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20xx年水廠工作人員個人工作總結(jié)與20xx年水電工程師個人工作總結(jié)匯編(完整版)

2025-10-13 17:53上一頁面

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【正文】 x水務(wù)》上發(fā)表反映廠里生產(chǎn)動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。通過一年來的學(xué)習(xí)和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下: 一、立足本職,做好各項工作 辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓(xùn)計劃制定和車輛管理等。 每月上報全廠工作小結(jié)、內(nèi)部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。 向四川災(zāi)區(qū)捐款80元,特殊黨費(fèi)50元,衣物16件。這離不開司機(jī)的辛苦和任勞任怨,其中小車司機(jī)不僅負(fù)責(zé)本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負(fù)責(zé)公司大客車的驗車、行駛。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設(shè)備安全、水質(zhì)安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。 三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處 在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒醒目位置懸掛禁煙標(biāo)志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結(jié)。為了選出高質(zhì)量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風(fēng)拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術(shù)展覽。完成12棟戶外亮化工程施工。xx項目以來,本著我一貫做事的風(fēng)格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務(wù)開展。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。在國家規(guī)范與公司利益為先導(dǎo)的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達(dá)到共贏的局面。臨時在4棟屋頂加裝消防水箱,臨時引管到樓頂,確保了12棟消防工程順利驗收。最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份。(四)管理的事情多,難免有些不足之處,但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可,我還是充滿信心的。(三)345棟入戶大堂、電梯前室的裝修。(五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進(jìn)行切磋。同樣也會在土建預(yù)埋過程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決。對于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過大,引起多次跳閘與燒毀保險事宜,到現(xiàn)場分析原因,出具合理的解決方案,就是分多回路控制,確保三相平衡的道理就滿足了要求,得到了工程部張工與園林施工員的一致好評。(二)現(xiàn)將本年度主要的工作成績匯報如下:本著優(yōu)化方案,節(jié)約工程造價,將工作經(jīng)驗落實到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項目上的主要目的,首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng),按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費(fèi)兩百多元。(三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。團(tuán)結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團(tuán)體的工作。完成12棟區(qū)域供水,安裝地下室無負(fù)壓(中壓)供水設(shè)備。
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