20xx年水務(wù)局節(jié)能減排年度工作總結(jié)與20xx年水廠個人年終工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 開展節(jié)能減排工作，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，使全局節(jié)能減排工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺帳、季度統(tǒng)計(jì)報表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。切實(shí)加強(qiáng)對水電、辦公、會議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理，有效控制了經(jīng)費(fèi)支出，降低了運(yùn)行成本。(四)減少公務(wù)費(fèi)用開支，注重新建項(xiàng)目節(jié)能規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度，耗材實(shí)行專人管理，減少使用一次性用品，差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理，超支不補(bǔ)，節(jié)余留用。根據(jù)水務(wù)行業(yè)特點(diǎn)，對高耗低能的水利生產(chǎn)經(jīng)營單位設(shè)備逐步更新?lián)Q代，機(jī)關(guān)辦公節(jié)約辦公費(fèi)用開支，提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品，減少一次性辦公用品的使用，使水務(wù)系統(tǒng)廣大員都能自覺做到節(jié)約用紙，節(jié)約水電，促進(jìn)和激勵各每位職工主動節(jié)能。二、完善制度加強(qiáng)管理《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。3. xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。五、XX年節(jié)能減排工作打算為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我局將著力做好以下二個方面工作
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