【正文】 積極爭取或協(xié)助黨務部門研究制定相關政策，對團的基層組織設置、管理制度、運行方式和配套措施等事關共青團能否開展好工作的“硬指標”作出必要的規(guī)定，使團的建設真正納入黨建的總體格局和系統(tǒng)動作之中，促進基層團組織整體發(fā)展，為共青團順利開展工作創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。第一、要適應新形勢，建立健全企業(yè)團的各級組織建立健全企業(yè)團的組織是保證團的各項工作落實的基礎。另一方面，一些團干雖然有一定的工作熱情，但工作中難以擺脫“就團論團”的思路，存在盲目性、被動性、缺乏創(chuàng)新精神和靈活性。二、共青團工作存在的突出問題團員和團組織數(shù)量銳減一方面，由于聯(lián)社所屬企業(yè)大多屬于集體企業(yè)，很多單位已多年沒有招收新職工，造成團員隊伍后繼乏人，加上團員青年年齡的自然增大，每年都有大量團員超齡離團，使得團員青年數(shù)量逐年遞減。只要我們各級團組織及時調整工作思路，不斷創(chuàng)新工作內容和工作方式，找準工作切入點，就一定能夠走出一條與時俱進，有吸引力、有凝聚力、有說服力的現(xiàn)代企業(yè)共青團工作的新路子。三是通過各種活動來發(fā)現(xiàn)人才、鍛煉人才；大力宣傳和樹立各類青年先進典型，來潛移默化地教育青年團員。共青團在新形勢下教育青年、服務青年的職能應該不斷得到加強。黨的十六大把“三個代表”的重要思想確定為黨的指導思想，作為立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，為新時期黨的建設提供了行動指南，也為團的建設指明了方向。三、在新形勢下，如何有效地開展企業(yè)共青團工作，以適應新時代的發(fā)展要求？當前，企業(yè)的改革改制正處于關鍵時期，共青團組織要肩負起教育、團結、帶領廣大團員青年，投身經濟建設主戰(zhàn)場的重任，因此，企業(yè)團組織要立足大局，放眼長遠，深入一線，認真調研，準確有效地把握青年工作的那些規(guī)律性的特點，找準團的工作的著力點，使團的工作舉措具有現(xiàn)實性、科學性、指導性、可操作性和前瞻性。團干部素質有待提高。聯(lián)社系統(tǒng)所屬16個二級公司目前有9家單位無28歲以下的團員青年，既無團員青年又無團委負責人的有5家。一、當前系統(tǒng)共青團組織的現(xiàn)狀武漢市工業(yè)聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有企業(yè)、事業(yè)單位44戶，在冊職工11636人，在崗職工僅有3369人，離崗職工就有8267人。所以使得團員青年數(shù)量的大幅度減少，有的基層團組織也因此失去發(fā)展動力面臨逐步萎縮甚至癱瘓。目前，聯(lián)社系統(tǒng)的團干部全部都是兼職，甚至有的團干部兼職有黨、政、工、團、老干、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、勞資等等之多，可以說各項工作均是疲于應付，何以談提高素質。一是要進一步加大黨建帶團建工作力度。三是要改革現(xiàn)行的管理模式。共青團是黨的助手和后備軍，團的性質決定了青年思想政治工作是團的工作的靈魂。企業(yè)團組織應有針對性地開展活動，如緊扣質量技術工作的青年職工“五小”活動、狠抓設備管理、安全生產的“青年安全監(jiān)督崗”活動、降低成本、節(jié)能降耗的“修舊利廢”等活動，協(xié)助企業(yè)不斷提高經濟效益。聯(lián)社系統(tǒng)現(xiàn)有團員青年49人分布在聯(lián)社所屬各企業(yè)，青年團員分布非常散；另外市二輕工業(yè)學校有青年學生團員約1800人左右。加上受人員、時間、經費等多種主客觀因素的制約，組織團的活動，特別是一些長期的、大型的、集中性的活動已變得相當困難。盡管當前企業(yè)改革改制給企業(yè)基層團組織帶來了巨大的沖擊，但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看，共青團仍有廣闊的生存和發(fā)展空間，團組織在為提高企業(yè)經濟效益服務的前提下履行教育青年、服務青年的工作職能，不論是對企業(yè)生產經營還是文化建設，都有著其它經濟組織和部門不可替代的作用，調查報告《新形勢下共青團工作的幾點思考》。做好“黨建帶團建”工作，是貫徹 “三個代表”重要思想的內在要求。第二、要充分利用各種條件加強對團員青年的培養(yǎng)、推薦和使用。同時，各級團組織還要積極爭取黨政支持，發(fā)揮好共青團的橋梁、紐帶作用，要及時反映他們的困難，并協(xié)助解決，當好黨的參謀。團的各級干部是共青團的中堅力量，更是企業(yè)的優(yōu)秀員工，對團干部的教育要突出市場經濟的內容，按照江澤民同志“刻苦學習，勤奮工作，勇于創(chuàng)造、甘于奉獻”的要求，使他們在實踐中通曉政治經濟規(guī)律，學會政治經濟工作一道去做，使團干部成為始終走在時代前列的青年帶頭人。