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文明建設規(guī)劃(完整版)

2025-10-13 17:40上一頁面

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【正文】 ”這一工作主線,扎實推進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)貨經(jīng)營,抓住四大支柱產(chǎn)業(yè)和四個主導業(yè)這一重點,狠抓防汛抗旱救災工作落實,確保全縣農(nóng)村經(jīng)濟保持健康、良好發(fā)展態(tài)勢。(五)服務紀律遵守工作程序,堅守工作崗位;堅持秉公辦事,嚴格依法辦案;杜絕吃、喝、拿、卡、要,拒絕宴請饋贈;不許打罵群眾,反對特權(quán)思想;接受社會監(jiān)督,從嚴查處違紀。組 長:校長職 責:學校的法人代表,學校安全工作第一責任人,擔任安全文明校園領導小組組長,領導和策劃安全文明校園創(chuàng)建工作。四、主要任務(一)落實五條主線,加強學校安全常規(guī)管理。要建立健全師生安全教育制度,定期對師生員工開展法制、安全防范、衛(wèi)生保健、心理調(diào)節(jié)等方面的教育,切實提高學校安全管理、安全教育和應急管理水平。要加大對安全防范設施的投入,形成人防、物防、技防有機結(jié)合的安全保障體系。要建立安全工作一把手負責制和責任追究制,層層簽訂責任書,細化職責任務,落實“一崗雙責”制,形成人人參與,人人有責的學校安全工作格局。各種標識不得隨意挪為他用,要定期進行全面普查,保證各種標識的完好性。(三)提高三個能力,全面提升學校安全水平通過開展一系列學校安全規(guī)范化建設活動,著力提高廣大干部教師對安全工作的全面把握和掌控能力,增強工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性,著力提高青少年學生自救自護互救等安全應急逃生能力,著力提高學校安全預警和安全防范能力,夯實學校安全工作根基。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,以大力推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展,大力營造企業(yè)文化,大力改善企業(yè)服務為重點,以一流電網(wǎng)、一流管理、一流技術(shù)、一流服務、一流效益、一流人才為目標,以內(nèi)質(zhì)外形建設為載體,突出效益中心,突出電網(wǎng)發(fā)展,突出市場開拓,突出管理科學,強化服務意識,促進企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展,大力加強企業(yè)黨的能力建設和先進性建設,努力提高職工能力和素質(zhì),全面提升企業(yè)業(yè)績和形象,做到服務理念追求真誠,服務內(nèi)容追求規(guī)范,服務形象追求品牌,服務品質(zhì)追求一流,實現(xiàn)職工和企業(yè)的和諧發(fā)展,為把我局建設成為電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀的“一強三優(yōu)”現(xiàn)代化電力企業(yè)提供強大的思想保證、精神動力和智力支持,為推動全面建設小康社會和地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出積極貢獻。貼近實際、貼近生活、貼近群眾是落實“三個代表”重要思想的必然要求,是為人民服務、為社會主義服務的集中體現(xiàn),是務實創(chuàng)新的根本途徑。以嚴格的管理、規(guī)范的制度、統(tǒng)一的標準、嶄新的形象,向客戶提供無微不至的優(yōu)質(zhì)服務,并最終實現(xiàn)客戶供電可靠率100;優(yōu)質(zhì)服務滿意率100;行業(yè)作風舉報投訴率為零的目標。企業(yè)文化建設目標:以構(gòu)建和諧企業(yè)為目標,堅持以人為本的科學發(fā)展觀,建立享受工作、保證完成任務、追求卓越的企業(yè)理念,營造良好的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展氛圍。用科學發(fā)展觀來指導安全生產(chǎn)工作,進一步強化安全管理,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。追求企業(yè)價值,加強集約經(jīng)營,不斷提高經(jīng)營業(yè)績。(二)以“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神為指針,把全面加強黨的建設和思想政治工作融入企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的全過程,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用以改革和創(chuàng)新的精神,積極探索,大膽實踐,切實加強和改進黨的自身建設。努力建設一支能夠熟練掌握相關現(xiàn)代科技手段、識大體、顧大局,有較強的自立意識、競爭意識、效率意識、民主法制意識和開拓創(chuàng)新精神的“四有”電業(yè)職工隊伍。加強對示范窗口的動態(tài)管理,確保示范窗口的整體質(zhì)量。四是嚴格服務監(jiān)督。并通過各種宣傳媒體,廣泛宣傳職業(yè)道德先進典型,充分發(fā)揮先進典型的示范、輻射、帶動作用,在全局上下形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風尚。重視一線技能人才的培養(yǎng),構(gòu)建職業(yè)技能等級培訓體系,培養(yǎng)技術(shù)精湛、一專多能的技能人才隊伍。要努力掌握職工群眾歡迎的新手段和喜聞樂見的新形式,不斷擴大精神文明建設的影響力和覆蓋面。