yīng)及時兌現(xiàn)獎勵，（SMT做的很棒，有獎有罰。通過學習，大家統(tǒng)一了認識，明確了目標，了解到班組在企業(yè)管理中所發(fā)揮的重要作用，班組是企業(yè)管理的最前沿陣地，班組作用發(fā)揮的好與壞直接影響公司的39。內(nèi)部管理：一是充分發(fā)揮小車班長的工作職能，將出車安排由小車班長根據(jù)司機的精神狀況，車輛狀況，行駛路程遠近等各種情況安排車輛；二是對各種記錄建立檔案，如加油小票，行車寫實記錄，會議記錄，調(diào)車單等，都裝訂成冊，實行檔案化管理，月末，小車班長統(tǒng)一上交到總經(jīng)辦；三是進一步提高服務(wù)意識，小車班全體成員，在每次出車時，能夠為領(lǐng)導(dǎo)、員工提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了大家的一致好評。在業(yè)務(wù)學習上，能認真鉆研自身業(yè)務(wù)知識。首先從自身做起，時時刻刻能嚴格要求自己，在干好本職駕駛員工作的同時，能夠認真做好車輛的管理工作，合理利用車輛，使每臺車輛達到最大利用率，為了給中心節(jié)省開支，自學了車輛維修技術(shù)知識，如果哪輛車輛出了毛病，我首先自己先對車輛進行一次全面排查，查清楚是哪種故障應(yīng)該怎樣修理。 小車班堅持良好的駕駛作風，文明行車。主要表現(xiàn)在:（1）管理問題盡管中心制定了相對健全的管理制度，可在不少環(huán)節(jié)上流于形式，存在貫徹落實不及時，學習教育不深入、思想認識不到位等情況，沒有達到有效監(jiān)督管理的目的。各司其職，各負其責，建立健全獎罰機制，對集中投訴車輛要開展批評教育。司機們常常是風里來雨里去，不分晝夜，沒有節(jié)假日。小車班要求司機對分管車輛實行一對一負責制。車班工作總結(jié)5時光荏苒，20xx轉(zhuǎn)瞬之間又到了歲末。我們天車司機作業(yè)的場合是處在高空作業(yè)的場所，因而時時刻刻都存在著安全隱患，所以我們在作業(yè)不但需要團結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)督。三、存在的缺點回顧一年來的工作，雖有一些成績，也有不少的遺憾，我清醒認識到我的工作還存在著一些不足。回顧這半年，我們在輔導(dǎo)員老師的監(jiān)督指導(dǎo)下，積極開展班級建設(shè)，并根據(jù)本班同學的特點和實際需求，積極組織開展各種豐富多彩的活動，同時狠抓學習不放松。同學們學習積極性強，出勤率較高；在平時上課和集體活動中同學們基本沒有遲到、缺席、早退的現(xiàn)象。與兄弟班級負責人溝通，定期交流工作、學習經(jīng)驗，取長補短，促進團支部班委會的更好發(fā)展。合理安排班費使用，安排兩位生活委員一人管錢，一人記賬，并在每次班會將本月班費使用明細張貼于黑板。一、思想政治表現(xiàn)。積極挖潛增效，致力中心發(fā)展。至今，我班組安全行車全年無事故。精心維護，愛車如愛自己的眼睛。對于車輛的外送維修、故障原因油料管理等，我都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上，每一部車的健康狀況在腦子里形成一個無形的檔案。對各業(yè)主、駕駛員沒有做到科學化、制度化、規(guī)范化的管理。對表現(xiàn)好的車輛，可以給予一定的物質(zhì)獎勵。安全工作必須制度化，形成人人講安全、人人抓安全的工作局面。在今后的工作中，我將百尺竿頭，更進一步，不斷錘煉，持續(xù)創(chuàng)新，進一步提升自己為領(lǐng)導(dǎo)和職工服務(wù)的本領(lǐng)，為培訓中心美好明天，貢獻自己的力量。