20xx年月工作優(yōu)秀總結(jié)范文開頭與20xx年月度工作總結(jié)范文4篇匯編(完整版)
【正文】 ，缺乏一定的紀(jì)律性，大家工作有時候表面的有點(diǎn)拖拉散漫。我覺得我們這次做的最不好的地方就是準(zhǔn)備工作不充分。所以我覺得現(xiàn)在區(qū)局里面最要做的一件事就是對客戶的服務(wù)。進(jìn)入6月份以后，整體酒店市場進(jìn)入到全年中僅次于春節(jié)之后的淡季，內(nèi)賓團(tuán)隊(duì)客源和散客市場客戶下降較為明顯。酒店 本月主要承接了市政府安排的醫(yī)療器械會議，房間均按門市價(jià)銷售。以上是對營銷部5月份工作的總結(jié)和對6月份工作的計(jì)劃。另外，本月部門結(jié)合市場情況和任務(wù)目標(biāo)制定第三季度部讓銷售任務(wù)目標(biāo)分解，通過合理的激勵機(jī)制來調(diào)動部讓員工的積極性。另外，本月完成了對許昌地區(qū)客戶的走訪，通過此宣傳了酒店產(chǎn)品，開拓了部分新客戶。但是較四月份的營收下降幅度也是比較大的。成績：該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了１００％，連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加。陳列和堆頭雖然與公司原意不同，但卻獲得眾領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。ｒ（現(xiàn)在有什么）：主打產(chǎn)品由于我一直工作做得不差，已經(jīng)陳列得非常好，其他產(chǎn)品由于有oｔc產(chǎn)品但還沒有oｔc標(biāo)志，以及保健品沒有上促銷員等原因，一直陳列得不太好。沒辦法，還得干。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作不久，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。2018年月工作優(yōu)秀總結(jié)范文開頭與2018年月度工作總結(jié)范文4篇匯編第 16 頁 共 16 頁2018年月工作優(yōu)秀總結(jié)范文開頭工作總結(jié)開頭，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨，圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了***年的工作。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。月度具體工作總結(jié)：a、當(dāng)月目標(biāo)完成概況(完成項(xiàng)目、時間、成效)：b、當(dāng)月計(jì)劃(臨時)工作完成概況(完成項(xiàng)目、時間、成效、何人下達(dá)臨時工作)：c、當(dāng)月未完成工作項(xiàng)目說明(未完成原因，延遲完成具體時間)：月計(jì)劃執(zhí)行率工作開展進(jìn)步與不足之處：進(jìn)步：不足：工作建議與要求：銷售人員月度工作總結(jié)月工作總結(jié)的范文，可以提供大家借鑒！2月份：萬事開頭難成為員工后，被分到了公司的總部所在地——佛山，？以下是我的sｗoｔ分析（把自己當(dāng)作產(chǎn)品了，呵呵）：s（優(yōu)勢）：無經(jīng)驗(yàn)說明我是一張白紙，因此存在著無限的可能.ｗ（劣勢）：無工作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)是藥學(xué)，無市場營銷知識.o（機(jī)會）：新來的主管是公司去年的銷售冠軍，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我將在他那學(xué)習(xí)到最有用的銷售知識；股市跌到了谷底，說明它有機(jī)會反彈了，且區(qū)域位于公司總部，只要做得好就會有發(fā)展.ｔ（威脅）：這個區(qū)域的市場供貨渠道亂，價(jià)格不穩(wěn)定，為終端工作帶來更大的困難.成績：開始計(jì)算任務(wù)指標(biāo)的第一個月，鋪貨店數(shù)比前人半年鋪的還多，但只是因?yàn)樗麄儜?，并非我有多厲?3月份：干一行愛一行經(jīng)過了一個多月的鋪貨，大部分的藥店都已經(jīng)開始經(jīng)營我們的產(chǎn)品了，只剩下極少數(shù)的＂頑固分子＂依然雷打不動，我只有更加頻繁的拜訪，不斷地向他們陳述我們產(chǎn)品的優(yōu)勢.＂皇天不負(fù)有心人＂，終于在后來的一次拜訪中發(fā)現(xiàn)其中一個＂頑固分子＂，當(dāng)時我主管說了一句話：＂你會成功的，因?yàn)槟阋呀?jīng)把工作和情感連在了一起.＂成績：鋪貨工作基本完成了，.4月份：有了自信就成功了一半拿到了三月份的獎金了，是一筆不小的錢啊，第一個月就能拿到怎么多獎金，對自己越來越有信心了.開始要純銷了，之前的代表月銷量才２００多，我鋪貨階段的銷量也才７００多，指標(biāo)卻要１２００，要怎么才能完成指標(biāo)呢？，但好賣的產(chǎn)品通常都沒有什么利潤可賺，加上我們沒有什么促銷活動，于是我有了以下的想法：１、我們的產(chǎn)品有兩個規(guī)格，我們做的是大的規(guī)格，而小的規(guī)格是消費(fèi)者主動購買的產(chǎn)品，于是我便讓店員每次都先把大的包裝拿給消費(fèi)者，增加購買率；２、我
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