第四篇:2011年煙草局文明建設規(guī)劃煙草專賣局2011年文明建設規(guī)劃一、指導思想及奮斗目標(一)指導思想:以馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)深入貫徹落實黨的十七大精神,堅持黨的基本路線和基本方針,以增強煙草對經(jīng)濟社會發(fā)展的保障能力為目標,以創(chuàng)建活動為載體,以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為動力,大力加強思想道德建設、業(yè)務技能建設,提高煙草 干部職工綜合素質(zhì),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義國土干部,努力建設一支法制、文明、高效的財政隊伍,確保煙草管理工作任務的完成。大力倡導科學精神,加強馬克思想主義唯物論和無神論教育,廣泛宣傳馬克思主義的辯證唯物主義和歷史唯物主義的基本原理和基本觀點,幫助和引導職工劃清唯物論和唯心論、無神論與有社論、科學與迷信、文明與愚昧的界限,增強識別和抵制唯心主義、封建迷信及辨別是非的能力,努力在全局形成愛科學、用科學的風尚,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。(二)大力開展群眾性文明創(chuàng)建活動深入持久開展群眾性創(chuàng)建活動,在求深、求新上狠下功夫。(三)加大教育培訓力度,著力提高干部素質(zhì),隨著煙草事業(yè)的不斷發(fā)展,對干部職工的業(yè)務素質(zhì)提出了越來越高的要求,因此要采取以下措施:建立教育培訓機制,加大教育培訓力度,培養(yǎng)適合現(xiàn)代化要求的高素質(zhì)干部,按照上級的要求,建立以領導干部為重點,以分級分類培訓為捷徑,著重抓好任職培訓、專業(yè)培訓和更新知識培訓。積極有效地推進煙草改革,通過對權(quán)力的分解和制約及強化輪崗換崗制度,健全內(nèi)部審計制度,加強監(jiān)督管理,堵塞漏洞。切實增加文明建設的投入。他說,凡是以環(huán)境為代價謀求發(fā)展,一旦生態(tài)系統(tǒng)的完整性遭到破壞,將會造成無法挽回的損失。解決大秦嶺問題更要立足長遠錢引安說,秦嶺西安段是構(gòu)成大秦嶺的一部分,而自然的力量是超越行政劃分的,要保護好大秦嶺,還需各方聯(lián)手,協(xié)調(diào)合作,共同努力,形成一個全面的“大秦嶺生態(tài)文明示范區(qū)建設規(guī)劃”。社會主義精神文明建設是一項長期而艱巨的任務,需要會出艱辛的努力,因此,我們要堅決響應號召,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真踐行“三個代表”重要思想,在黨的十七大精神指導下,同心同德,扎實工作,努力完成各項經(jīng)濟指標和工作任務,努力開創(chuàng)煙草事業(yè)新局面。實行黨風廉政建設責任制。教育培訓按需施教育,以煙草工作任務的需求為導向,采取“用什么學什么、缺什么補什么”的辦法,以政治理念、煙草政策法規(guī)、業(yè)務規(guī)程、計算機應用等方面的知識為主要內(nèi)容,提倡中青年干部參加繼續(xù)教育。繼續(xù)開展科室創(chuàng)建省、市青年文明號活動。堅密聯(lián)系改革開放,現(xiàn)代化建設實際,聯(lián)系職工的思想實際和煙草工作實際,廣泛開展基本國情,中國特色社會主義,民族精神、民族傳統(tǒng)、服務人民、奉獻社會四個方面的教育,把愛國之情化作報國之行。二、主要任務和具體措施(一)加強和改進新形勢下思想政治工作,努力提高干部隊伍的思想疲乏德素質(zhì)。,在轉(zhuǎn)變作風、求真務實上下功夫。把生產(chǎn)技能等級培訓與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合,推行職業(yè)資格證制度,加強技師、高級技師的培訓、考評及評定推薦工作,為生產(chǎn)一線人員構(gòu)建一條由初級工到高級工,從技師到高級技師的成才通道。抓好人才培養(yǎng)、吸引和使用,重點提高職工隊伍的學習能力、實踐能力和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)高水平的企業(yè)經(jīng)營者隊伍、管理人才隊伍、技術(shù)人才隊伍和技能人才隊伍。不斷完善優(yōu)質(zhì)服務考核評價辦法,逐步加強對規(guī)范化窗口達標率、供電可靠率、電壓合格率、服務承諾兌現(xiàn)率、投訴舉報辦結(jié)率等指標的監(jiān)督考核。同時要充分利用高科技和信息網(wǎng)絡技術(shù),采用現(xiàn)代化管理手段,積極構(gòu)建方便快捷的服務網(wǎng)絡。優(yōu)質(zhì)服務是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要進一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務水平,提高企業(yè)的美譽度和客戶忠誠度。為我局改革發(fā)展和各項任務的順利完成營造良好的環(huán)境,提供強大的政治保證、組織保證和精神動力。二是加大成本控制力度,重點抓好工程造價和電價成本管理,通過優(yōu)化運行方式,強化電網(wǎng)生產(chǎn)計劃,開展經(jīng)濟調(diào)度,規(guī)范購電結(jié)算秩序,降低線路損耗,努力控制費用支出,探索可控費用與收入、利潤掛鉤的聯(lián)動機制。要強化安全生產(chǎn)責任制的落實,層層明確各級安全生產(chǎn)責任,堅持安全工作的嚴格管理、嚴密組織、嚴肅處理,進一步強化安全監(jiān)督管理,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度;要將防止人身事故作為安全生產(chǎn)工作的重中之重,堅持工作計劃控制管理,建立規(guī)范有序的生產(chǎn)工作機制,確保安全生產(chǎn)“可控”、“在控”,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,推行現(xiàn)場標準化作業(yè),加大反違章
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