四：抓學習，強素質(zhì)，樹立良好形象為了不斷提駕駛員的業(yè)務(wù)水平，建設(shè)一支素質(zhì)高，技術(shù)精，能力強，守紀律的駕駛員隊伍，樹立車班駕駛員的良好形象，在工作之余組織駕駛員利用休息時間學習探討維修技術(shù)，駕駛經(jīng)驗和方法，組織觀看事故案例，分析事故原因，提高駕駛員自身素質(zhì)。在自己的努力下，一年來，消滅一切行車事故及事故苗子、消滅了機故、責任晚點及一切不良反映，實現(xiàn)了行車安全年。也就是說機車牽引力為4000馬力，這個牽引力既指示牽引力。軸重提高已到23噸。但粘著條件不好，如刮風、下雨、下雪、結(jié)霜、油污染線路、小曲線半徑線路等。23（理論計算值要高一些）之間，如果輪軌間再有雪、霜、冰、水、油等物質(zhì)涂在上面，粘著系數(shù)會降得更低，甚至為0；所以撒砂可以克服或減少空轉(zhuǎn)現(xiàn)象的發(fā)生；撒砂也要有一定的要求，并不是砂子越多越好，撒砂操作不當，不但不能增加機車的粘著牽引力，反而會增加機車的運行阻力；所以要掌握好撒砂的規(guī)律和方法：一是進入掛車線后連掛車輛前，單機走行時適當進行撒砂；二是列車啟動后適當進行點式撒砂；三是在爬坡時根據(jù)線路軌面狀態(tài)進行點式與線式撒砂相結(jié)合的方式；再有保證砂子自量要標準符合要求也是重要的，否則將起不到良好的效果。天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。從以往事故和險肇事故經(jīng)驗和教訓里，抓到啟示和控制辦法，使人人都有經(jīng)驗，人人都能看到危險。小車班的同事們都毫無怨言，踏踏實實的`履行自己的職責。每次出車中，不僅把同事安全送抵目的地，還經(jīng)常協(xié)助同事搬運貨物、器材等，跑前跑后，主動熱情的搞好服務(wù)工作。全年累計支出車輛維修費用元，耗油公升，行駛里程公里。在接待工作方面：小車駕駛員沒有白天和黑夜加班加點，公司三百萬噸鉀肥奠基儀式期間，小車班提前一個月做準備工作，為了在這次大型接待不出差錯車隊領(lǐng)導(dǎo)和小車駕駛員研究討論，精心安排使這次接待活動圓滿的完成，為了搞好接待任務(wù)駕駛員要做好充分的準備，準備好車輛和車上用品一些細小的地方都得想到，每次接待中駕駛員都高度重視，直到任務(wù)完成后才能稍有放松，小車班還要肩負著礦產(chǎn)資源部場觀用車，每月都要在羅中待20多天，每天場觀的路程不遠但是路況太差，車輛老化有時候一公里路要走四十分鐘左右，中午吃飯回不來只能吃涼饃饃咸菜喝涼水，晚上回來腰酸背痛疲憊不堪，一年來小車駕駛員進出羅中213車次，長途出車88車次，大小接待百余人次，全年安全行駛453000公里，做為小車駕駛員工作較多，把自己的車輛保養(yǎng)好的同時還要把領(lǐng)導(dǎo)的車輛保養(yǎng)好，堅持每天擦洗高管的車輛。小車班積極開展思想、制度、安全教育活動，每月采取形式多樣的方式組織安全學習。三、做好全班思想政治工作，教育駕駛員牢固樹立安全第一的思想，降低事故率，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。三、出車準時，隨叫隨到，在單獨行車時，負責車上物品的安全。做到出車前認真仔細檢查車輛，收車后認真檢修車輛確保下次出車前車輛無安全隱患，認真學習駕駛理論知識交通安全法，在駕駛方面大家也積累了不少經(jīng)驗，路面的選擇和駕駛員的操作習慣，如：急加速、急剎車、超速行駛這些都是不好的習慣，導(dǎo)致燃料消耗大量增加，為了節(jié)能降耗小車班全體駕駛員改掉了這些不好的習慣，做到平穩(wěn)起步、剎車、經(jīng)濟時速行駛為公司節(jié)約成本。學習了解《道路安全法》等國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司相關(guān)制度，不斷增強駕駛員的安全意識。三，在今年公司舉行的百日安全活動中，本人積極響應(yīng)認真學習，對于駕駛車輛來說，安全可以說是頭等大事，如果沒有了安全意識，事故頻發(fā)，安全指標，任務(wù)指標等都將淪為一紙空文。