20xx年狂犬病防制工作計劃與20xx年豬場員工培訓計劃范文匯編(完整版)
【正文】 、技術、物資四落實，各村、組要及時與狂防各相關部門加強聯(lián)系，從而有效地預防控制狂犬病的發(fā)生和蔓延。拴養(yǎng)犬只繩鏈不得超過3米。 (四)加強狂防知識學習和宣傳。 (二)明確職責，落實任務 各村、狂防成員要進一步加大《傳染病防治法》、《動物防疫法》、《省預防控制狂犬病條例》以及省、市狂犬病預防控制工作會議精神的貫徹實施力度，大力推行管、免、滅、宣、測的綜合防制措施，加強犬只整治和管理。 (三)強化宣傳 普及狂防知識，加大狂犬疫防治知識宣傳教育工作力度。這固然與她的經驗有關，但更重要的是她把豬放在心上，把心放在豬上，用心去養(yǎng)豬。管理者中最重要的是場長的選任，筆者在豬場工作十余年，經歷過多任場長對此有深切的體會，哪一任場長水平高，我們之間共同的語言就多，配合的就好，相互之間的溝通就好，員工的情緒就高，生產成績就高。豬場也根據(jù)他們在此期間的表現(xiàn)，給予初次評價和審核，適者留不適者走，實行雙向選擇。對員工的培訓是管理工作中的重要內容之一，是基礎的管理工作，也是人性化管理的一個重要體現(xiàn)。通過培訓員工綜合素質不斷提高，生產成績不斷上升，管理人員也比較省心。(2)盡量做到用人之長，克已之短。(4)任人唯賢，不任人唯親，不任人唯順。有的場不注重員工的培訓工作，不愿意投入這方面的成本，是他們沒有把人看成是一種最富有能動性的寶貴資源，可以增值。汪中求先生的《精細化管理》一書中說：‘ “管”是監(jiān)督和控制，“理”是指導和服務，“管”要寓于“理”之中’。育人很重要，現(xiàn)在的養(yǎng)豬多是規(guī)?；?、現(xiàn)代化、集約化，是一項系統(tǒng)工程，涉及的學科范圍很廣。豬場場長還應具備以下能力：管理能力、用人能力與技巧、決策能力、明辨是非能力、接受新
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