一是建立全社會、各部門、各年齡層次的人參與支持共青團工作的系統(tǒng)工程和長效機制；二是要向青年網民、進城民工等群體輻射，向新經濟組織和新社會組織延伸，使共青團工作覆蓋面更寬、影響力更大、滲透力更深。文化的凝聚力。創(chuàng)新方法。一、企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀及存在問題伴隨著社會生活的深刻變革、企業(yè)改革的不斷推進，以及青年人思想觀念、價值取向和行為規(guī)范的多元化，企業(yè)共青團工作面臨著許多新問題、新情況，主要體現(xiàn)在以下3個方面：共青團組織對青年人“供需不足”的矛盾。而在服務青年成才和維護青工利益方面，團組織又因缺乏資金、政策、活動載體和陣地而作用發(fā)揮較差。團的干部多屬“政工”出身，缺少專業(yè)技術知識和生產管理經驗，想干事卻又不知干什么或怎么干，導致團的活動浮于表面，缺乏實效。二是缺乏科學、規(guī)范的工作運行機制。而另一方面，團干部缺少專業(yè)知識、管理知識及經濟知識的專門培訓，難以適應企業(yè)發(fā)展對復合型人才需要的趨勢，此外，專職團干部轉業(yè)“難”及思想政治工作“冷”的現(xiàn)狀也不同程度影響了團干部工作熱情。通過“六個轉變”的實施，我們認識到共青團工作只有自覺納入企業(yè)中心的改革和發(fā)展大局中，才能夠找到用武之地，也才能夠有所作為。因此要實現(xiàn)共青團工作向青工群體延伸，就必須建立能夠涵納全部青工的工作機制?；顒拥穆淠_點是促進企業(yè)經濟效益的提高，著力點應放在提高青工隊伍整體素質上。同時，要繼續(xù)開展新世紀讀書工程和文明修身活動，用高品位、深內涵的活動提升廣大職工群眾的思想和文化素養(yǎng)。公司重組分立以來，公司團委針對工作人員減少而工作內容不斷擴展的新情況，在工作方式方法上做了一些新的嘗試，也見到了較好的效果。三、工作中的幾點啟示一是共青團要走學習之路。三是共青團要走聯(lián)合之路。作為黨的助手和后備軍的共青團，必須高高舉起有中國特色的社會主義偉大旗臶，用鄧小平理論和?三個代表?重要思想武裝團干部。二、抓布局，謀思路，解決好干什么的問題團的工作要有盤子，要有整體部署意識和戰(zhàn)略戰(zhàn)術意識。在社會關注的熱點工作中處處能看到共青團的身影，通過努力，使大家認識到共青團是各項工作中不可少的生力軍，沒有共青團就缺少了生機和活力。否則創(chuàng)意雖好，如果沒有有效的載體和過硬的配套措施，就會陷入?大而化之?、?坐而論道?的工作狀態(tài)，不僅對整體工作起不到統(tǒng)領帶動作用，反而會拖累整體工作，失去確立重點工作的本來意義。各級團組織要充分發(fā)揮青年典型的輻射帶動作作，激發(fā)廣大團員青年的爭先創(chuàng)優(yōu)熱情，在全社會形成學習先進、崇尚先進、奮發(fā)向上的良好氛圍。其實，?虛?與?實?是辯證的、相對的。第六、抓調查研究。要適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，借鑒新經濟組織黨建工作經驗，合理調整團組織。要圍繞黨的工作中心，積極發(fā)揮生力軍和突擊隊作用，在各項工作中都要看到團干部的身影，以作為求地位，爭取更好的有利于共青團發(fā)展的政策。三是要集中團內力量。在堅持原則，保證質量的前提下，不斷加大團員發(fā)展的工作力度，切實加強對團員的培養(yǎng)教育和管理工作，引導他們不斷強化團員意識和責任意識，在工作、學習和生活中發(fā)揮模范先鋒的作用。第三，要在加強隊伍建設上下功夫，為團的各項工作的開展提供人才依托。依靠內力，借助外力，形成合力，才能切實提高團的戰(zhàn)斗力。要研究社區(qū)工作的發(fā)展，積極探索在社會建立共青團組織和相關的青少年組織。?當今社會比以往任何時代變化更快，新情況，新問題層出不窮，共青團的工作對象在變，工作環(huán)境在變，工作的要求也在變，黨對團的期望值也在變。所以，共青團首先要把如?希望工程?、?青年文明號?等實實在在的工作做好、做實，樹立起苦干實干的形象。作為共青團，就要廣造聲勢、善造聲勢，以良好的社會影響來提升共青團的位臵。四是重點工作一定要重點抓，講求?規(guī)模效益?。三是圍繞服務青年成長成才開展工作。?黨有號召，團有行動?，歷來是共青團的優(yōu)良傳統(tǒng)。各級團組織首先要重視理論，學習理論，鉆研理論，應用理論?？咳撕?zhàn)術、靠累加工作量來開展團的工作已和新體制不相適應，在現(xiàn)階段共青團干部人員精干、合理兼職的情況下，“單打獨斗”已顯勢單力薄，借威開道，走聯(lián)合之路，實現(xiàn)工作上的有效互補，共下一盤棋，則是新體制下共青團實現(xiàn)新發(fā)展的又一出路。不僅要學書本，更要學實際，善于從方方面面吸取營養(yǎng)，豐富自我。例如石化三廠團委、工會聯(lián)合組織召開了“安全聽證會”和“銷售聽證會”，以聽證會的形式作為載體和突破口，打通民主管理在企業(yè)管理中的通道，從而以點帶面，增強職工的民主參與意識，推進企業(yè)管理的民主化進程，促進企業(yè)內部改革。三是要圍繞生產經營重點，充分發(fā)揮突擊隊作用。要配合有關部門適時組織青年知識分子座談會和青工技術比武大賽，推動和促進青工職業(yè)技能和崗位創(chuàng)