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施工員個人總結(jié)(完整版)

2024-10-10 17:41上一頁面

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【正文】 個月的工作和生活做一下總結(jié),可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,在以后的工作中加以改進,以提高自己的工作水平。橋面鋪裝還有重要的一點是對預(yù)埋件的鋪設(shè),防雷預(yù)埋件,泄水預(yù)埋件,燈桿預(yù)埋件和護欄的預(yù)埋鋼板這四大預(yù)埋件在鋪設(shè)的時候一定要注意根據(jù)設(shè)計圖紙,我們也要時刻注意圖紙的變更說到底圖紙才是項目技術(shù)員工作的核心。兩個月時間很短暫,但我過的很充實。當(dāng)然,這些成績的取得少不了領(lǐng)導(dǎo)同事,尤其是師傅的幫助。因此我學(xué)會了在沒有工作激情的時候去尋找動力,比如找?guī)煾嫡勑?。三:發(fā)揮主動性,自己找事做,主動學(xué)習(xí)。在工作學(xué)習(xí)中,總結(jié)了自己的缺點主要有以下幾點。第一次打混凝土值班,用商業(yè)混凝土,量多了,混凝土攪拌站不退,自己開始慌了,大半夜的不好打擾別人,自己又不知道怎么處理,而且越來越亂。主要管理的工作情況:洛陽項目:從去年進入公司到2013年11月7日一直在洛陽項目部任施工員,負責(zé)1辦公樓主體的工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度管理工作。今年我自主學(xué)習(xí)參加了二級建造師證考試,并通過了考試。隨著這一年工作的結(jié)束,我也感覺到自己在工作中主動性不足,與領(lǐng)導(dǎo)和同事以及勞務(wù)人員的溝通較少,遇事考慮不夠全面、不夠細致,雖然努力做了一些工作,但與工作中領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有一些距離。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。今年工作情況總結(jié):一、工程進度完成情況:從5月份進場開始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結(jié)構(gòu)施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒有施工完的情況下開始介入施工,在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。②對于進入施工現(xiàn)場的材料都嚴格把關(guān)。②健全安全生產(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想,施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標準化要求配備完善的消防設(shè)施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責(zé),對不負責(zé)的保安堅決辭退處理。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,務(wù)必搞好協(xié)調(diào)配合。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。那件事給了我很年夜的震動,做為一位及格的施工員,必需對手藝敏感,我們正在現(xiàn)實的施工中,常常會碰到各類設(shè)想變動,施工員必需要第一時候領(lǐng)會、吃透那些變動,如許能力實正批示好現(xiàn)場。修建是一門藝術(shù),我們皆是修建的藝術(shù)家,擇了修建,挑選了中天,我信賴那是我能夠為之斗爭畢生的奇跡。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下,公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負責(zé)xx的建設(shè)項目。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司給我這樣一個機會,一個發(fā)展空間!20__年是我們公司開發(fā)__國際項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。比原設(shè)計減少了約__構(gòu)造柱。以下是今年的工作總結(jié)。二、工程現(xiàn)場管理方面按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。三、工程成本控制方面凡涉及增加工程量的變更,我都反復(fù)的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。三、崗位職責(zé)認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,并熟練圓滿的完成本職工作。比如:鋼筋的綁扎、模板的安拆、砼的澆筑、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等。并且召開專門的進度議會,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現(xiàn)場進度的督促。砼化糞池改為磚混化糞池,外墻保溫的重新考慮等等。下面是我對20xx年工作的總結(jié):一、端正態(tài)度,認真工作我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。同時,認真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,掌握專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感。工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,實時減以整改,確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標。工程完工圖體例對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內(nèi)容比力熟習(xí),幫忙內(nèi)業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設(shè)想變動告訴、工程營業(yè)接洽單)的內(nèi)容清算進進完工圖。這就是作為一名施工管理人員應(yīng)該具備的管理理念與追求。這讓我對整個工程比較凌亂,沒有系統(tǒng)的概念及理解。雖然在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經(jīng)驗,但我卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化。今后我更要努力工作、努力學(xué)習(xí),提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求。要知道這項工程如何做?為什么這樣做?還有沒有其他更好的方法?對于剛工作的我來說還沒有想這么深入、這么透徹。在工作中我勤勤懇懇,本著嚴謹認真的態(tài)度做好每一項工作,在工作中嚴格按照規(guī)范、規(guī)程。盡力進修,提升本身涵養(yǎng)跟著時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結(jié)果,我操縱專業(yè)時候,瀏覽年夜量的專業(yè)冊本,切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),取此同時,我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識,從根本根基常識起頭進修,讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng),使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結(jié)解析,有利于于任務(wù)的繼續(xù)改良。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今,自己一向正在項目部顛末練習(xí)至擔(dān)負施工員任務(wù),多年去能自力修建工程施工員任務(wù),井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。施工員年終個人總結(jié) 篇13本人xx,男,漢族,30歲,20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學(xué)歷。準確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,使實際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。明確自己的立場,發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。做好現(xiàn)場工程的收方工作,仔細查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認。在這個施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進度。二、工程現(xiàn)場管理方面工程質(zhì)量、安全控制按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。回顧過去,將工作總結(jié)如下:一、工程技術(shù)管理方面認真審核施工圖這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步,在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,不斷充實完善自己。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自我的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件。在原有的設(shè)計基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容。這是我們工程部控制的重點之一。在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。都節(jié)約了工程成本。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,工程總進度達到了預(yù)期的控制目標。二、工程現(xiàn)場管理方面工程質(zhì)量、安全控制按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)情況。一、工程技術(shù)管理方面認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步在仔細查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作。在工程中,大家互相提醒和補充,提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。6月15日xx基坑開挖,16號鉗探,17號挖掘完畢,19號鉗探完畢,6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)在工作的這段時間里,先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂、xx的施工建設(shè)工程項目。今后必然做到施人為料并止,包管當(dāng)真任務(wù)立場,賜與后的材料清算挨下根本。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益
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