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20xx年生產(chǎn)主任年度考核個(gè)人工作總結(jié)范文與20xx年生產(chǎn)副廠長(zhǎng)一年工作個(gè)人工作總結(jié)范文匯編(完整版)

  

【正文】 急演練”1xxxx次。,務(wù)實(shí)管理。在總結(jié)工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計(jì)2xxxx項(xiàng),重點(diǎn)如下:一是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),制度體系尚不健全。發(fā)生火災(zāi)事故xxxx,比去年下降xxxx。安全文化墻報(bào)6套。一是提高員工的安全責(zé)任心,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)和啟發(fā)全體員工高度重視人的生命價(jià)值。6月4日,組織召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃,部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間,發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次,分五個(gè)階段全面展開(kāi)。二是創(chuàng)建安定和諧的社會(huì)環(huán)境為目標(biāo),重在全面加強(qiáng)安全隱患的管控,提升置業(yè)集團(tuán)對(duì)安全管理水平和事故控制能力,從而杜絕惡性事故發(fā)生。創(chuàng)建安全文化宣傳報(bào)刊xxxx。發(fā)生非責(zé)任交通事故xxxx,比去年下降xxxx。由于幾年的發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型影響,安全管理部門(mén)建了撤,撤了建,形成隊(duì)伍不穩(wěn)定狀態(tài),管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不健全,不規(guī)范化,不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化,安全管理滯留在面上。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn),切實(shí)推進(jìn)集團(tuán)指示精神及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控型企業(yè)管控模式。其中,與消防支隊(duì)共同大型演習(xí)xxxx。在總結(jié)、反思過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,修訂并完善措施,確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí),為創(chuàng)造集團(tuán)價(jià)值最大化做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控最低防線。安全月檢查驗(yàn)收組共檢查施工企業(yè)2xxxx,在建工地xxxx、單位工程3xxxx,總建筑面積47887xxxx米,簽發(fā)整改通知書(shū)8份,按jgj5999《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》逐條評(píng)分考核,考核結(jié)果為:。場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強(qiáng),職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件差。,保障安全。五是定期組織在建項(xiàng)目施工安全例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、督導(dǎo)會(huì)、監(jiān)理會(huì),定期教育,了解并掌握安全信息,安全隱患做到及時(shí)整改,有效整改,將風(fēng)險(xiǎn)降低最低程度,確保安全文明施工。分析問(wèn)題過(guò)程細(xì)致、整改措施到位。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。(二) 質(zhì)量管理在分廠質(zhì)量管理過(guò)程中,我主要配合協(xié)助柴廠長(zhǎng)做好質(zhì)量管理工作。在設(shè)備管理中,利用tpm培訓(xùn)的管理工具,加強(qiáng)對(duì)維修保全人員的考核,制定一系列的管理制度,使全年分廠故障率維持在較低水平,促使生產(chǎn)順利進(jìn)行。oee分析重點(diǎn)在于查找問(wèn)題,分析出影響效率提升的真正要因,綜合改善,提升整體oee指標(biāo)。在體系辦的幫助指導(dǎo)下,使我明確了質(zhì)量體系在分廠的要素,促使我抓基礎(chǔ)細(xì)節(jié)管理,保障體系的平穩(wěn)運(yùn)行。2018年生產(chǎn)副廠長(zhǎng)一年工作個(gè)人工作總結(jié)范文我自xxx年初調(diào)入鑄一分廠擔(dān)任副廠長(zhǎng)以來(lái)已經(jīng)一年了,在這一年的工作中,在公司、
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