【正文】 ，如果每天、每周、每月、都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失、會讓我們更快的成長。2工作不夠精細(xì)化平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比如功能修改隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。2由于我們從事的是高精加工及高精密加工的圖檔處理，所以工作中的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我們在平時的工作取得了一定的成績。遇到問題不能馬上的解決。第一篇：新員工年度總結(jié)報告新員工年度總結(jié)報告不知不覺間，來到xx激光已有兩個多月了。但通過我們不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，現(xiàn)在遇到的問題基本都能得到很好的解決。能夠積極自信的行動起來是這兩個多月我們在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。在以后的工作中，此項(xiàng)我們應(yīng)當(dāng)作為重點(diǎn)來提高自己。不知不覺中，充滿希望與挑戰(zhàn)的一年已經(jīng)來臨。在實(shí)踐的工作過程中，給我印象最為深刻的經(jīng)歷有三次：與同事一起去鹽田客戶提案闡述方案，那是我第一次真正面臨客戶講方案，邁出現(xiàn)場講標(biāo)的第一步；去東莞執(zhí)行新車上市發(fā)布會，從主持人串詞到流程安排、再到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿、主持人對接以及現(xiàn)場執(zhí)行等，每一項(xiàng)工作對我來說都那么陌生，突破了我現(xiàn)場執(zhí)行活動的“零”記錄；只身一人去福建出差執(zhí)行項(xiàng)目，這是給我印象最為深刻的一次?？偨Y(jié)下來，這一年可謂是學(xué)習(xí)的一年，也是成長的一年。感謝公司和同事們我的支持、和幫助，使我能夠很快地了公司的管理與運(yùn)作程序，努力本職工作。另一我從內(nèi)心上總有一點(diǎn)過意不去，有時候甚至懷疑自身的能力。我將發(fā)展和各的關(guān)系，動用一切可以用的資源，將公司的做大、做強(qiáng)。時刻把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為衡量各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，力求做一名合格的信合員工。二是堅(jiān)持信貸原則，做好貸前調(diào)查。同時，不斷地進(jìn)行自我定位，更新觀念，與同事們能搞好團(tuán)結(jié)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動的做好其他工作，為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德，盡心盡力。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識和各項(xiàng)規(guī)章制度，力求上進(jìn)，為完成xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為農(nóng)村信用聯(lián)社的發(fā)展，做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)!，工作領(lǐng)悟。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!第四篇：新員工轉(zhuǎn)正總結(jié)報告時間過得很快，試用期也即將結(jié)束了，通過這段試用期，相信對工作已經(jīng)得心應(yīng)手了，對于轉(zhuǎn)正也胸有成竹了。想到是我們在工作中要多思考，要有創(chuàng)新意識，敢為天下先。志不同，不相為謀，創(chuàng)業(yè)型公司更應(yīng)該打造一個有共同理想和愿景的團(tuán)隊(duì)，無論遇到什么困難和挫折，都不離不棄，直到走向勝利的那一天。，整個團(tuán)隊(duì)需要執(zhí)行力，一件事情成敗的差距在于想到和做到。團(tuán)隊(duì)管理需要人人平等，在創(chuàng)業(yè)型公司，不應(yīng)有過多的特權(quán)，每個人都是公司的主人，人人平等，人人參與，不能講資歷，講地位，才能形成一個有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，每個人才能真正為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，推動企業(yè)的快速發(fā)展。結(jié)訓(xùn)的時候看到學(xué)員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。