20xx年物流監(jiān)管員個(gè)人年終總結(jié)與20xx年物流財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告匯編(完整版)
【正文】 識(shí)。xx年，是公司領(lǐng)導(dǎo)克服各種困難，帶領(lǐng)大家開源節(jié)流，想方設(shè)法擴(kuò)大業(yè)務(wù)收入，平穩(wěn)發(fā)展的一年。四：以后的計(jì)劃這一年的工作是我對(duì)物流監(jiān)管有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，明年繼續(xù)努力工作。分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，靈活運(yùn)用。虛心接受批評(píng)及建議時(shí)刻向老員工取經(jīng)充實(shí)自己。近一年來漸漸適應(yīng)物流中心的步伐，也真正轉(zhuǎn)型為一名“物流監(jiān)管員”。根據(jù)出入庫(kù)量制作每天的換貨手續(xù)，出質(zhì)人蓋好章后，傳至質(zhì)權(quán)人，經(jīng)質(zhì)權(quán)人同意，出庫(kù)方可完成。每天根據(jù)質(zhì)物的實(shí)際情況對(duì)質(zhì)物就行盤點(diǎn)，更新貨位圖。借此機(jī)會(huì)，對(duì)近一年的工作做以下總結(jié)。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。工作時(shí)注意力不夠集中。在工作中多積累經(jīng)驗(yàn)，悉心向老員工請(qǐng)教。也是我物流部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，精益管理、嚴(yán)格控制成本，謀求突破的一年。從公明拉設(shè)備回石巖，貨運(yùn)公司報(bào)價(jià)5000元，我們實(shí)際節(jié)省80%。在保持原有流程不變的基礎(chǔ)上，加入了財(cái)務(wù)監(jiān)督等條款，進(jìn)一步規(guī)范出入庫(kù)流程。四、提高出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，確保財(cái)務(wù)原始數(shù)據(jù)可靠性為了確保財(cái)物各項(xiàng)工作及時(shí)完成，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的有效銜接，為公司決策提供更加充分的依據(jù)。此外，本人參與黨委及工會(huì)事務(wù)處理，負(fù)責(zé)起草了一定量的文件，參與組織了部分活動(dòng)。我們沒有過人的能力，但是我們做到了其他人無法或不肯做到的事。杜絕不必要的部門資源空轉(zhuǎn)，采用郵政包裹投遞優(yōu)化配送路線。，創(chuàng)造和諧的同事關(guān)系。為了在xx年能有一個(gè)改觀，我物流部將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事，以公司的利益為重。限于篇幅，本部門其他業(yè)務(wù)不再表述。例如巖棉卸貨時(shí)，本人爬上爬下對(duì)數(shù)據(jù)，之后連續(xù)幾天脖子手臂發(fā)癢。認(rèn)真貫徹落實(shí)安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。例如粵b**油泵問題，羅**咨詢好幾家，費(fèi)用都在1000元左右，但是我們實(shí)際只花費(fèi)三百余元，節(jié)省60%以上。為獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和在
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