【正文】 局計劃生育工作，并建立了市水務(wù)局法定代表人計劃生育工作責(zé)任制，科、站、室、院領(lǐng)導(dǎo)對本單位的計生工作負(fù)具體責(zé)任，局長對全局的計生工作負(fù)全面責(zé)任，那一個單位出了問題就追究那一個單位的責(zé)任。三、認(rèn)真開展“治理生育秩序整頓生育秩序”為主題的專項治理活動扎實開展生育秩序?qū)ｍ椫卫硇麄髟禄顒?，扎實開展清理整頓，重點開展“六清理、六整頓”。我局的流動人口主要來源于出租住房、門市，這類人員既分散，又無業(yè)，無單位，給計生管理增加了難度，我局一是抓制度建設(shè)，制定了“市水利局流動人口計劃生育管理辦法”，按管理辦法簽訂房屋出租合同時，同時簽定計生合同；二是嚴(yán)格執(zhí)行計生法規(guī)，建立流動人口計劃生育登記表。2018年水務(wù)工作報告同志們：以上這些重點工程的實施，對民生保障、對經(jīng)濟社會發(fā)展都起到了巨大的推動作用。通過以上措施，有效建立了“人防、物防、技防”相結(jié)合的立體化安防體系。望海名居小區(qū)、廣信百度城項目都將使用該技術(shù)進行采熱供暖，項目實施后，將開創(chuàng)我省住宅小區(qū)利用污水采暖的先河，既有利于節(jié)能減排，又拓展了集團公司新的產(chǎn)業(yè)。我們看到，在工程建設(shè)大會戰(zhàn)中，廣大工程人員和建筑管理人員夏斗酷暑，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，夜以繼日的奮戰(zhàn)在施工第一線，從工程施工到物流配送，從物資采購到工程驗收，效率之高，節(jié)奏之快，為的是把發(fā)展的基礎(chǔ)夯得更實更好。在總結(jié)工作之時，我們更深刻地體會到：擁有一個團結(jié)實干、堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的根本保證；擁有一支求真務(wù)實、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的重要支柱；擁有一支愛崗敬業(yè)、任勞任怨、無私奉獻的職工隊伍是推進水務(wù)事業(yè)大發(fā)展的關(guān)鍵所在。市區(qū)九條河流的沿岸管道現(xiàn)已基本鋪設(shè)到位，下一步的工作重點要盡快從以建設(shè)為主向以管理為主轉(zhuǎn)變。去年，我們在礦泉水、蘇打水開發(fā)和污水資源化上均取得了重大突破，產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展已經(jīng)破題，主輔業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略格局初步構(gòu)建，從今年起要全方位鋪開。建立現(xiàn)代水務(wù)企業(yè)是供排水體制改革的重要目標(biāo)，也是集團公司做大做強的必然要求。要充分發(fā)揮信息化系統(tǒng)的現(xiàn)有功能，并通過引進高端技術(shù)促進系統(tǒng)升級，在降耗增效等方面發(fā)揮更大作用。這是維護群眾身心健康的生命線和頭等大事。服務(wù)是集團公司的天職，是水務(wù)發(fā)展的永恒主題。三是對水表自轉(zhuǎn)、水壓不足、表池進水等老大難問題進行突擊解決，消除隱患，為服務(wù)工作創(chuàng)造更加良好的條件。一是全力加大干部隊伍建設(shè)。要進一步理順工資體系，合理調(diào)整特殊崗位和高技術(shù)人才的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此來激勵人才成長，讓人才在政治上有地位，事業(yè)上有作為，待遇上有提高，為人才提供更好的用武之地和廣闊的發(fā)展空間，使集團公司真正成為優(yōu)秀人才的家園，成為干事創(chuàng)業(yè)者的樂土。有時為了一項工作或者一件小事，部門之間推來推去，相互扯皮，造成了一些不應(yīng)有的負(fù)面影響；還有的個別同志說了一些不該說的話，做了一些不該做的事，嚴(yán)重影響了集團公司內(nèi)部的團結(jié)。