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20xx年生產(chǎn)工作總結(jié)范文4篇與20xx年生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)范文及20xx年終工作計劃匯編(完整版)

2025-10-13 17:49上一頁面

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【正文】 。市政府對隱患排查治理工作高度重視,陳作權(quán)市長要求各鎮(zhèn)、各單位要切實把開展安全隱患排查治理工作作為當前一項中心工作抓緊、抓實、抓細、抓好。今年4月,市政府調(diào)整和充實了市安委會成員,各鎮(zhèn)都分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或鎮(zhèn)安委辦,村委配備了村安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員;進一步加大安全生產(chǎn)投入,落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟政策,改善安全生產(chǎn)工作條件。從5月4日起,各鎮(zhèn)和各部門按照市統(tǒng)一部署,認真組織了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)開展隱患自查自糾,并對企業(yè)隱患排查情況進行登記,建立臺帳,落實跟蹤整改和逐項銷號制度,確保排查出的隱患每一項都能夠進行整改。為了加強對安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府印發(fā)了關(guān)于成立羅定市安全生產(chǎn)百日督查專項行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知(羅府辦[XX]59號),由鄧家仁副市長任組長,相關(guān)部門負責(zé)人為成員,負責(zé)組織、指導(dǎo)全市開展百日督查專項行動工作。三是重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)狀況得到進一步改善。我市對組織開展百日督查專項行動工作高度重視,切實把這項工作作為當前的中心任務(wù)來抓,按照上級統(tǒng)一部署,結(jié)合實際,精心組織,務(wù)求實效,迅速組織開展百日督查專項行動。牽頭把集團公司和各公司的合作協(xié)議簽訂好,并每半年對各控股(成員)公司的管理費用結(jié)算清楚,交予財務(wù)中心進行劃賬。目前“6s”已經(jīng)檢查了2次,相關(guān)評比活動進行了一次,評比采用優(yōu)先獎勵,落后鼓勵并罰的方法,使得大家對“6s”活動開展更重視,更有意義。5月6月對集團的控股公司及成員企業(yè)倉庫進行了檢查,檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)各倉庫管理程度都有待加強的地方,如倉庫內(nèi)無管理規(guī)定,有些對物品的存放要求過于簡單等,各公司在限期內(nèi)對開出的不符合報告積極整改,符合檢查人員要求。元月份區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員對我公司進行了特種設(shè)備管理的檢查,9月份鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站對我公司進行了消防安全檢查,10月25日認證中心對我公司三標一體進行了年度審核,就關(guān)于生產(chǎn)管理部工作進行了檢查,11月26日3c年度監(jiān)督審核對我公司就生產(chǎn)管理部工作進行檢查,12月1日xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對我公司進行了安全生產(chǎn)隱患檢查,各項檢查的結(jié)果顯示我公司在安全生產(chǎn)方面的管理總體比較全面,同時也指出了做的不到位的地方,如特種設(shè)備的作業(yè)人員上崗資質(zhì),消防設(shè)施的管理,隱患的排除等等,生產(chǎn)管理部積極應(yīng)對檢查并在限期內(nèi)整改完畢,達到檢查方的要求,保證公司正常生產(chǎn)秩序。 安全生產(chǎn)管理 簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書集團公司和旗下各公司前簽訂了《安全生產(chǎn)目標責(zé)任書》,建立健全目標責(zé)任制,層層落實“誰主管、誰負責(zé)”的原則,定期(每月)總結(jié)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)通報安全生產(chǎn)情況,監(jiān)督各公司的安全生產(chǎn)、不安全狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。 生產(chǎn)現(xiàn)場管理(6s)xx年集團開展生產(chǎn)現(xiàn)場管理“6s”活動以來,在董事長、總裁的重視和大力支持下,集團各部門、各控股公司積極配合,全員認真學(xué)習(xí)“6s”,貫徹“整潔、持續(xù)、精細、卓越”的“6s”方針,并采取逐漸深入的方法,先學(xué)習(xí)前面“3s”,先推行大家容易接收、易于操作的方案,再去推行后面“3s”,進一步加深和鞏固學(xué)習(xí)效果,使得大江集團的現(xiàn)場管理較以往有所提高。 生產(chǎn)流程與制度管理完成大江控股集團生產(chǎn)流程與制度整改討論匯報會,擬定大江控股集團生產(chǎn)流程與制度整改討論稿,現(xiàn)已修訂完畢,為xx年生產(chǎn)管理工作打下基礎(chǔ)。xx年主要以監(jiān)督檢查6s,保持6s的推行成果為主要內(nèi)容,以精細目標,做好xx年的6s推行工作。同時,市政府成立了一個綜合督查組和16個專項督查組,對全市各鎮(zhèn)各部門開展督查工作,達到市督查100%的目標。這次專項行動是國家對安全生產(chǎn)隱患排查治理的不斷深化和對安全生產(chǎn)方針政策、工作部署貫徹落實情況的全面檢查。三是突出重點,扎實開展。市政府分別與各鎮(zhèn)、各單位、各部門簽訂了XX年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。