【正文】 擴(kuò)大了員工群眾監(jiān)督干部人事管理的范圍。檢查小組在上半年對(duì)作業(yè)區(qū)獎(jiǎng)金發(fā)放、基層干部競(jìng)聘、員工療養(yǎng)名額分配等礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了糾正。從而使廣大員工感受到了企業(yè)尊重、相信、依靠群眾的誠(chéng)心，不斷增強(qiáng)了員工參與民主管理的意識(shí)，使他們積極擁護(hù)和支持礦務(wù)公開(kāi)，為推進(jìn)礦務(wù)公開(kāi)奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。二、公司成立五年來(lái)，共有25人參加讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，目前已有10人獲得了更高一級(jí)的學(xué)歷，通過(guò)組織員工開(kāi)展讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，員工的綜合素質(zhì)有了很大的提高。通過(guò)一年來(lái)的努力，作業(yè)區(qū)兩級(jí)工會(huì)組織的工作逐步走向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。為適應(yīng)新形勢(shì)的需要，作業(yè)區(qū)工會(huì)重視和加強(qiáng)了自身建設(shè)。2018年油田作業(yè)區(qū)工會(huì)工作總結(jié)范文以人為本三、采取的措施（一）對(duì)凹里村民在河道管護(hù)范圍內(nèi)亂耕亂種行為，我局水政人員采取宣傳教育相結(jié)合的方式，以增強(qiáng)沿河群眾的法制意識(shí)，提高遵守水法律法規(guī)的自覺(jué)性，使其認(rèn)識(shí)到自己的違法行為，同河務(wù)局簽訂了灘地管護(hù)協(xié)議，服從我局統(tǒng)一管理。水政工作人員在第十六屆“世界水日”和二十一屆“中國(guó)水周”到來(lái)之際，3月22日,本局組織水政人員在縣廣場(chǎng)設(shè)立水法宣傳站，圍繞“涉水衛(wèi)生”和“發(fā)展水利、改善民生”為主題，進(jìn)行水法宣傳。面向社會(huì)宣傳《水法》、《防洪法》等法律知識(shí)，提高沿黃廣大群眾的法律意識(shí)，預(yù)防和減少水事違法行為的發(fā)生，增強(qiáng)了廣大干部群眾的法律意識(shí)。（二）在聯(lián)合巡查過(guò)程中，在沿黃村莊采取入戶調(diào)查、多方打聽(tīng)、散發(fā)傳單、說(shuō)服教育等多種方法對(duì)所轄范圍進(jìn)行全方位的執(zhí)法巡查，防止各類(lèi)水事違法活動(dòng)的發(fā)生。 營(yíng)造和諧 促進(jìn)工會(huì)工作再上新臺(tái)階—**作業(yè)區(qū)xx年工會(huì)工作總結(jié) 通過(guò)提高工會(huì)干部和工會(huì)基礎(chǔ)工作的整體水平，使工會(huì)工作在新形勢(shì)下能有所發(fā)展，有所作為。深入開(kāi)展“先、優(yōu)、?！痹u(píng)比表彰，營(yíng)造崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好氛圍。開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化生活，確保一線員工隊(duì)伍穩(wěn)定。 深入開(kāi)展礦務(wù)公開(kāi)工作，全面推行民主管理制度。二是建立完善礦務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。另外，我們發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，發(fā)動(dòng)基層員工對(duì)全作業(yè)區(qū)礦務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議3條，使礦務(wù)公開(kāi)始終在員工的廣泛參與和監(jiān)督下進(jìn)行。民主測(cè)評(píng)是組織了解干部各方面表現(xiàn)的有效手段，也是員工群眾對(duì)干部進(jìn)行評(píng)價(jià)和監(jiān)督的有效形式。在職稱(chēng)評(píng)聘上，我們通過(guò)會(huì)議、文件等形式進(jìn)行全過(guò)程公開(kāi)。同時(shí)，在考核時(shí)，隊(duì)長(zhǎng)、班崗長(zhǎng)、操作工人共同參與，做到了考核程序、考核結(jié)果公開(kāi)，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了考核的透明度，杜絕了考核中人為的隨意性，消除了考核當(dāng)中的干群矛盾，融洽了干群關(guān)系。今年7月，在建黨85周年之際，我們表彰了5名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1個(gè)模范黨支部以及1名廉潔勤政模范。在送溫暖資金公開(kāi)上，按照相關(guān)文件精神，我們對(duì)送溫暖資金的來(lái)源、管理、使用對(duì)象、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了明確，并嚴(yán)格審批手續(xù)，同時(shí)，作業(yè)區(qū)工會(huì)堅(jiān)持做好該項(xiàng)資金使用情況的公示。在勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)和發(fā)放公開(kāi)上，我們堅(jiān)持做到配備標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放時(shí)間公開(kāi)。通過(guò)采取個(gè)別談話、座談等形式，對(duì)集體合同履行情況進(jìn)行檢查，推動(dòng)了集體合同內(nèi)容的全面履行。我們從利于生產(chǎn)，方便員工的角度出發(fā)，在征求廠工會(huì)和員工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)行了不同形式的倒班制度。對(duì)確因工作需要不能休假的員工，我們按標(biāo)準(zhǔn)給予了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。其三，送出去培訓(xùn)。為了使盡可能多的員工能夠參加學(xué)習(xí)，我們還組織開(kāi)展了群眾性的讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)，制定了《**采油作業(yè)區(qū)關(guān)于深入開(kāi)展員工讀書(shū)自學(xué)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，鼓勵(lì)廣大員工勤奮、刻苦鉆研文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)。作業(yè)區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)qhse管理體系，深入開(kāi)展了宣傳工作，全面落實(shí)“兩書(shū)一表”，推進(jìn)了監(jiān)督管理的文本化、制度化、系統(tǒng)化、程序化，提高了安全環(huán)保和員工的健康水平。針對(duì)生產(chǎn)一線員工飲用水水質(zhì)差的實(shí)際，投資近60余萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)了凈水增壓設(shè)備和純凈水設(shè)備，極大地改善了員工的生產(chǎn)、生活條件。我們?cè)谏a(chǎn)工作中，加強(qiáng)員工的崗位技能和安全責(zé)任意識(shí)的培訓(xùn)，以員工的生命安全和健康為重，嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程和規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)指揮，保護(hù)了員工生命安全和健康。所以工會(huì)工作要緊緊圍繞黨和行政工作的中心，來(lái)組織員工開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。我們?cè)诠ぷ髦懈械剑聲r(shí)期的工會(huì)干部一是要提高群眾意識(shí)和政治意識(shí)，不能怕艱苦，不能怕麻煩，更不能怕?lián)?zé)任。繼續(xù)深入貫徹油田公司和我廠關(guān)于礦務(wù)公開(kāi)的實(shí)施細(xì)則，加大礦務(wù)公開(kāi)力度，保持員工監(jiān)督渠道的暢通，廣泛聽(tīng)取員工意見(jiàn)，把我作業(yè)區(qū)的礦務(wù)公開(kāi)工作扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展下去。（五）、強(qiáng)化工會(huì)干部和工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)自身素質(zhì)。在近一年的工作中，我們深深的感覺(jué)到，工會(huì)的工作雖然不是轟轟烈烈的，但每一件看似小事的事情都與員工的利益緊密相聯(lián)。（三）、廣泛開(kāi)展文體活動(dòng)，調(diào)動(dòng)員工學(xué)技術(shù)、參與管理的積極性。以后的工會(huì)工作內(nèi)容更加豐富，問(wèn)題更加復(fù)雜，工會(huì)干部和工作人員必須具有較為豐富的研究問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。與此同時(shí)，工會(huì)從員工中來(lái)，為員工服務(wù)，時(shí)刻離不開(kāi)員工群眾的支持。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行油田公司關(guān)于安全事故調(diào)查、處理和行政責(zé)任追究暫行規(guī)定的同時(shí)，有效控制了事故的發(fā)生。今年按照廠相關(guān)要求，我們組織員工進(jìn)行了健康體檢。明確各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員、崗位員工在安全生產(chǎn)工作中所承擔(dān)的直接與相關(guān)責(zé)任，做到安全工作事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，員工中有8名員工利用業(yè)余時(shí)間自費(fèi)參加各類(lèi)成人教育、函授教育。截止目前，已外送員工培訓(xùn)55人次。員工對(duì)這兩項(xiàng)工作沒(méi)有意見(jiàn)，比較滿意。同時(shí)，我們嚴(yán)格加班管理，對(duì)于確因工作需要而發(fā)生的加班，按《勞