20xx年電力單位上年黨政及安全工作總結范文與20xx年電力安全培訓學習個人工作總結范文匯編(完整版)
【正文】 。加大反違章力度、實現(xiàn)生產和安全同步發(fā)展，針對工作中暴漏出檢修和運行等方面存在經驗不足的實際，在工作中我們重點要抓好檢修、運行的安全管理，加大反違章力度，切實做到安全工作“三落實”，堅持事故處理“四不放過”原則，建立反習慣性違章的常態(tài)機制，通過安全性評價和危險點分析預控，全面掌握設備安全狀況，明確整改目標，實現(xiàn)生產和安全同步發(fā)展，把安全生產真正轉移到以預防為主的軌道上來。成立了領工區(qū)的安全領導小組，申明了指導思想、奮斗目標和實施方案，并根據實施要求在工作中具體逐項落實完成。根據處段工作會議精神召開了領工區(qū)全員工作會議，指導領工區(qū)的安全生產工作；全面分析總結了年安全生產工作，確定了領工區(qū)的年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。上半年電務段不斷加大對變、配電運行的管理力度，組織專業(yè)技術人員對變電和配電運行管理工作進行檢查指導，不斷提高供電系統(tǒng)運行管理水平。為了保障雷雨季節(jié)來臨時的避雷安全，領工區(qū)組織各班組對全處避雷設施、避雷網、避雷針和接地電阻的測量。在零星工作中領工區(qū)也是認真對待，對柳園、袁莊、供應科電纜的鋪設和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護電纜、工會樓變壓器電纜跟換等具體工作中，采取專人負責制安全及時的將各項工作完成，保證了我處鐵路運輸?shù)陌踩M行。在辦法中申明了領工區(qū)的組織領導機構，明確了具體人員的責任要求；完善領工區(qū)管理制度，制定了《電力領工區(qū)績效考核細則》、《電力領工區(qū)市場化運作考核實施辦法》、《電力領工區(qū)質量標準化班組創(chuàng)建實施辦法》《電力領工區(qū)修舊利廢管理實施辦法》、《電力領工區(qū)月度績效考核實施辦法》突出自主管理理念，體現(xiàn)職工價值觀，充分發(fā)揮工資收入的激勵約束機制，提升職工自我約束，自我管理理念。在全處的亮化、美化工作中，黨小組領導下，各項工作得以順利開展，保質保量的完成了工作任務。管理不到位，習慣性違章屢禁不止。做好“秋檢”工作。認識到電網建設需要大家共融、共識、信任是確保任務完成執(zhí)行的關鍵。作為一名剛提拔不到一年的行政一把手，感到貴州電網公司舉辦這樣的培訓很有針對性。首先是廉潔意識的提高。一個優(yōu)秀的民族。工作中進一步更新觀念、理清思路，推動全年各項目標任務的完成。一個優(yōu)秀的企業(yè)。其次是距離意識的加強。完善知識結構，舉辦此次培訓班的目的為了進一步提高黨政負責人的思想政治素質。尤其是參加這樣啟發(fā)式、體驗式為主的培訓，進一步培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新建設和現(xiàn)代管理意識，對我來說收獲不小，體會較深。借鑒“春檢”工作經驗，精心安排，周密組織，全力抓好“秋檢”工作，要實行動態(tài)監(jiān)督和有效的全過程控制，把反事故措施落到實處，確?！扒餀z”工作圓滿完成。落實不到位，作業(yè)現(xiàn)場存在一定問題。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。加強領工區(qū)水電管理，優(yōu)化資源配置，樹立和增強廣大職工的節(jié)約意識、成本意識，實現(xiàn)由粗放型、經驗性管理向制度化、規(guī)范化、標準化管理的轉變。申明了活動意義、指導思想、培訓實施工作的目標
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