如可以綜合測試或者通過一段時間，學(xué)員在培訓(xùn)后在工作上的收獲進(jìn)行總結(jié)，在學(xué)員其反饋的信息當(dāng)中收獲學(xué)員培訓(xùn)后的學(xué)習(xí)效果。，在針對公司的歷史發(fā)展歷程和公司未來的戰(zhàn)略規(guī)劃，可以更加詳細(xì)和煽動性些。因?yàn)楸鼐褂衫蠋焷韼訉W(xué)員會有局限性，學(xué)員有些想法是非常棒的，而且真正由學(xué)員來組織更能讓學(xué)員真正快樂開心起來，班委也會更加用心。王總和吳總的相關(guān)內(nèi)容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。同時總剖析了企業(yè)員工十種常見的錯誤觀念，形象生動，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀念。第3，怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線，多思考，多問為什么。通過學(xué)習(xí)，慢慢理出一點(diǎn)頭緒，從而達(dá)到我們的目的。在說完那些我再說點(diǎn)別的吧、在企業(yè)里，應(yīng)該具有嚴(yán)格的紀(jì)律意識，吃苦耐勞的精神，體會如何做人的道理。素質(zhì)拓展訓(xùn)練，對于我們新出社會的人來講，還是第一次享受到，雖然只有幾天時間，卻讓我們看問題的高度有了比較大的提升。經(jīng)過培訓(xùn)，東西懂了大堆，接下來的就是不斷的總結(jié)，改造自己，努力從各個方面全方位的鍛煉自己，環(huán)境我們無法改變，惟有適應(yīng)，把自己的技術(shù)練到家了，所有的變對自己都沒有傷害，甚至反而對自己有利，因?yàn)闀刑嗳嗽谧冎兴ヂ洹＞影菜嘉?，這個意識具有普遍的適用性。所有的事例似乎都活現(xiàn)在我的腦海中，但同時也有很多東西我現(xiàn)在無法體會，只有在今后的工作和學(xué)習(xí)過程中，結(jié)合實(shí)際加以分析運(yùn)用，才能深刻體會。從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個人心態(tài)。有了溝通與默契，團(tuán)隊(duì)就開始形成。炎炎夏日，高溫?zé)肟?，雖然每天的時間不長，但教官還是叫我們每天隨時繃緊神經(jīng)，每天軍姿，一點(diǎn)都不能馬虎。下面談?wù)勎易约旱囊稽c(diǎn)體會：我認(rèn)為：學(xué)習(xí)+反思=成長在學(xué)習(xí)過程中我感覺有一句話說的很對“態(tài)度決定一切”，不管我們學(xué)得怎么樣首先你要學(xué)，如果你不學(xué)那你就別進(jìn)那個門，進(jìn)了那個門你就要明白你是來學(xué)習(xí)的，不是睡覺，聊天和玩的，為什么有人會覺得學(xué)習(xí)很苦，也有人感到甘呢?我們應(yīng)該反思一下自己，學(xué)習(xí)一下別人，那樣你永遠(yuǎn)都是佼佼者。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標(biāo)與計劃有著相當(dāng)大的關(guān)系。接待文秘同樣如此?？傊v解的現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)具備的觀念：事業(yè)心，責(zé)任感，危機(jī)感(憂患意識)，競爭意識，民主意識，團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新。，此次培訓(xùn)班自己有稍加進(jìn)步，但是應(yīng)該更加專注，不要顧此失彼，對講師課程的把關(guān)，來提升課程的質(zhì)量新員工培訓(xùn)總結(jié)報告(二)入職**公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新員工入職培訓(xùn)會。，還有課程時間及內(nèi)容的把控，可適當(dāng)增加與學(xué)員的互動性。，以研討的方式，進(jìn)行座談式的交流，樹立好的榜樣。本次培訓(xùn)班學(xué)員普遍入司時間都不是很長，有的還處在剛?cè)胨緯r的迷茫和沒有自信心的階段，所以在第一天報到的時候?qū)W員都普遍看起來比較內(nèi)斂，安靜。第五篇：新員工培訓(xùn)總結(jié)報告新員工培訓(xùn)總結(jié)報告導(dǎo)讀：本文新員工培訓(xùn)總結(jié)報告，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點(diǎn)評和分享。關(guān)于團(tuán)隊(duì)管理：這里單獨(dú)列出來是因?yàn)槲腋杏X團(tuán)隊(duì)組建和管理是創(chuàng)業(yè)的核心工作。在網(wǎng)絡(luò)上，我們常談服務(wù)使產(chǎn)品溢價，如何才能最大化的收益，需要我們創(chuàng)新服務(wù)模式，完善服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供