20xx年生產(chǎn)部門個人年終工作總結(jié)與20xx年生態(tài)縣建設(shè)年度工作意見匯編(完整版)
【正文】 連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱號及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業(yè)廠獲獎。⑤合成線操作區(qū)無明確范圍，外單位人員易走進(jìn)操作區(qū)，影響組員操作和現(xiàn)場安全，因此，畫定操作區(qū)域，設(shè)定明顯標(biāo)識。㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進(jìn)行了改善和整治。⑤不斷深入spc在過程管理中的運(yùn)用，依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象，為解決質(zhì)量問題發(fā)揮了重要作用，同時在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上，堅持開展“工序診斷”活動。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育，同時不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過內(nèi)容民主管理XX年，班組推行班委負(fù)責(zé)制，用團(tuán)隊的智慧進(jìn)行班組管理。設(shè)置生態(tài)縣建設(shè)專題節(jié)目2個以上，加強(qiáng)對生態(tài)縣創(chuàng)建的宣傳，提高全民生態(tài)保護(hù)意識，并在電視臺播放相關(guān)宣傳標(biāo)語。、有安排、有檢查。日常宣傳工作，通過《新聞》及相關(guān)專題節(jié)目，及時報道我縣生態(tài)縣建設(shè)方面的各項成績、動態(tài)新聞等，搞好生態(tài)縣建設(shè)工作的外宣工作。進(jìn)行了班委工作民主評議，并將評議結(jié)果與各班委見面，提高班委的工作和服務(wù)水平。設(shè)備、工裝管理①完成班組所有設(shè)備tpm模板的編寫并上墻。工藝管理①為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，在技術(shù)科的安排下，更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。消耗控制班組全年共完成拼廂37443臺，%,。通過多方面的努力，拼廂能力已達(dá)到當(dāng)班日產(chǎn)150~160臺的目標(biāo)。隨著公
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