（二）強化責(zé)任意識，始終做到恪盡職守，盡職盡責(zé)集團公司是一個具有特殊屬性的服務(wù)企業(yè)，既擔(dān)負(fù)著企業(yè)自身發(fā)展的責(zé)任，又承擔(dān)著公益事業(yè)的部分職能，從某種意義上講，我們更多的是肩負(fù)著一種社會責(zé)任。我們要為自己負(fù)起責(zé)任，水務(wù)是我們賴以生存的靠山。（三）強化危機意識，始終做到素質(zhì)過硬，做最好的自己同志們，我們正面臨著一場前所未有的嚴(yán)峻考驗。就目前而言，廣大市民在呼吁我們安全供水，各大企業(yè)在呼吁我們保障通水，社會各界在呼吁我們根治污水，可以說，任務(wù)之艱巨，責(zé)任之重大，使命之神圣，我們絕不能辜負(fù)市委市政府的信任和期望。大家要牢記，“懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本領(lǐng)，真團結(jié)是大境界”，部門與部門之間，同事與同事之間，一定要講團結(jié)，講協(xié)作，抱著團的干工作，相互配合，相互補臺，你累了我?guī)忘c兒，你有事我替會兒，只要有利于大家的事，不論份內(nèi)份外，和氣著說，協(xié)商著辦，水務(wù)興則大家興，水務(wù)好則大家好。這就需要我們進一步加強自身建設(shè)，要素質(zhì)再提高，作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，責(zé)任再加大，以更加過硬的素質(zhì)、更加堅強的意志、更加優(yōu)良的作風(fēng)去攻堅克難，去實現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)。二是全力加大專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)力度，廣泛開展形式多樣的培訓(xùn)活動。五是加強文明施工管理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量。新的一年，我們要將“五位一體”服務(wù)模式全面推開，用零投訴的優(yōu)質(zhì)服務(wù)去為政府分憂，用零距離的親情化和快捷化服務(wù)去為老百姓解難，著力把每一名客戶代表都打造成誠信水務(wù)品牌的形象代言，把每一名客戶代表都打造成一個亮麗的服務(wù)窗口，從而架起客戶與水務(wù)之間新的“親情熱線”。二是要保障污水輸送和處理安全。我們這么多部門，這么多職工，每人每天節(jié)省一度電、一張紙、一滴水、 一升 油，就會為企業(yè)壓縮開支幾百萬元，這既是一筆可觀的效益，又是一種勤儉之美德。為此，我們要按照現(xiàn)代企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，全方位加大管理創(chuàng)新力度，使管理水平實現(xiàn)上檔升級。要讓大家感到不喝“十八嶺”就不夠身份，不喝“十八嶺”就缺少生活質(zhì)量，不喝“十八嶺”就沒有安全保證，努力使“十八嶺”走進千家萬戶，讓“十八嶺”遍布威海市場。二是要對雨污混流進行專項整治。在這里，我代表集團公司黨委，向為水務(wù)發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工致以最崇高的敬意和最衷心的感謝！在充分肯定成績的同時，我們應(yīng)該清醒地看到，工作中還存在著諸多問題和不足，具體表現(xiàn)在，受大環(huán)境影響，工業(yè)用水需求有所下降，企業(yè)效益增速受到了一定影響；部分區(qū)域雨污混流問題較為突出，防止河流污染反彈的任務(wù)還極為艱巨；各單位發(fā)展仍存在著不平衡，少數(shù)職工事業(yè)心、責(zé)任感有所弱化，自身素質(zhì)不能適應(yīng)工作要求，思想作風(fēng)建設(shè)亟待加強。我們看到，在服務(wù)模式機制創(chuàng)新中，廣大客戶代表工作在最前沿，辛苦在最基層，矛盾在每天中，他們不怕冷臉相待，不怕拒之門外，帶著一份真情和誠意，鍥而不舍、不厭其煩地走訪著千家萬戶，為的是實現(xiàn)與客戶之間的零距離服務(wù)。在不斷完善企業(yè)文化體系、加大企業(yè)文化熏陶的同時，我們把引導(dǎo)干部職工解放思想、提高素質(zhì)緊緊抓在手上，深入開展了以“五創(chuàng)工程”為主題的新一輪解放思想活動，并采取請進來、走出去相結(jié)合等多種方式，