(三)周密部署安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作中,我市主要抓了以下幾方面工作:一是明確目標,制訂方案,落實責(zé)任。市教育局對全市479所學(xué)校和幼兒園進行了全面排查,共排查了一般隱患84處,已落實整改84處。(四)加強執(zhí)法監(jiān)察,堅決打擊“三非”行為。公司注冊資本x萬元,總資產(chǎn)x億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力萬雙。宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識。自《安全法》公布施行后,公司及時組織員工學(xué)習(xí),并舉辦了以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《勞動法》等為內(nèi)容的普法知識大獎賽活動,既豐富了員工的文娛生活,又使員工從中得到了安全教育。公司一直把安全生產(chǎn)工作放在重要的議事日程中,自從組建集團公司以來就成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、職業(yè)病防治管理小組、業(yè)余消防隊、并建立起公司、部門(車間)、班組三級的安全組織,深入開展多種形式活動。通過這些活動,極大地提高職工積極參與安全生產(chǎn)管理的主動性、自覺性,對及時發(fā)現(xiàn)和消滅事故隱患,減少違章現(xiàn)象,避免事故的發(fā)生起到了有效的作用。如:檢查班組是否每周定期召開班組安全例會、開會的效果如何,是否留有班組安全建設(shè)活動記錄,是否開展班組安全檢查,是否認真落實公司月度安全例會精神等。一、本職工作村屯普查工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從XX年12月1日開始。及時、準確地完成市局布置的各項報表任務(wù),做到不遲報、不虛報、不瞞報、實事求是,無差錯。三、全力做好第二次全國經(jīng)濟普查工作根據(jù)《全國經(jīng)濟普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟普查的通知》精神,為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿完成,普查工作分為五個階段進行:準備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結(jié)階段。在一定程度上影響工作進度。一、XX年度工作總結(jié)截止1月底,計劃生產(chǎn)原煤x萬噸,實際生產(chǎn)原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產(chǎn)量,全年預(yù)計生產(chǎn)原煤x萬噸。截止1月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢。(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化工藝a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實際情況,多次編排年度計劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區(qū)接替。XX年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產(chǎn)5年來進尺記錄。由技術(shù)部牽頭,開展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟增長點。業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計工作,又要完成現(xiàn)場管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時。采煤、掘進質(zhì)量標準化進一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標準化示范礦井建設(shè)再做貢獻。,實現(xiàn)采掘平衡xx采區(qū)巖巷工程量大,XX年礦井生產(chǎn)能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線、后運連續(xù)化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優(yōu)化設(shè)計,合理組織科學(xué)安排隊伍,確保正常接替。由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護區(qū)、保運一區(qū)等多家單位合作,通過了省經(jīng)信委緊急避險“六大系統(tǒng)”驗收。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。分析121上、128(里)、1127218217211等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標的完成。中央風(fēng)井改造工程累計施工x米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米。五、20xx年工作部署繼續(xù)做好第二次全國經(jīng)濟普查工作。此階段包括以下工作:組建經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機構(gòu)動員工作普查區(qū)劃分及繪制示意圖選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理培訓(xùn)工作普查物資的準備單位清查工作宣傳工作其中單位清查是經(jīng)濟普查的重要步驟,通過清查摸底確定填報單位,反應(yīng)本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位、個體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。對糧食作物進行估產(chǎn)、實測核收,及時取得當年糧食產(chǎn)量資料,準確反映客觀實際,20xx年上報
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