20xx年生產(chǎn)部工作總結(jié)范文和年工作重點(diǎn)與20xx年生產(chǎn)部年度工作總結(jié)范文匯編(完整版)
【正文】 為棒材銷售打下良好的基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢、定修管理，加強(qiáng)設(shè)備管理，加強(qiáng)備品備件管理，既要降低消耗和庫存積壓資金，又要保證設(shè)備良好運(yùn)行。 加強(qiáng)安全工作，把安全工作提高到日常工作的首要位置上來，確保安全事故。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了XX年，我們迎來了新的一年。人員管理方面今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因為有他們的支持生產(chǎn)部才有了今天的良好局面。3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。年度工作總結(jié)范文緊張而又有序的一周又要結(jié)束了，在這一周中從總體上來說，同學(xué)們表現(xiàn)良好、秩序井然，表現(xiàn)出了我們逸夫?qū)W校學(xué)生良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌，下面我把一周情況總結(jié)如下：一、上周主要有幾大亮點(diǎn)，而且能夠及時的指導(dǎo)學(xué)生值日和自習(xí)。我可以肯定，沒有哪一位同學(xué)會故意破壞我們整潔的環(huán)境，根源還在平時的良好行為習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。在水房扔垃圾的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重。班任老師及時到班，學(xué)生自覺性很強(qiáng)，能按照常規(guī)有序活動。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)! 人員管理方面員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。一、一年工作回顧產(chǎn)品產(chǎn)量方面從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。每月組織各車間人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，著力提高員工安全意識，并加大對安全
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