20xx年招標(biāo)代理年終個人工作總結(jié)與20xx年招標(biāo)局業(yè)務(wù)處年度工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 記錄簽字確認(rèn)人員應(yīng)在接受投標(biāo)文件時注意查看投標(biāo)文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標(biāo)后投標(biāo)人確認(rèn)密封完好時提醒投標(biāo)人看準(zhǔn)自己的名稱再簽字確認(rèn)。我認(rèn)為這個規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個公平的環(huán)境發(fā)招標(biāo)公告：根據(jù)項目具體的情況與業(yè)主商定好招標(biāo)范圍，投標(biāo)單位的資質(zhì)要求與業(yè)績要求等重要信息。我已經(jīng)來公司實習(xí)一個月了，對于跨進社會的學(xué)生來說，工作經(jīng)驗無從談起，所以公司安排我們先實習(xí)，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)及招標(biāo)代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標(biāo)代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習(xí)為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問主管人員。團隊精神對于招標(biāo)代理也很重要，一個項目做下來，,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,(二)工作收獲對法律法規(guī)的認(rèn)識：原來我以為低價中標(biāo)就是報價最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道，有時間不一定就是最低價中標(biāo)。唱標(biāo)時要注意的是，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的程序隨機開啟各投標(biāo)單位的投標(biāo)資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標(biāo)報價的時候大寫金額與小寫金額一定都要宣布出來。在這里可以了解到專家評標(biāo)的全過程以及如何評分的?？梢哉f今年是在合格完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，出色的完成了任務(wù)。通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。在接收檔案材料時能嚴(yán)格執(zhí)行《檔案管理制度》，完善管理方法。時刻遵守單位的各項目規(guī)章制度，自覺有意識的按規(guī)章制度辦事，做到有章可循。李偉華：勤奮向上，工作熱情高，熟知法律法規(guī)。難在米業(yè)公司曾經(jīng)自己招標(biāo)進行項目建設(shè)，而且現(xiàn)在加工能力已經(jīng)出現(xiàn)過剩還要建高標(biāo)準(zhǔn)的大型米廠。從項目接手第一天開始，我們就與齊齊哈爾分局和省輕工設(shè)計院建立了密切的聯(lián)系，反復(fù)溝通，因為是年產(chǎn)xx噸的生產(chǎn)線，在國內(nèi)和國外通常都是xx噸的，對此，設(shè)計院也無法提供技術(shù)參數(shù)。通過幾次招標(biāo)，他們對我們的工作能力和責(zé)任心十分贊賞。這幾個項目共結(jié)余了20xx萬元。醫(yī)療設(shè)備采購中，新技術(shù)的確定與應(yīng)用是關(guān)鍵。最后統(tǒng)一意見，集體簽字確定中標(biāo)供應(yīng)商。但墾區(qū)乃至黑龍江省千篇一律都在采用綜合評估打分法，實實在在地說，這就是一種即能避免投訴又能人為操控的評標(biāo)辦法。(二)及時發(fā)現(xiàn)和解決項目進行當(dāng)中出現(xiàn)的問題，避免事后糾紛和投訴在談判和評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)，由于供應(yīng)商實力和素質(zhì)各不相同，給我們的工作帶來了不少困難，我們借助評委明辨是非及時發(fā)現(xiàn)問題并進行化解。不具備這些技能，就做不好服務(wù)。我們還將服務(wù)延伸到了基層單位，到克山農(nóng)場進行開標(biāo)、定標(biāo)，農(nóng)場對我們的工作非常滿意。xx年，我們滿懷信心，期待墾區(qū)大發(fā)展、快發(fā)展，堅信我們能夠，而且一定能夠再創(chuàng)輝煌!謝謝大家。通過這些工作，為今后開展項目做好了鋪墊。對于業(yè)主也不了解的招標(biāo)項目，我們都是通過專家講解、讓業(yè)主主動去考察、做到心中有數(shù)后再招標(biāo)這樣一種方式去體現(xiàn)我們服務(wù)的。這種情況下我們立即中止談判，重新組織招標(biāo)。四 、精益求精(一)通過專家論證，把好招標(biāo)項目第一關(guān)今年我們共進行了xx國際招標(biāo)和xx國內(nèi)網(wǎng)上操作項目，每個項目的進行都有不同之處，招標(biāo)前期工作是招標(biāo)專業(yè)知識與招標(biāo)項目相結(jié)合的重要體現(xiàn)過程。工程招標(biāo)評標(biāo)時，個別評委往往對投標(biāo)人有個人偏見，就鼓動其他評委給扣分，我們發(fā)現(xiàn)這一情況后，及時予以制止，并在以后工程評標(biāo)時，讓評委分開坐，不許討論，讓其獨立解讀投標(biāo)文件，根據(jù)自己的判斷給投標(biāo)人打分。煤炭采購中驗收環(huán)節(jié)是重點。做為業(yè)務(wù)部門，就是執(zhí)行程序法的過程，在這個過程中突破和解決這些關(guān)鍵點，項目才能順利進行。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)的語音室項目，我先后去了3趟，東農(nóng)負(fù)責(zé)政府采購的同志都挺受感動的，通過我們的工作，使他們對我們的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平有了更深的理解。后續(xù)的10幾個項目都進行的十分順利。難在與總局建設(shè)局的理念、認(rèn)識上的溝通、協(xié)調(diào)上。劉鮮英：愛
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