車班工作總結(jié)15在車間各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和正確指導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班精心操作，安全運行，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)快速有效地完成了各項吊運任務(wù)，并積極抓好天車設(shè)備的維護維修。合理安排下班后的事宜，杜絕疲勞上班、酒后上崗等危害因素；其次利用每天班前或班后會15分鐘我將每天工作中每名天車工操作中存在的問題以及我提前預(yù)見到的和發(fā)現(xiàn)的問題的進行總結(jié)，并作為重點給予指正。把平時發(fā)現(xiàn)和積累的問題進行總結(jié)，不斷修改和逐步完善管理制度，使我們的天車管理步入正軌。對于天車的維護保養(yǎng)和公共衛(wèi)生區(qū)域，我將工作細分到每一個人或每個班的天車工，區(qū)域劃分明確，工作內(nèi)容詳細，使我們的天車維護設(shè)備干凈，規(guī)范統(tǒng)一。第四篇：車班2011年終工作總結(jié)2011年末工作總結(jié)我作為中國移動涼山分公司的一名駕駛員，在一年多時間的工作中，始終以牢記一句話：“千重要，萬重要，安全行車最重要!”。交通安全可以說是全公司各項安全工作中的重中之重，我在車班的安全工作的一線上，始終堅持“居安思危、警鐘長鳴”的工作方針，經(jīng)常性地自主學習交通法規(guī)，牢記公司出車制度，我要求自己嚴格做到不見出車票不出車，不出私車和私自出車，不帶病駕車等安全駕車規(guī)章制度。為隨時出車提供保障。五，嚴抓勞動紀律，健全考勤制度，保證每個員工做到不遲到，不早退，不脫崗，不礦工。在自已干好本職工作的同時，我還經(jīng)常和公司同事參加各種有益的文體活動，這樣增強集體的凝聚力與向心力，進而增強了集體的戰(zhàn)斗力。在實際工作中我是這樣做的：遵紀守法，安全駕駛。管理工作還不夠大膽，顧慮較多，工作方法需要改進。通過普查和檢修工作，使天車逐漸恢復(fù)了它性能的完好。天車工良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和極強的責任心也是天車安全操作的重要保證。在此，現(xiàn)將天車班一年來的工作情況向車間領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)報告一、取得的成績天車的安全管理工作重點有兩方面：一是天車工的安全教育；二是設(shè)備的安全檢查。本自己積極參加業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，包括理論學習和實際操作，做到具有扎實的理論功底和熟練的操作技能。創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要，是市場經(jīng)濟競爭生存的需要。我們都熱愛本職工作，認真的對待每一項工作，熱忱為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出車，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作能按時圓滿完成。五、堅持安全檢查制度，作好車輛檢查和保養(yǎng)，不開病車，保持車況車貌良好，按時進行車輛年審等工作。五、核定車輛耗油量，管理車輛行駛里程、油耗登記、設(shè)備及維修臺賬。四、存在的問題和今后的打算20xx年在全體小車班成員共同努力下，小車班取得了一定的成績同時也存在一些缺點，比如：參加學習不夠積極，車輛維護不夠認真仔細與公司的要求還有一定的差距，在新的一年有計劃的開展一些專業(yè)知識的培